浙江省邮电工程建设有限公司浙江杭州310020
摘要：随着城市化进程的加快，我国房屋建筑行业发展迅速，房屋建筑工程规模不断扩大，人们对房屋建筑工程质量也越来越重视。但在房屋建筑工程施工管理中还存在诸多问题，严重制约了房屋建筑企业的快速发展[1]。因此，房屋建筑企业需要加强房屋建筑工程的施工管理工作，保证建筑工程质量达标。文章就房屋建筑施工管理的优化措施进行探究。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施
引言：房屋建筑工程施工管理工作是整个房屋建筑工程的核心，对提高房屋建筑工程整体质量具有重大意义。因此，施工单位需要对房屋建筑工程施工管理方法进行优化，并对施工中各个方面严加控制，提前做好应对措施，保证房屋建筑工程顺利进行，与此同时，相关人员还需要在房屋建筑工程中总结经验教训，深入研究房屋建筑工程技术方法，完善房屋建筑工程施工过程，从而提升房屋建筑工程施工的质量和效率。为此，在接下来的文章中，将围绕房屋建筑施工管理优化策略方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
1.房屋建筑工程施工质量管理内容
房屋建筑工程的施工质量管理主要包含房屋建筑工程设计和房屋建筑工程施工两个方面。房屋建筑工程施工人员需要在施工前根据房屋建筑工程的具体情况、房屋工程施工地点等因素对房屋建筑工程施工质量进行控制。一般情况下，房屋建筑工程施工方面管理主要包含前期、中期和后期三个阶段。在前期，企业需要合理制定房屋建筑工程的总体目标，并选择信誉良好的施工单位，和施工单位一同制定施工质量保证体系，为房屋建筑施工质量管理奠定基础。在中期，由于房屋建筑工程具有时间长、较复杂等特点，在施工过程中经常会受到各种因素的影响，所以工程质量管理内容也比较繁琐，具体包含房屋建筑材料审核、设备审核、现场操作监督、工程质量检测等等，一旦这些内容没有管理到位，就会直接导致房屋建筑工程施工质量下降。在后期，相关人员需要对房屋建筑工程档案、房屋建筑工程花销等方面的内容进行管理，从而保证房屋建筑工程质量符合施工要求。
2.房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题
2.1房屋住宅建筑工程材料管理不足
对于材料质量管理不到位，很多的施工管理部门为了自身的利益，在检查过程中敷衍了事，无认真针对材料进行详细的检查，而且也没有按照相关材料管理的规定和措施，针对材料的说明书，出厂证明等内容进行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料质量不合格问题，另外在房屋建筑工程施工结束之后，材料管理人员还可能会按照自己的经验来针对材料进行判断，导致施工材料的实际使用状况与实际的工程不相符造成施工材料浪费。
2.2建筑工程施工人员的技术问题
随着房屋建筑工程的整体数目不断增多，我国房屋建筑施工人员的施工技术还存在许多不足，导致房屋建筑工程的整体质量下降，一方面房屋建筑工程施工人员大多数来自农村，而且没有现代化的工程施工技巧，导致整体的施工技术严重不足，另一方面，人们对于房屋建筑工程的整体质量有着更高的要求，但是施工人员却依然没有及时更新自己的施工技术观念，从而导致房屋建筑工程施工效果不理想。
2.3缺乏完整的房屋住宅建筑施工质量管理体系
从目前来看，在房屋建筑施工过程中，为了能够定期完成任务必须要针对房屋建筑工程的施工流程进行缩短，这样就导致在管理的过程中存在漏洞和不足导致房屋建筑工程出现质量隐患。
2.4房屋建筑工程在施工缺乏政府监管
由于政府部门没有能够积极履行自己的义务在施工之前也没有针对施工项目的可行性，进行深入的研究，导致房屋建筑工程缺乏政府监管，另外在施工时由于下级必须要听从上级领导安排，导致在施工管理过程中由于无法真实地反映出房屋质量问题。
3.加强房屋建筑工程施工质量管理的优化策略
3.1完善质量管理制度
房屋建筑工程质量管理制度是施工单位站稳市场的重要保障，因此提高房屋建筑工程施工质量管理工作水平是重中之重。施工单位要完善房屋建筑工程管理质量制度，明确标记施工过程中出现的问题，制定出针对性的应对措施。施工单位要对施工质量严格要求，制定施工质量标准，让施工人员按照施工标准进行施工，对施工质量进行严格地监督和控制，保证房屋建筑工程中各项施工程序的质量，从而提高整个房屋建筑工程质量。
3.2实行责任制
现阶段，我国房屋建筑施工质量缺乏保证体系，在施工过程中没有落实责任制，房屋建筑工程出现质量问题却找不到相应负责人，从而导致房屋建筑施工管理工作无法发挥出应有的作用。对于这种情况，就需要在房屋建筑工程施工过程中实行责任制，具体可以从以下两个方面展开：一方面，房屋建筑工程企业领导需要提高对房屋建筑工程的重视程度，并将房屋建筑管理责任落实到每一位施工质量管理人员身上。另一方面，房屋建筑企业需要培养施工质量管理人员的责任心，从而提高房屋建筑工程施工质量。
3.3强化质量控制措施
房屋建筑工程施工质量一直是工程的重点内容，质量控制具体可以从以下几个方面进行：首先，施工单位需要对房屋建筑的施工人员进行规范，并根据建筑工程的实际特点、国家法律法规要求等内容制定一套完善的管理制度，保证其可以在建筑工程的各个阶段都能使用。其次，施工单位在施工过程中需要采用先进的混凝土施工技术，在施工前期对房屋建筑工程使用的混凝土等材料进行检查，保证所购买的材料都是大厂家生产并带有一定批号的产品。最后，施工单位需要对施工材料进行合理保管，保证施工材料在保管中不会出现变质、腐蚀的状况。
3.4严格控制进度
房屋建筑工程是有时间要求的，施工单位需要保证工程在规定的时间内完成，一旦房屋建筑工程施工进度延长，不仅会造成施工成本上升，还会影响城市交通。因此，施工单位在施工前期需要利用计算机对施工进度进行预测，确保施工人员完成每一天的施工量，从而使得房屋建筑工程能在规定的时间内完工。
3.5重视房屋建筑工程的安全管理
对于危险性工程，需要重视该工程施工中的安全管理。例如，在深基坑开挖支护施工中，需要重视以下各环节：首先，进行现场勘查。在对建筑工程深基坑开挖工程施工前，施工单位对施工现场的地质状况进行勘察。同时，施工单位对施工现场做好排水系统，完成最佳排水路线的规划，避免施工过程的水无法排出。同时，制定安全预防措施，由于深基坑开挖施工中可能存在基坑坍塌现象，施工单位制定科学、合理、有效地预防措施。并对对施工方案进行审核，检查施工过程中的人员职责和权限是否进行明确，确保基坑开挖施工过程安全、顺利开展。此外，对于施工现场的用电，需要重视现场的安全用电，施工单位需要规范用电、科学用电，对高压线路和低压线路分区、标明，避免发生触电事故。
结论
简而言之，随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程行业发展迅猛，房屋建筑工程施工管理逐渐受到重视，但在房屋建筑工程施工管理中仍存在一些问题，因此，有必要加强房屋建筑工程施工管理，解决施工管理中存在的问题，提高建筑工程施工质量。文章通过分析房屋建筑工程施工管理现状，提出相应解决策略，以期为房屋建筑工程施工管理提供参考依据[2]。
参考文献：
[1]程朝文.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，07：122-123.
[2]刘红翠，钱肖肖，房凯凯.房屋建筑施工管理的控制策略探究[J].建筑知识，2016，02：134.