宣恩县建设工程质量监督站湖北恩施445000
摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，建筑业发展迅速。同时，社会市场对建设项目的质量提出了更高的要求，工程质量管理也越来越受到重视。目前，我国建筑工程质量管理尚不完善，亟待解决。本篇文章向我们全面探讨关于建筑工程质量管理的因素，详细内容如下所述。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要点探究
引言：所谓建筑工程管理中的质量控制，其实最主要是体现在对施工人员组织的管理以及对施工过程的工序安排还有最终的工程产品的质量监控。建筑工程管理中的所谓质量控制，主要体现在施工人员的管理、施工过程的流程安排和最终工程产品的质量监控上。为了掌握建设项目的质量管理，最重要的是进一步提高工程硬件装备和工程师的能力以及其他外部因素。本文对建筑工程质量管理中的几个关键环节进行了较为全面的论述。
1.影响建筑工程质量的因素
1.1建筑材料因素。
在建筑工程中，建筑材料占很大比重。它是房屋的一个重要组成部分。虽然材料大多是备件，但如果选择和使用不当，在工程中会产生问题，特别是在质量和安全方面。例如，在购买材料时，为了节省一定的成本，一些单位会选择价格低廉但质量不是很好的材料，如防水材料。如果这些材料的质量不好，它们就会出现在使用过程中出现漏水现象，单位不看材料质量是否合格，是否符合生产标准，是否可以投入使用，这导致后期一系列问题；在使用中，人员不按规定正确使用材料。按照操作规范，使建筑工程质量下降，影响使用寿命。
1.2.施工人员因素。
建筑工人的专业化水平也影响着建筑工程的质量。特别是近年来，随着建设项目的加速发展，一些建筑工人大多是农民工，他们从农村来到城市。这些农民工大多受教育程度不高，专业技能差，安全意识淡薄，再加上缺乏专门的培训和学习，使得他们的操作技能难以提高，更不用说技术创新了。因此，在建设项目中，它们只能做一些相对简单的工作，而不包含任何技术性。当然，这也使得他们在操作上容易出错，因为他们不能按照规范操作，所以错误时有发生，这些行为也会影响项目的质量，管理层应加强监督，加上这些人易受伤害。便宜的影响会导致一些走私和滑倒，这阻碍了工程质量的提高。
1.3.施工制度因素。
除了上述两个影响因素外，建设项目的质量还包括建设体制的影响。因为建设项目与其他项目稍有不同，所以除了工程单位外，建设项目还包括工程承包商，这是两个不同的单位。因此，负责的功能也不同。对于施工单位来说，为了能够招募到自己满意的公司，它将突出其在市场的地位，故意降低价格。这将导致建筑工程材料成本的降低，严重影响工程质量；对于承包商来说，他们的任务是将工程任务分配给建筑单位。不管施工质量如何，他们只认为工程质量的监督是施工单位的责任，所以有时在工程中没有出现中间质量问题，这些都表明了施工项目的质量。具有一定的复杂性，有时会出现这样的情况：一旦发生危险，施工单位的管理人员和承包商就会由于缺乏管理意识而遭遇。当相关因素干扰时，我不知道如何解决，也缺乏一定的风险弹性，这会给施工企业带来一定的经济损失。
1.4成本管理意识薄弱，认识上存在局限性
有些施工企业的领导、项目经理及企业员工都认为成本管理只是财务或计划部门的任务，而与自己的关系不大，很少投入精力去研究。?
1.5组织管理分散，缺乏有效的沟通配合
有些施工企业的财务部门，材料采购部门、技术管理部门等各自为政，缺乏团队内部门之问的沟通、协调，很难形成成本管理的良性循环。
2.提高建筑工程质量管理的方法措施
2.1制定考核与奖惩制度?
工程质量是评价建设项目的重要指标。工程施工企业应当制定相应的考核、奖惩制度，严格建立质量体系，根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，使用质量管理指标实行责任制。其核心内容是确保工程施工严格按照质量指标进行，以避免因施工质量达不到相应指标而引起的安全事故的发生，从而对施工质量产生不利影响。因此，工程建设企业应严格执行考核、奖惩制度，确保各级人员控制其工作质量，从而保证建设项目的整体质量。
2.2建立完善的质量管理体系。
建筑工程是一个相对复杂的系统工程，涉及因素较多，不易管理。在施工中，首先，要保证施工过程是顺序的，一个环和一个环，只有保证前一个环工作顺利完成，才能继续做下一环工作，所以每个环节都必须保证其质量，只有提高质量，才能保证不能如果公司有市场地位，管理人员也必须建立完善的管理制度，而监督制度是实施的，通过制定一些规章制度，来规范员工的经营行为，让管理层有章可循有法律要遵循。
2.3施工过程中管理的质量控制措施?
施工阶段是施工质量管理的重要阶段。施工过程中应严格控制施工质量，制定一系列质量控制和检测措施，确保施工质量。在施工过程中，施工人员应严格按照高级技术人员制定的施工计划，并在施工过程中配备相应的质量监督检查人员，对施工单位进行监督管理，确保施工过程中无错误。监理管理人员在检测施工问题时，应责令停止施工，并采取相应措施，确保各工序得以准确实施，确保各工序的质量。
2.4加强工程的质量管理力度。
在工程质量监督中，必须建立健全管理体系，加强管理力度，从源头上降低安全风险。因此，在工程单位应当设立专门的部门和人员，对工程质量进行监督，明确奖惩制度和责任制度，落实每个人的责任。一旦发现问题，它必须是特定的人以及具体负责人应当承担责任。情节严重的，依法给予处罚；管理人员还应当定期对施工人员进行培训和学习，培训包括技能培训和安全教育，希望大家提高安全意识，规范操作。材料的选择和使用应以工程规范为依据，施工过程必须严格操作。每个过程都需要严格审查。一旦发现问题，就需要及时处理。只有加强管理，明确奖惩，才能保证工程质量。
2.5严格监管建筑材料。
建筑工程材料质量是建筑工程的基础，需要严格检查。因此，建筑材料监理是建筑工程管理的一项重要内容。一是要吸引人才的注意，认识到建材质量的作用，不仅要考虑短期经济效益，而且要忽视材料的质量；其次要专业人才的培养，希望他们能够熟悉各种各样的对建材，要依靠自己的专业判断和知识，做好材料的识别和控制；最后，要对材料进行监督，特别是在使用前，确保材料的使用符合操作规范。
2.6.定期组织人员培训。
在建设项目管理中，要求管理人员定期组织人员进行技能培训。这不仅包括理论知识的学习，还包括实践技能的运用。它不仅要求操作人员提高技能，而且要求管理人员提高综合素质，时间可以在多个时间段内执行。有前期施工、中期施工和后期施工。培训内容也涵盖了多个方面；有安全教育和职业培训，以确保培训的重点和全面。
总结：
随着我国城市化进程的加快，建筑工程质量监督管理越来越受到重视。由于工程质量是建筑业的重中之重，因此有必要加强对建筑工程质量的监督管理。提高人才的管理意识，提高管理水平，最终保证建设项目的质量。建筑工程质量控制是一项综合性的系统工程。因此，要加强工程质量控制，必须做好施工前的各项准备工作，以及施工过程的监督和后期竣工验收工作。同时，一个过程和过程是完美的，并积极配备先进的技术，才能真正提高质量控制，保证工程质量。
参考文献：
[1]孙连营，张少杰.浅谈建筑工程质量管理存在的问题研究[D].哈尔滨工业大学，2016.1.19
[2]常征征，张珊珊.浅议.建筑工程质量管理方案[J].四川建筑，2017（06）：63-65.
[3]钟辉智，张海权，冯波.双层玻璃幕墙通风时过度季节室内热环境的数值模[C].城市化进程中的建筑与城市物理环境：第十届全国建筑物理学术会议论文集，2016.11.
[4]高庆龙，冯雅，戎向阳.基于建筑工程质量管理要点控制分析[C].城市化进程中的建筑与城市物理环境：第十届全国建筑物理学术会议论文集，2014.11.