上海进念建筑设计装饰有限公司201500
摘要：当前，人们对市政景观工程绿化提出了更高的需求，使得现代化市政景观工程管理及质量控制面临了新的挑战。本文就从市政景观工程施工管理与质量控制的必要性方面入手，对具体的施工质量管理措施和策略进行了探讨。
关键词：市政景观；工程施工；施工管理；质量控制
可持续发展战略要求，当前市政工程建设要重视人与自然和谐发展，促进宜居生态城市的建设，这就极大的促进了市政景观建设，更加注重绿化方面的工程建设发展【1】。为了改善当前市政景观建设施工管理及质量控制的缺陷，确保其价值和作用得以发挥，必须加强市政景观工程施工质量控制措施及策略的研究。
一、市政景观中施工管理和质量控制的必要性
所谓市政景观建设工程的施工管理以及质量控制，其实就是根据施工现场的具体情况，结合施工前期勘察和方案设计标准、工期、工艺等方面的要求，运用精心的组织，配合高效的管理方法及科学施工技术，对人力、资料、技术、设备等各种施工因素进行科学合理的优化搭配，促进市政景观工程整体施工建设的顺利进行【2】。
基于我国当前市政景观工程建设方案设计及施工技术水平，在市政景观建设招投标前，就已经对施工企业的技术条件和资质进行了严格的审核，所以，要想使施工企业在竞争中不断发展壮大，竞争力增强，就必须考虑如何有效提高当前施工管理水平，控制施工质量，降低成本投入，缩短工期，以及充分引进现代化技术来完成施工。然而，市政景观工程的重要阶段是现场施工，所以在施工过程中运用高效的管理手段，控制施工质量，是确保市政景观建设得以顺利进行的核心因素。
二、市政景观工程施工质量管理措施
（一）提高相关工作人员的工作效率
市政工程偶尔还会带有一些公益性效果，也就是说对于施工单位的要求，会出现照顾低收入群体的情况。造成当前市政景观工程建设行业内的入门要求较低，综合素质不高，施工队伍水平存在参差不齐的现象。然而，市政景观工程虽然在技术性和复杂性方面较比其他工程要求低一些，但是对工期、质量、经验、效率以及管理能力方面的要求还是很高的。所以，为了提高施工质量，必须对相关人员的工作效率提出更高的要求。例如，首先，提高行业入门标准，筛选施工企业资质和等级，对施工队伍中人员的施工经验、管理水平以及技术水平还是要进行优选，避免“三无”人员进入施工现场；其次，推行人性化管理，组织施工队伍定期开展技术和素质培训，提高他们的施工技术水平，进而促进施工效率的提升；最后，动员全体施工管理及技术人员，发散思维，创新施工及管理思路，以更好的办法解决施工中出现的问题，进而提高工程进度和效率。
（二）控制施工成本
提高质量，降低成本，是每一项工程实施以及企业发展的重要追求和动力。项目施工管理，也应该担负起这一重要的责任，提高自身管理水平和成本节约控制意识，协调物料的合理使用，降低材料浪费。以河南省某县的一个时代广场工程施工为例，由于一些管理人员对质量管理及成本把控的重视程度不足，导致水管热熔不达标，造成连接出现问题，铺装好的台阶受渗水影响，出现整体塌陷，最终该工程不得不进行二次施工，不仅浪费了时间成本、原料成本、人力成本，还造成了在监理和甲方印象中的不良形象，可以说当下和长远损失都相当惨重。所以在施工过程管理中，必须加强对质量及成本控制的重视。例如，首先，从材料采购方面，要严格根据施工设计材料采购要求，准确掌握材料市场最新动态，货比三家，选择资质水平达标的商家，和质量价格都更加合理的材料进行采购，严控采购成本；其次，提高施工工艺技术质量管控制。施工管理要对每一道工序的完成进行严格验收检查，确保达标后，才能允许后续施工的进行。牵涉到甲方验收的，要及时联系通知其进行验收，避免延误工程施工进度。提高施工要点的质量控制，严格按照设计方案图纸进行，避免造成不必要的工程变更，减少二次施工或返工情况的发生，理顺工程施工计划和进度，缩短工程时间成本；第三，做好后期养护管理工作，确保施工效果与预期设计效果相符合，并促进市政景观的长期使用，避免追加种植或使用寿命过短而造成财政资金的浪费。
三、市政景观工程施工质量控制对策
（一）严格把握施工材料质量
材料质量问题是影响所有项目工程施工安全和质量的通病。市政景观建设不可避免的也会遇到材料质量管控问题。比如植物被过早破坏，就会造成景观效果受到使用或观感方面的影响，不仅使市政景观建设收不到美化效果，严重的可能还会引起反作用。所以，从管控材料质量入手，促进工程施工顺利进行，保证施工进度、安全和质量，是施工管理的必然要求。例如，首先，就近采买质优价廉的工程材料，诸如景观土建所需要的砂石水泥以及回填土，绿化所需要的种植土等等。这里需要注意的是，还是要对商家的资质和能力等基本信息进行严格审查；其次，筛选采购经验丰富的专职人员管理施工材料的采购和接验货等事宜，且需要根据施工设计方案需求制定科学的采购及抽检计划，比如采购苗木时，要提前沟通清楚施工对苗木的具体需求，控制好采购树木的冠幅和米径等问题，对于成活较难的苗木，确保起苗时要带标准合格的土球。最后，要做好采购进场后的保管工作，尤其是苗木类，要做好护养工作，避免造成不必要的死亡增加成本。
（二）加强施工现场管理
市政景观工程现场工作具有一定的繁杂性、分散性和隐蔽性等特点，如果现场管理不到位，就会造成施工混乱、偷减用料、材料所用、施工脱节等等一系列问题，影响工程施工质量和进度。因此，必须要做好施工现场的管理工作。例如，首先，要做好全方位的协调管理工作，制定全面的现场质量管理制度，避免施工交叉环节流程出现脱节现象，保证各部门及施工人员及时准确的做好自身负责工作；其次，加强施工现场的技术指导协调工作，避免因操作不当引发质量问题；最后，采用轮班制对施工现场的施工质量和进度进行管理，确保细节方面的隐蔽性问题得以及时被发现并处理解决。
（三）加强养护工作
可持续发展战略要求，当前建设要重视人与自然和谐发展，促进宜居生态城市的建设，现代化市政景观建设，不仅要求其规划及施工要遵循严格的规范进行，而且还要注重后期的养护管理工作，确保绿化所用植物生长充满活力，保证景观设计规划及意图得以实现。在养护过程中，不管是缺水，还是缺肥，都可能对市政景观整体效果及项目的成本造成影响。所以，必须重视后期的养护管理工作。例如，首先，要想实现市政景观预期的绿化理想效果，就必须实行建设与养护管理同步进行，从基础上培养养护管理的意识，避免建设中产生一些影响后期养护管理的问题。同时，在这个过程中，要对植物做好定点、定位以及定型等工作，并提高对土壤消毒情况、植物检疫及栽种养护情况的质量管理与控制，真正做到建管结合，为后期市政景观开展养护管理工作打好基础；其次，做好病虫害防治工作。结合具体地区的环境季候条件，运用生物及化学药物综合方式的方法，减少病虫害侵袭发生的概率，避免造成市政工程成本增加。
四、结语
综上所述，市政景观工程建设一项长期的、复杂的、系统的任务，我
们必须不断加强施工管理技术的科学性、合理性和人化性，有针对性的完善和提高当前施工过程的各环节质量管理水平，深化探索创新统筹施工技术规章的规划作用，才能真正实现最大限度提高市政景观工程建设施工管理质量的目的，满足人们对市政景观工程的需求，促进施工企业全面有效的提升自身的管理水平和经济效益。
参考文献：
[1]牛可坤,郭攀磊.市政景观工程施工管理与质量控制探讨[J].绿色科技,2014,(04):75-76.
[2]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场,2016,(02):92+94.