安徽省财政厅印刷厂安徽合肥230031
摘要：企业文化是一个企业的灵魂和精神，一个企业的工作环境、人文偏向都和企业的文化内容有关。而作为现代企业管理内容组成部分的重要一环，企业文化能够在一定程度上增强企业对员工的吸引力,而作为文化宣传战线上的出版印刷企业，就需要加强企业独特的文化建设,从而在新时代中得到全面发展。
关键词：企业文化；文化建设；企业思想；品牌战略
现代企业的发展过程中，绝对不能没有属于自己的企业文化。企业文化作为一个企业的精神支柱、企业磐石,只有重视了企业文化建设，才能让企业在长期的发展上有战略规划的基点。此外，个人企业文化建设得越好,也越能帮助企业实施现代化战略布局和规划。
一、企业文化的意义
1、企业的文化和员工精神的共鸣
企业文化对于企业的运转而言，就像是指挥家手里的指挥棒，影响着企业的未来、员工的发展方向。如果企业的员工打从心底里对企业的文化理念产生了共鸣，那么他们就会紧跟企业的核心理念，随着企业的要求发展而发展，而企业的员工们也会自觉发挥各自的潜能，对工作内容更加的努力和担当,企业就会变成一个整体，与每一个人的意志结合起来,让企业这艘行驶在时代海浪中的大船坚固异常，在和其他企业的碰撞中，坚持得更久。
2、企业文化是一个企业的灵魂
企业文化是一个企业的灵魂，也是一个企业能在时代中不断创新、积极发展的不竭动力。没有企业文化的企业中心往往都是分散的。一个拥有着自己独特文化的企业，就像是一个拥有理想和追求、不竭拼搏的一个人，因为有了理想，才能在这时代的大潮中逆流翻滚，从而过上属于自己的美好生活。此外，一个企业要是想保持健康的持续发展模式，就需要拥有团结一心、共同开拓创新的企业精神。只有有了这种企业精神,企业的全体员工才会心心相连，才能把每个人紧紧的联系在一起,从而充分的发挥企业在发展中的主观能动性,企业才能稳步提升，实现最后的成功。
二、企业文化的作用
企业文化除了是企业的发展精神，也是企业员工制度制定的规范，是约束企业职工行为、培养人才价值体系的一个方向和底线[1]。
1、员工管理作用
对于企业中的员工管理手段，仅凭制定的规章、僵硬的制度和果断的行政措施，对一个企业的发展是非常危险的，这就需要一个能被员工认同的企业文化，让员工自己的行为进行自我规范、自我约束,引导员工的价值观、道德观和世界观和企业的价值观、道德观、世界观发生共鸣、交融，从而让企业内外形成一个完美的整体。
2、企业文化的感染作用
企业文化是一个企业在发展中，无数员工在工作和实践中获得的经验总结，也是企业员工们共同的一个精神支柱,它除了能引导企业和员工进行自我的行为规范，还能渗透到大多数人的自我意识中,在无形之中形成一种稳定的精神力量，从而营造出“企业为家”的精神思想。
3、企业文化的人才吸引、培育作用
当今社会是知识经济发展的背景时代，对一个企业来说，能够承载知识的人才才是推动整个企业增值生产的重要资本。而在这个过程中，如果只有金钱回报作为企业知识人才的奖励，只会让企业里的员工没有归属感，甚至为了追逐利益而跳槽。但是，一个优秀的企业文化足以对优秀的人才产生足够的吸引力，而企业的平台更是为人才自身才能的发挥提供一个自身价值的舞台，从而让员工产生强烈的企业归属感。只有这样的企业人才才是企业自己的人才，而这样的企业必将对时代的发展起到不可估量的作用。
4、促进企业经济效益的提升
企业文化的建没可以促进企业中发展的经济效益提升。一个好的企业文化，会让员工主动遵守企业的文化和思想，并在企业正确经营理念的引导下，企业的内部凝聚力和外部竞争力都会得到显著的提高，在企业文化健康的发展下，员工在优秀企业文化的激励之中，就会和企业并肩发展，齐步迎接挑战，从而让企业逐渐发展成一个有实力、有竞争力的现代化技术企业，而有着企业文化的企业在发展的思路更加清晰，拥有别的企业所没有的企业竞争力和企业抗压力，从而在企业的发展中促进企业的经济发展，提升企业的既得效益[2]。
三、关于企业文化建设的要求和目标
1、企业文化建设的独特性
企业文化是属于一个企业自己的文化，要有自己的思想态度，自己的精神变化，每个企业文化的建设，都要从企业的实际出发，企业文化不是企业制度，是一个企业所有员工共同的精神集合体，但是有的企业在企业的文化建设中，对其它企业的文化进行盲目的崇拜，喜欢使用“拿来主义”，不顾企业的自身的条件和企业特点，从而固化了自身的发展，丢掉了自己独特的风格特色，造成企业员工思想的僵硬和混乱，极其容易引起企业内部人员的反感，从而导致员工的工作热情低下、甚至离职等现象。因此，在进行企业文化建设的过程中，对于其他企业的文化，可以用于借鉴，学习其中的优秀品质，但是一定要实事求是，只有结合自身企业的实际情况，创造性的吸收、灵活的改进，才能转化为本企业的文化特色。
2、企业文化建设后的参与度
企业不是一个人的企业，只有企业高层对企业文化的切实施行，企业领导对企业文化的高度重视，并直接进行企业文化的参与，对员工进行身体力行的展示，才能动员企业员工对企业文化精神上的认同，并积极的参与进来，最终形成企业的合力，将企业的内部紧紧的拧成一股绳，让企业成为一个高效的、精准的机械运作企业，在发展中取得实际的效果。所以，企业各级领导，尤其是作为一把手的领导都要积极的参与进来，带领全体领导职工，用目标统一思想，用管理统一行动，为完成企业发展的目标而奋斗。
四、企业的文化基本要点
1.诚信以待，源远流长
一个企业想要做大，就必须进行商业上的活动，而想要做大做强，基础的一点必然是诚信经营。诚信经营这个问题源远流长，不管是做人做事，诚信都是第一要则，但是能做到的人寥寥无几，能做到的企业，更是屈指可数[3]。而在当前的经济社会发展水平下，不少的国有印刷企业为了适应市场的竞争需求，进行企业的管理创新，强化企业的诚信服务，效果也是非常的令人鼓舞，许多企业在经营过程中不但赢得了良好的社会声誉，还受到了同行业的广泛关注。
2.领导的模范作用
“上梁不正，下梁必歪”。想要提升企业的经营诚信度，首先，企业领导人就要起到带头作用，这都是因为企业领导在很大程度上都是作为企业的模范作用出现在员工的心里，对企业的员工思想也带来了很大的影响，此外，领导人应该努力的塑造高尚的人格，才能给企业员工带来好的榜样，让企业的员工完善自身的思想人格，为企业的发展贡献一份力量。
3.强化企业的市场意识
当前，大部分印刷企业都有着完整可行的管理体系，但是还需要员工有一定的市场适应能力和应变能力。而这种应变能力，就是企业基于诚信进行的服务能力。就当前的印刷行业发展而言，印刷业的发展是供大于求，而面对那些实力雄厚的印刷企业、手段灵活的其他印刷企业带来的竞争，只有依靠企业与客户业务往来发展的友谊进行发展，同时在质量、周期，以及印刷做工和服务内容上，为客户服务好，只有取得了信誉，赢得了客户的信任，才能赢得客户的认同和友谊，而客户也会主动帮你进行宣传，由此塑造良好企业形象，带动企业的良性发展。
结束语
面对着日益变化的经济发展市场，而我国的印刷企业竞争局势，也从小局面上升到了国际局势，甚至有越发严峻化的趋势。因此，对于企业文化的建设和树立就对企业的发展来说越来越重要。而在激烈的竞争环境中,企业想要拥有一个立足之地,就必须拥有一个坚定不移的企业文化作为重心，并培养一批属于自己的企业人才，由此企业的发展建设才能让工作的效率日益提高，完成企业的发展目标。
参考文献
[1]彭淼,于海泉.企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].中国商论,2019(10):143-144.
[2]郭飞,黄泽华,王锐,鲁昭男,刘晓薇.浅谈企业文化建设的重要性及实践路径[J].办公室业务,2019(10):7.
[3]白华.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代国企研究,2019(06):281.