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摘要：建筑工程造价的动态管理与控制主要是确保在工作过程中，通过合理的方法对工程造价进行控制与管理，使其与实际情况保持一定的协调性。所谓造价，主要指建筑工程自地质勘探到施工结束所发生的整体费用。由于在施工过程中，工程造价会受到多方面因素的影响，其变化性会很大，因此动态管理与控制主要目的在于稳定建筑工程造价，降低工程造价的变动性对整体造价的影响。本文简单介绍了建筑工程造价的动态管理思路，并详细论述了基于动态管理的建筑工程成本控制路径，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
1.建筑工程项目动态管理的作用
建筑工程造价管理过程中，工程造价会直接受到外部市场环境所带来的影响，容易出现预算与决算价格存在较大差异的情况。由于存在该方面的问题，应用动态管理方法可以更好的防止出现差价过大的问题，可以有效提高造价管理工作效率，压缩工程成本，最终实现经济效益的提升。在建筑工程项目实施阶段，必须要在成本管理过程中应用动态管控方式，以促进建筑工程项目的顺利实施。
2.建筑工程造价动态管理的措施
2.1投资决策阶段的成本控制
建设项目投资决策阶段是项目成本控制的源泉，它对整个工程造价控制过程往往起着决定性的作用，是工程造价管理的一个重要阶段。在投资决策阶段，需要对整个项目进行分析、比较和论证可行性研究，进行设计项目方案的优选，并准确编制项目投资估算，确保工程建设有一个好的开端。投资决策阶段的造价控制措施主要是尽可能的使估算内容全面、工程量估算准确、指标合理，避免缺项漏项、工程量计算重复等现象。采用多方案比选是一个非常好的方法，其次还可以借鉴以往类似项目的经验，使项目的投资估算更贴近实际。此外，由于投资估算对于设计概算、施工图预算和工程竣工结算都有较大的影响，在投资决策阶段设立最高限额很有必要，也就是说造价要合理，同时不能突破上限，避免后期无规划的增加投资造成难以控制的局面，甚至可能因资金问题搁置项目。
2.2施工阶段的动态管理
建筑工程项目实施阶段，施工单位应该对施工方案与施工组织设计进行综合的比对与分析，明确施工顺序与工期节点，提升设备与人员的运转效率，避免出现窝工的情况。从建筑工程的造价比例来进行分析，建筑材料几乎占到了整体工程成本的七成左右。因此，在建筑工程管理过程中需要对材料价格进行严格的管理和控制，重点进行材料价差的调整。要对价差进行有效的调整，就需要了解价差系数、市场的饱和度以及市场价格，从而可以确定材料与费用的控制系数，价格差异较大的材料需要进行准确的描述与分析，明确材料的具体价格，避免出现以次充好的情况，提升企业的经济效益。动态管理的过程中要加强合同管理，控制工程变更量，使整个材料价格的调整都有法可依，防止在建设过程中出现纠纷导致工程造价的损失。动态管理的过程中也要加强对于工程量变更的管理，需要与设计、监理工程师进行沟通和确认，同时还应该做好工程记录，明确标注好变更的原因。
2.3竣工结算阶段的成本控制
工程竣工结算是整个工程造价控制的最后环节。工程结算是以工程预算或投标报价为基础的，同时也需要根据工程实际施工过程中的实际情况来进行补充和完善，最终确定整个工程的成本和费用额度。项目竣工结算必须收集完成结算数据，包括工程竣工图、设计变更通知，所有类型的签证材料。结算人员首先要熟悉、整理全套变更资料，分析引起变更的原因，按照合同约定确定可给予费用补偿的变更根据工程项目的实施情况做出准确完整的结算。同时要注意查看隐蔽资料，结算时应核对隐蔽工程施工记录和验收签字手续的完整性、合法性，只有工程量、工程材料材质与竣工图一致方可列入结算。对于现场签证的审核应遵循两个原则：首先是客观性原则，其次是整体性原则。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算的现象，要检查计算单位是否一致，核实工程量的计算方式是否符合规则。竣工结算如何忠实地反映整个项目的实际成本，也反映了承包商对工程造价管理的能力。
3．加强工程造价的系统化、动态化管理
工程造价管理是一整套系统，应贯穿在建设项目的全过程，不管是从项目前期的估算和概算，施工阶段的预算，还是竣工时的结算，都应该是紧密相连的状态，是它们共同构成了工程造价的管理体系。所以要加强对工程造价管理的系统化和动态化管理。在施工开始之前，要适当进行设计限额，分解工程量和投资额，并根据具体情况，尽量提高施工图预算的准确性，这样可以方便控制各个环节的支出，大大提高企业的控资水平。在项目施工阶段，相关管理人员应及时掌握市场信息的变动情况等，减小误差。在竣工阶段，管理人员应依据合同内容，对核算款项进行合理调整。
结束语
综上所述，当前我国的工程管理中，很多情况下对于成本的管理和控制都存在问题。为了适应时代的发展，提升企业的经济效益、降低施工成本，就要采取成本动态与控制管理措施，确保整个工程可以顺利实施，严格控制所有的施工环节，加大力度进行成本的管理和控制。当代社会的高速发展背景之下，只有提升管理水平才能符合时代发展的需要，为企业的提升起到促进作用。
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