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摘要：国家经济的不断发展，人们生活水平的提高，对于建筑行业来说是更好的发展机遇与发展空间。建筑工程包括多个分部工程，其中机电工程是一个非常重要的部分，直接关系到整个工程建设的安全和质量。为了能使机电工程能符合设计要求和质量验收规范的要求，确保整个工程的安全和质量，文章详细分析当前机电工程中存在的各种各样的问题，将施工技术措施和技术要求落实到位。
关键词：机电工程；施工管理；存在的问题；改进措施
引言
科学技术的进步，使我国建筑行业迈入新的领域，成就另一个新的巅峰。在建筑工程进行中，机电工程属于其中的重要环节，该环节施工效果会关系到建筑使用的可靠性。机电工程流程繁杂，相应的工程施工管理也较为繁杂，并且施工管理质量会直接关系到机电工程单位的各方面效益。这就需要工程管理人员加强对管理问题的重视，对这些问题进行全面的分析，以制定相应的改进措施，从而在强化施工管理水平的同时，也为机电工程单位各方面效益的实现提供保障。
1机电工程施工管理中存在问题的相关分析
1.1机电工程施工管理水平普遍不高
施工单位将工程承包出去后就疏于对施工过程的监督和管理。给予施工方的权限过大，施工方为了赚取更多的经济收益，可能会出现偷工减料，以次充好，为了尽快完成机电工程项目，没有严格按照施工图纸中的设计方案进行施工。最终导致施工过程中存在很多技术和质量上的问题。同时，机电施工安装管理需要多个相关部门互相协调工作，但是目前很多施工管理人员的水平较差，各部门的协调配合能力不足。
1.2安装施工人员的操作不规范
建筑安装施工是一个比较大而又复杂的工程，在施工中同样也会受到各种不同的问题影响，如果机电安装施工人员的专业技术不够或者为了节省安装施工的时间而故意简化施工流程，不按照施工标准安装，就会出现许多安装施工质量问题。在配电位的问题上，就需要安装人员严格按照施工规范进行设备的运输和安装。因为在配电位的选择中，按照规范才能保证配电工作稳定以及运行的安全性，同时确保后期的运输和检修能比较顺利进行。反之，如果不按规定安装，安全性难以保证的同时，也会为后期的检修带来难题。因此，在管理过程中，需要对施工工艺、施工人员素质、材料质量都进行全面的管理，使机电管理体系逐渐科学完整。
1.3危险作业
机电工程在开展进行中，会体现出危险性高的特点，而作业人员却没有考虑到这一点，而时常在危险条件下进行操作，这样的作业状态不仅不符合工程要求，而且更重要的是，还会减缓施工时效，影响工程进度。据相关工作组分析总结，在机电设备安装过程中，大部分流程都存在着危险操作的情况，这样的工作状态，不仅会为工程开展带来不安全因素，更会为在很大程度上威胁着工程人员的人身财产安全。不仅如此，在危险条件作业，往往会使作业人员不能完全专注作业，而造成操作失误，甚至还会使工程期限延长，在很大程度上妨碍了工程的有序进行，并且还会影响到工程的各方面效益。
1.4机电工程安装施工中的流程规范性差
机电工程是一项专业性、系统性和复杂性相对较强的工程。这要求对于施工中每一个的流程都要严格管理。然而实际施工过程中，施工方对于机电安装施工的流程规范不够重视。经常会出现没有遵守相关的流程和标准，施工顺序混乱甚至是操作不当的现象。这给工程项目留下了安全隐患。
2有关机电工程管理问题的具体对策
2.1提高机电工程施工管理水平
施工前，施工单位要掌握最新的政府相关规定和市场信息。并利用现代化信息技术管理的方法对所收集的信息进行分析，方便在施工中做到知己知彼，提高管理的整体水平。对在工程承包单位的选择上要选择施工人员技术水平高，风评和口碑好的施工方。在施工过程中加强对施工流程和施工质量的监督。
2.2机电工程的工作人员管理
在机电工程施工环节要对施工人员素质进行培养，主要会涉及至管理以及提高机电项目管理人员的专业素质以及技术。在进行机电工程施工工作之前，需要客观的对机电施工团队整体进行考核，必须坚持专业性、公正性以及全面性的原则开展考核工作，还需要重视将普工与技工间人数的比例协调好。针对技术工人技术标准，需要将资格证书与实际操作水平相结合进行考核。而施工自始至终都需要重视进行专业化的培训工作，便于操作人员实际工作的技术水平有效提升，最终能够实现工程质量的提升。
2.3加强安全与风险管理
工程管理者需要对工程现场进行全面的勘测，掌握现场条件，精准判别风险，以安全作业为宗旨，制定安全风险判别技巧。制定安全管理指导资料，并由部门高资质人员审核，更重要的是，应该保证安全作业，在作业进行中，设置安全标语，特别是要指明作业危险点，同时加强重视现场清洁工作，安排相关人员对安全作业条件做充分的检查和监管，保障机电工程施工的安全性。
2.4完善施工流程，实现规范化施工
在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范。机电工程施工内容复杂，对其施工流程的规范化有很大的必要性。首先，交叉作业中存在安全隐患，必须完善安全生产责任机制，提高施工人员对安全作业的重视程度，将施工管理工作细分到每一层的管理负责人，施工人员必须遵循具体的施工工序。其次，在保证施工质量的前提下加强对施工进度的管理。根据实际的施工目标对施工计划进行细分，严格按照计划开展施工活动。并在结束一天的施工活动后，组织相关管理人员对当天的施工进度、施工出现的偏差等问题进行分析及时采取有效措施进行调整。在实际施工中，也要对每个项目的施工成本进行控制。将预算成本与实际成本进行对比，及时调成策略，便于成本控制。机电工程施工的各部门管理人员要做好技术人员的调配工作和施工材料、施工设备的的准备工作。最大程度的减少浪费，提升资源的有效利用率。只有做到以上这些才能让施工过程更加流畅规范。
2.5不断提升工程施工的工艺水平
为了提升机电设备安装的安全性和质量水平，可以采用电气自动化系统实现电气设备的保护，在用电设备之间使用保护接地线来降低接地电阻和保障系统的稳定运行。严格按照施工工序和设备安排进行合理科学地施工，对于一些临时的问题，需要经过专家研究诊断后，根据最新制定的方案来实施工程改进。做好每个环节的验收工作，对环境设施、消防设备等进行严格的检查，符合业主和施工单位的使用要求。通过工程施工前的精心筹备、施工过程中的有效管理、施工过程后的深入思考总结，不断提升工程施工的工艺质量。
结语
综上所述，机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全，对于施工中出现的问题，一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况，做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平；提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养；严格审核设计方案，实现操作流程规范化；建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。
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