导读:本文包含了项目群的管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:汽车产品,项目群,高效管理
项目群的管理论文文献综述
董荷强,段秋实[1]（2019）在《浅谈汽车产品开发项目群高效管理模式的探索》一文中研究指出随着汽车行业的不断加速发展,原来传统的单一项目管理方法已经不能支撑多项目管理模式,如何提高项目群管理的管理效率是目前各大汽车制造企业普遍面临的课题。论文通过流程、组织结构、资源计划平衡、绩效等管理元素,对汽车产品开发项目群管理模式进行探索研究,寻找控制项目群管理的关键路径,保证项目群高效运行。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2019年10期）
贺晓刚[2]（2019）在《土建项目群吊作业安全管理研究》一文中研究指出本文基于某核电站土建项目群吊作业安全管理实践,对塔吊的合理布置及选型进行了阐述,对群吊作业的碰撞风险进行了分析,对土建项目群吊防碰撞方面的管理技术措施进行了总结,并对所选取的塔吊智能化防碰撞系统的运行机理和应用效果进行了论述。其群吊作业的安全性,不仅有效保证了土建项目的安全生产,也对其他同类工程群吊作业的安全管理有着重要的借鉴意义。(本文来源于《港工技术》期刊2019年05期）
阳艳红,王玉彬[3]（2019）在《大型气象工程项目群信息集成管理研究及实现——以山洪地质灾害防治气象保障工程为例》一文中研究指出在气象工程项目日趋大型化、大数据在工程项目管理中的作用及影响越来越大的背景下,以山洪地质灾害防治气象保障工程为例,以项目群管理理论为依据,研究解决气象工程项目群信息集成管理问题,提出基于大数据分析系统的信息集成解决方案,阐述基于大数据的大型气象工程项目群信息集成思路与做法,以及采用轻量级大数据分析系统进行项目群信息集成,实现项目群目标控制、项目跟踪和资源协调管理优化、信息集成产品输出的过程等。研究结果已成功应用于管理实践。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年09期）
郭光[4]（2019）在《“双改”大型项目群管理中的IT测试管理研究》一文中研究指出伴随着河北省农村信用社(以下简称河北农信)的“双改”工作和业务转型的推进,IT建设逐步从大而全的综合业务系统向多个应用群建设方式转变。河北农信新一代核心系统建设,覆盖了将近七十个子项目的大型项目群工程,带来了管理模式的升级和新的挑战。致力于不断完(本文来源于《中国信息化周报》期刊2019-09-09）
王文婷[5]（2019）在《大型工程项目群风险管理研究》一文中研究指出分析大型工程项目群风险特征,对大型工程项目群存在的各种问题进行种类划分,从工程准备时期、招标时期、施工时期以及竣工时期四个阶段存在的不同风险问题提出管理策略。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年17期）
刘珍[6]（2019）在《高职院校综合建设项目群管理的组织模式与管理策略探析》一文中研究指出本文重点对高职院校项目群管理的主要特征以及基础概念进行了探讨,同时分析了高职院校中存在项目群的主要有什么样的组织模式、组织类型。另外,对管理过程中存在的问题也进行了研究,并在研究分析的基础上提出了管理高职院校综合建设项目群的具体策略。(本文来源于《作家天地》期刊2019年16期）
叶锋,韩卫国,曹勇[7]（2019）在《规范项目管理行为，实现项目群的全过程管理与控制》一文中研究指出针对项目使用的管理软件和系统较多,但是使用不够规范、数据和信息割裂的现状,通过项目集中管控平台的建设与应用,促进项目各管理软件的规范使用,开展项目管理工作。更重要的是把各项目实施过程中的数据与信息在管控平台集中展示、集成,使各层级管理人员实时查询、浏览项目运行状态,利用信息技术实现对各项目整个生命周期进行全过程、全方位的综合管理与监控,提高项目的科学管理水平与项目决策的精确性,有效地控制风险、降低成本,确保项目按合同约定顺利完成。(本文来源于《石油化工建设》期刊2019年04期）
姚海星[8]（2019）在《AHP-LEC法在山区高速公路项目群施工安全风险管理中的应用》一文中研究指出在山区高速公路的建设过程中,由于地形复杂、地质多变、自然灾害多,充满了不确定性,并且由于多个项目同时进行,存在弃土场、预制场、施工便道等资源冲突。针对云南某山区高速公路项目群建设的实践,通过搜集大量的文献及实地调查,确定了施工过程中整个项目群、项目(标段)之间、项目内部的风险影响因素,并通过AHP-LEC法确定风险因素的影响程度,提出了针对不同风险的控制措施。(本文来源于《黄河水利职业技术学院学报》期刊2019年03期）
阳连丰,许南[9]（2019）在《恩平油田项目群管理创新研究》一文中研究指出恩平油田项目群在管理模式创新、管理方法创新和管理技术创新方面均取得了良好的实施效果。其中,创新型联合项目组管理模式的探索和实践有效解决了管理人员不足的困境,并在一定程度上增强了项目团队的凝聚力,促进了项目的良性发展。多项项目管理方法的创新,有针对性地解决了项目实施过程中的"疑难杂症";多项海上安装技术的创新,在屡次刷新纪录的基础上为后续项目的实施积累了许多成功经验,相关技术创新成果也将创造更大的经济效益和社会效益。(本文来源于《项目管理技术》期刊2019年07期）
纪海涛[10]（2019）在《军队建设重大项目群管理研究》一文中研究指出军队建设重大项目群,是指军队建设发展领域作出正式部署安排、需要资源和经费保障且目标、内容、节点比较明确的,由若干项目组合而成的重大建设任务。加强军队建设重大项目群管理,一要强化顶层设计;二要健全管理机构;叁要创新管理模式;四要完善运行机制。(本文来源于《国防》期刊2019年06期）
项目群的管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文基于某核电站土建项目群吊作业安全管理实践,对塔吊的合理布置及选型进行了阐述,对群吊作业的碰撞风险进行了分析,对土建项目群吊防碰撞方面的管理技术措施进行了总结,并对所选取的塔吊智能化防碰撞系统的运行机理和应用效果进行了论述。其群吊作业的安全性,不仅有效保证了土建项目的安全生产,也对其他同类工程群吊作业的安全管理有着重要的借鉴意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目群的管理论文参考文献
[1].董荷强,段秋实.浅谈汽车产品开发项目群高效管理模式的探索[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019
[2].贺晓刚.土建项目群吊作业安全管理研究[J].港工技术.2019
[3].阳艳红,王玉彬.大型气象工程项目群信息集成管理研究及实现——以山洪地质灾害防治气象保障工程为例[J].项目管理技术.2019
[4].郭光.“双改”大型项目群管理中的IT测试管理研究[N].中国信息化周报.2019
[5].王文婷.大型工程项目群风险管理研究[J].大众投资指南.2019
[6].刘珍.高职院校综合建设项目群管理的组织模式与管理策略探析[J].作家天地.2019
[7].叶锋,韩卫国,曹勇.规范项目管理行为，实现项目群的全过程管理与控制[J].石油化工建设.2019
[8].姚海星.AHP-LEC法在山区高速公路项目群施工安全风险管理中的应用[J].黄河水利职业技术学院学报.2019
[9].阳连丰,许南.恩平油田项目群管理创新研究[J].项目管理技术.2019
[10].纪海涛.军队建设重大项目群管理研究[J].国防.2019