江苏策诚工程咨询有限公司江苏宿迁223600
摘要：如今社会经济发展的速度十分迅速，建设工程成为了新的经济增长点，受到了人们的极大重视。然而在竞争激烈的招投标管理工作中，许多企业为获取经济效益的最大化，扰乱了正常的招投标秩序。本文针对加强建设工程招投标管理工作的重要性进行分析探讨。
关键词：建设工程；招投标管理；措施
引言
现在化市场竞争越来越激烈，在建筑工程发展过程当中，为了保证市场建筑工程能够顺利的进行，在公平的环境下产生招标制度，是为了适应市场变化而出现的有效方式。在建设工程招标管理工作中，得到了有关单位的认可和应用，同时，加强建设工程招投标管理工作，能够有效地降低工程造价，最大程度获得经济效益和社会效益。同时，为企业营造了良好的竞争平台。
1建设工程招投标管理的重要性
建设工程招投标主要就是由建设单位针对具体工程项目发布招标公告，进而吸引各个具备施工能力的单位参与投标，最终通过选择明确施工单位，其具备较为典型的法治性和规范性特点。在建设工程招投标中还能够表现出较为明显的竞争性特点，如此也就必然有助于确保建设工程项目的有序落实，同样也体现出了建设工程招投标管理工作的必要性。
1.1有助于提升招投标规范性
对于建设工程招投标管理工作的落实，其首先能够表现出较强的规范性作用，因为招投标环节具备典型的竞争性，如此也就可能在竞争过程中发生较多的不当竞争行为，甚至出现明显违规违法行为，这也就需要通过有效管理予以控制，保障招投标环节能够规范有序落实。
1.2有助于保障各方面利益
对于建设工程招投标管理工作的落实，其还能够在经济效益方面表现出较强的作用价值，这种经济效益的保障同样也表现在多个角度。比如从建设单位角度来看，通过恰当有效的招投标管理能够较好实现对于施工成本的降低，确保最终成交价格更低，节省投资。对于施工单位而言，其在规范有序的招投标机制下，同样也可以以自身可以接受的价格中标，如此也能够在建设工程项目中获取一定经济利润，有助于自身发展。此外，建设工程招投标管理还能够有效保障国家利益，避免公共利益受损。
1.3有助于促进招投标机制的完善
在建设工程招投标管理工作落实中，其同样还能够对于招投标工作自身发挥较强积极作用，这种积极作用不仅仅是局限在某一个建设工程项目中的，而是体现在整个建筑行业发展中。随着招投标管理工作的落实，能够更好发现招投标过程中存在的一些漏洞和不足，进而也就能够在后续予以弥补和优化，促使后续建设工程招投标工作更为高效有序，招投标机制更为完善。
2工程建设项目招投标现状及存在问题
2.1市场机制不完善
社会体制并没有完全的形成，因此，在现阶段的建筑市场环境中，监管部门之间还是相互分离的状态，并没有建立一定的联系，大多数市场还有一些违法和不良行为等一些缺乏诚信的记录。但是对于现在的市场管理机制来说，无法对违规的建筑和个人进行处罚，导致建筑市场无法形成公平公正的环境，而且建筑市场监管还缺乏联系，违反了法律法规不能够及时的得到处理。尤其是在招投标环节，市场监管的监管力度是十分薄弱的。
2.2企业弄虚作假现象层出不穷
建筑工程招投标环节，大部分是因为没有完善的招投标管理制度，同时，有些企业忽视法律中的问题，钻了法律的空子，不按照正常的招投标进行相关手续办理，导致企业建筑工程招投标管理的金额。有达到一定的标准，就匆忙的进行招标，而且还特意躲避市场管理。在新时期的社会发展经济体制下，建筑工程市场发展水平不断的提高，建筑工程施工范围和能力也越来越强，使得招投标施工工期和质量非常的模糊。同时，建筑设计也没有参照一定的标准来进行测量，使得一些弄虚作假的企业层出不穷，对于未来建筑工程招标管理工作会产生消极影响。
3关于加强建设工程招标管理工作的措施
3.1建立健全招投标制度的管理
目前阶段的招投标管理制度还处于不完善的阶段，也没有建立统一化的管理部门和制度，这将不利于建设市场的发展。所以在以后的实际工作中，就要针对项目招投标过程中的种种漏洞建立健全统一化的管理制度，设立标准严格的管理部门，对建设招投标工作进行公开、公正、透明化管理分析和调查，严格治理招投标工作中的懒散行为，转变管理理念，加强项目招投标过程的管理工作。只有加强管理理念，坚定管理信心，还要强化不同管理机构之间的联系合作，不断地引入一些政府强制性正确的管理理念，有效的做到员工之间分工明确，合理办公，才能完善建设工程招投标管理制度，才能让招投标工作顺利有序的进行。
3.2严格禁止出现违规的竞争行为
在建设工程招投标管理中，就需要公平有序的竞争，不允许出现任何不规范竞争的行为。想要保证建设工程的顺利健康发展，公平有序的进行，就要从源头上杜绝任何不规范竞争的行为，相关管理部门需要提高部门的监管力度和审核标准，逐渐提高企业的招标竞争能力和支付的额度。避免一些根本没有任何竞争实力的企业浑水摸鱼，对建设工程造成巨大的损失。对于管理部门还要不断进行制度的改革完善，将招投标稳定有序运行，将参与投标的企业数量和质量都逐步提升。最后一定要严格按照相关的法律法规对违反规定的企业严厉的惩罚，这样才能从源头上防止任何不正当的行为发生，使建设工程能够稳定顺利的开展。
3.3不断建立健全监督体系
3.3.1政府部门的监督体系
我国对与工程建设有着明确的规定，当市政设施以及楼房建设达到一定的规模就应该采用招标的方式，一旦招标则应走相应的法律程序，这样是为了提升招标的透明性以及为招投标工作提供有效保障，避免出现漏项或违背投标人意愿的附加条款的出现。当招标人与投标人签订合同时，应考虑到工程建设中一些必要影响因素，如施工天气、施工环境等，应保障投标人权益，在合同签订完成后要送到有关政府部门进行备案，这样就有依可循。
3.3.2社会监督体系
采用社会听证会制度，通过专家听证会对一些采用邀请招标或不适合采用公开招标的项目进行讨论。这样能够有效防止招投标工作的形式化，并且有提升监管力度的功效，使得招投标工作更加制度化。
结束语
综上所述，招投标管理工作在当前的市场经济体制中占有主要的地位，而且招投标管理工作是贯穿着整个建筑市场工程管理的。在建筑项目过程中，不能够没有招投标管理工作的。因此，要重视招投标管理工作，为我国社会发展带来巨大的经济效益。因此在进行建设工程招标管理工作的过程当中，管理部门一定要高度配合，加强自身的管理力度，对建筑市场运行规律，能够有效的把控，实现成本和时间达到最低，有效地降低各种违法和不规范行为的出现，要使用科学合理的办法进行监管和审核，不断的完善招投标管理工作的有关制度，实现招投标管理市场能够在有序的状态下不断的发展。加强建设工程招投标管理工作，是实现建设工程又好又快发展的一个必要的推动力，同时，为了保证招投标工作在健康、透明的状态下进行，需要相关部门的高度配合。
参考文献
[1]邓琛.试论建设工程招投标管理的优化对策[J].绿色环保建材,2016(11):171+173.
[2]马天平,王毅霞.浅谈加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].甘肃冶金,2016,38(05):129-130.
[3]于永进.建筑工程招投标管理的现状及完善对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(28):37-38.
[4]阎熙卫.试论建设工程招投标管理方法[J].建材与装饰,2016(39):159-160.
[5]庞飞,闵浩翔.工程建设项目招投标管理的思考[J].黑龙江科技信息,2016(25):202.