上海帮家信息科技有限公司上海200233
摘要：在当下互联网科学技术获得了空前的发展，逐步渗透至社会生活过程中的方方面面，特别是对于日常公司企业运营管理当中。随着我国对于公司企业管理方面施行的具有建设性发展指引方向的针对性方针政策提出，我国整体对于企业管理信息化建设进程施以必要的推进激励作用。对于我国企业管理信息化建设当前的发展形势进行分析，虽然已取得显著的进步成果，但是与世界发达国家的相关企业管理信息化发展相比依然存在较大的提升进步空间。也就是说，在当下充分发挥企业资源计划作用，借助互联网的先进科学技术，更好的推进企业管理信息化建设进程，逐步推进我国社会经济获取持续稳定的动力支持，更好的提升企业在同行业的市场竞争力。本文主要以ERP系统作为探究对象，深入探究其在公司企业管理信息化建设过程中的相关应用，总结归纳出相应企业管理信息化的对应策略措施，从根本上有效的提升公司企业的实际生产效率，从而进一步获取持续问题的发展。
关键词：ERP系统；企业管理信息化建设；运用
一、ERP系统与企业管理信息化建设基本定义
（一）ERP系统综合概念论述
ERP系统，具体的专业名称为企业资源计划，也就是以电子计算机的信息技术手段作为核心技术指引，充分实现系统化的公司企业数据信息资源管理，有效的使用科学合理的系统性管理思想，将公司企业内部所使用的信息链结构与上下游原材料供给、产品客户端输出之间进行有效的信息交换，确保公司企业在开展日常主营业务活动过程中，可以全方位立体的使用公司企业所拥有的全部资源，从而在很大程度上为推进公司企业今后的经营目标设定提供必要的决策信息资源指引，从而进一步提升公司企业在同行业市场内的核心竞争力，增强公司企业的实际经济效益。ERP系统主要是通过对于公司企业运营过程中所倡导的管理思想以及软件平台管理体系等方面展开应用，从具体的公司企业执行输出端作为应用的切入点，更好的展现企业管理信息化建设的实际作用过程中具有重要建设性指导意义。
（二）企业管理信息化建设具体实践内容
企业管理信息化，顾名思义，是指信息化渗透在公司企业的运营管理过程中，逐步转变公司企业未来发展方向的具体措施手段。随着公司企业在日常生产经营活动开展过程中，有效的借助现代先进高质量的信息技术手段，创设建立稳定提供经济效用的信息网络管理系统。从而更好的完成公司企业内部所拥有各类信息数据资源整合工作，确保各类信息资源紧密结合，充分发挥一加一大于二的实际公司企业的应用实践效果，有效的提升公司企业管理工作能力和真是运营管理水平。随着企业管理信息化建设的持续推进，从根本上对于公司企业内部信息数据资源进行优化完善，对于公司企业所表现出的经济效益能力进一步加强，确保公司企业在同行业内展现卓越的核心竞争力。因此，对于企业管理信息化建设过程需要注重管理工作过程中先进信息技术使用，确保公司企业各类资源数据信息能够做到充分的有机结合，最终为达到提升公司企业在同行业内的市场竞争能力，增强公司企业核心形象的目的。
二、ERP系统对于企业管理过程中产生的影响作用
在当下社会经济的蓬勃发展，为有效的提升公司企业在同行业内的市场竞争能力，确保公司企业获取持续稳定的发展动力支持，选择性使用ERP系统加快企业管理现代化建设进程。ERP系统本身的基本特质就是一致性特点，也就是说，选择性使用ERP系统可以有效的保证企业管理信息化建设工作开展运行获取持续稳定动力支持，并且可以从根本上提升公司企业管理的速率水平，尽可能的降低企业管理工作开展过程中出现偏差的可能性，在充分优化公司企业信息收集整合处理阶段方式选择的同时，保证公司企业实现数据信息资源交换手段路径的多样性。由于ERP系统的使用，促使公司企业内各部门之间信息交流沟通过程较为简便，显著增强了公司企业内信息交换的实际效率，同时也在很大程度上确保公司企业的管理层获取信息资源的真实性和及时性，从而进一步推进公司企业管理人员对现有掌握的数据信息资源准确了解目前公司企业实际经营情况，并对存在的问题提出科学合理的解决方案，快速作出公司未来运营发展方向的判断决策。因此，对于我国ERP系统在企业管理中的运用的当前形势进行分析，可以将对应的作用展开深度剖析，不仅对于公司企业自身未来发展目标设定方面提供了必要的依据支持，也在很大程度上拓展了公司企业对于资源利用的集成化进程发展的营销策略选择的深度和宽度范围。从根本上展现了公司企业管理机制的优化升级，更好的建立健全公司企业管理制度结构，确保公司企业对于主营业务活动开展过程中的成本费用支出展现合理严格的控制，广泛提升公司企业的经济效益。
三、ERP系统在企业管理信息化建设中的运用
（一）促进公司企业工作人员善于使用ERP系统
公司企业为更好的在日常主营业务活动开展过程中落实全面的信息化管理过程，必须要充分发挥公司企业工作人员的参与作用，转变公司企业工作人员对于企业管理工作开展的思想观念，接收认可ERP系统的使用。对于公司企业的领导层级来说，了解ERP系统在企业管理软件平台的核心重要表现作用，借助科学合理的信息化方式手段，有效的完成公司企业工作运行模式转变，从根本上提高公司企业工作人员的专业素养和职业技能水平。除此之外，对于公司企业在ERP系统使用推广过程，综合评估考量公司企业工作人员的本身对于先进科学技术系统实际使用的思想形式转变，从而有效的提升工作人员自身对于知识积累的主观能动性，保证公司企业工作人员更贴合公司企业发展进步的实际需求。也就是说，公司企业为确保员工从企业各项数据信息资源整合过程中展现必要的管理效用，需要从根本上转变员工的参与观念，确保ERP系统软件运行过程中的作用获得全面的发挥。员工不仅需要提升自身对于ERP系统的应用管理知识积累，确保在实践管理过程中展现应有的熟练性操作，更加注重ERP系统优化完善进程贴近公司企业的真实管理效果，获取ERP系统用户体验的良性循环效果，从而保证公司企业信息化管理建设工作的持续有效运行。
（二）保证公司企业管理工作流程的动态顺畅运行
ERP系统本身具有独立的特殊性，对于不同主营业务活动开展的不同公司企业都展现相应独立的个性化发展需求。因此，在有效应用ERP系统实现公司企业信息化管理建设过程中，从根本上发挥公司企业管理层的作用，保证以公司企业当前实际的运行状况完成ERP系统的建立，确保整体管理工作流程运行的动态化发展，增添必要的规划重组环节设定，在很大程度上推进公司企业管理工作整体水平的提高。在公司企业实现ERP系统软件开发过程中，必须注重公司企业的实际经营状况特点，确保结构化设计工作开展的有效性，贴近企业管理工作系统使用人员的实际发展需要。随着进一步对ERP系统设计规划使用过程展开全面的分析探究，认为在公司企业事实管理活动的初期阶段，转变公司企业原有的管理模式选择，必须注重阶段性的持续跟进，防止因ERP系统规划进程整体速率较快，公司企业的实际发展现状两者之间存在较大偏差，不利于从根本上满足公司企业管理建设工作活动开展的需要。与此同时，在公司企业逐步深入ERP系统在公司管理企业建设进程的相关应用现象，公司企业必须选择性调整整体的工作运行流程推进，实现必要的优化完善，更好的完成现代化企业管理模式建设应用，从而完成公司企业数据信息资源的全面整合进程推进。
（三）削弱各部门之间的分割作用逐步增强管理一体化
对于公司企业管理进程发展必须注重整体化的宏观形势发展进步效果，区域之间的公司企业合作活动开展已经成为未来经济建设发展推进的全新形式，为更好的适应满足未来公司企业发展推进需要，必须从公司企业的管理的主营业务流程根本表现特征进行相应的优化完善，保证经营管理模式充分的顺应当前时代进步的发展背景条件要求。ERP企业管理系统对于公司企业的日常管理工作运行展现不可获取的优势特征，可以从根本上展现公司企业的发展战略目标设定，有效的整合公司企业现有的各项数据信息资源，完成统一的调拨使用，从而实现公司企业内部各部门之间的资源信息共享。通过ERP系统的使用，对于各部门之间管理信息的界限展开必要的削弱效果，从而保证业务部门对于信息系统的构建，完成资源整合的有序性发挥。
（四）发挥分布式数据库使用的灵活性特质
公司企业的数据库中包含全部可利用的数据信息资源，为更好的实现公司企业部门与部门之间的信息传递交换过程，完成主营业务活动开展相关原材料外部供给机构的信息传递，确保公司企业产品用户端的实际使用反馈获取过程的灵活性展现，必须保证对于数据管理模式使用的分布性特征发挥实际的功能作用。注重公司企业管理建设过程中逻辑上的集中性特质，展现具体工作流程的分布管理，从而完成公司企业数据库管理。也就是说，各部门工作运行管理工作数据信息资源管理存储过程的独立保管，确保资源数据的共享约定，从而完成于处理过程的准确性优化，实现ERP系统在企业管理建设过程中的灵活应用需要。
总结：在当下电子计算机网络科学技术的稳定发展进程的持续推进，信息化观念已经逐步渗透至公司企业管理建设过程中的各个部分中。其中对于更好的实现公司企业经济效益提升的核心发展目的，从根本上推进我国企业管理信息化建设进程，必须对ERP系统在企业管理信息化建设的实际应用展开全方位深入研究，在很大程度上为增强公司企业在同行业市场内的核心竞争力，提升实际公司企业主营业务活动产生的经济效益，保证公司企业获取长久稳定的可持续发展等方面具有重要建设性指导意义。
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作者简介：毕秀丽性别：女出生年月：1993-04-24民族：汉籍贯：河南省商丘市职称：产品经理学位：本科，学士学位工作单位：上海帮家信息科技有限公司邮编：200233研究方向：企业管理