导读:本文包含了企业年金业务论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商业养老保险,企业年金,陈雨露
企业年金业务论文文献综述
[1]（2019）在《陈雨露∣支持企业年金和商业养老保险等财富管理业务发展》一文中研究指出中国人民银行副行长陈雨露近日在2019青岛·中国财富论坛上表示,现阶段特别要不断提高直接融资比重,支持鼓励企业年金和商业养老保险等财富管理业务发展,发挥好这些资金体量大、期限长的优势。另外,随着人口老龄化程度的加深,养老体系叁大支柱中的基(本文来源于《2019年养老金融文集汇编（下）》期刊2019-12-01）
刘冰莹[2]（2019）在《H银行河南省分行企业年金业务发展研究》一文中研究指出现阶段,“叁支柱”的养老保障体系在我国已经构建起来。企业年金是在国家政策支持下由企业选择自主建立的作为企业职工补充养老的基金。企业年金与职业年金在发展中并行不悖,共同作为养老保障体系的重要支撑而存在。作为带有明显补偿特征的保险类型,企业年金是养老保障体系的重要内容,与企业职工的未来养老保障息息相关。2018年,《企业年金办法》获得颁布,对企业年金管理进行了进一步的规范,有利于促进企业年金市场的健康发展。从近些年来看,H银行河南省分行从自身发展实际出发,加快了对养老产业的推动力度,促使企业年金管理服务水平得到了实质性提升。到2018年年底,该行管辖范围内的企业年金资产规模达到了 14亿元,托管规模81.41亿元,职工账户数18.3万户,管理个人账户40.6万个,外部受托管理企业年金计划35个,同业排名第一。虽然H银行河南省分行企业年金业务近年来取得了一定的成绩,但是还需正视组织结构不完善、区域发展不平衡、产品结构不匹配等一系列问题,并需挖掘导致这些问题出现的深层次原因。本文以H银行河南省分行为研究对象,对其企业年金发展的实际情况予以解读,希望找寻到适合该分行企业年金业务发展的可行性战略。基于对目前存在的问题及挑战,对H银行河南省分行企业年金业务发展提出如下建议:制定长期规划、建立多赢发展模式,完善组织架构、构建综合服务体系,优化考核机制、加强人才储备计划,创新产品组合、强化风险管管控。(本文来源于《郑州大学》期刊2019-05-25）
罗杨[3]（2019）在《中国银行A分行企业年金业务营销策略研究》一文中研究指出人口老龄化是随着各国社会体系建设不断成熟而日益凸显的一个热点问题之一。我国是全球人口最多的发展中国家,伴随经济的迅猛发展,老龄化问题也显得尤为突出。为保障全民养老问题,我国正在建立健全养老保障体系的叁支柱,即社会基本养老保险、企业补充养老保险、个人储蓄。其中“第二支柱”企业补充养老保险是指企业年金,即企业在自愿理念下,按照实际需求形成的一种补充性养老保险。政府主管部门高度重视企业年金的发展,先后出台了劳社部“20号令”、“23号令”、人设部“36号令”等一系列制度政策,一方面为年金业务快速发展提供了有力支持,另一方面也保障了年金市场平稳健康运行。随着企业年金业务逐渐规范化运行并取得跨越式发展,全国各家商业银行、基金管理公司、保险公司等金融组织踊跃进入该市场,抢占业务先机,市场竞争异常激烈。中国银行A分行企业年金业务近几年取得了一定突破,但与同业相比仍存在一定差距。为扩大市场份额,紧追同业,本文对中国银行A分行企业年金业务营销策略做出了研究。首先从年金的定义、分类、作用、发展阶段等方面对我国的企业年金做基本概述,在此基础上介绍了中国银行A分行企业年金业务的营销管理现状并提出其营销管理中存在的问题,即各二级机构发展不均衡、客户经理营销能力不足、客户营销成功率低、业务营销策略有待完善,并对以上问题进行了原因分析。其次运用PEST分析法、SWOT分析法对中国银行A分行企业年金营销环境做出分析,包括宏观环境分析、微观环境分析、优势与劣势、机会与威胁分析。随后通过以上深入分析,运用4P营销组合理论并结合4C、4R理论及中国银行A分行目前发展的实际情况,详细的从产品、价格、渠道、促销四个方面就A分行企业年金的发展前景以及如何在激烈的市场竞争中推动开展营销工作提出相关策略,即迎合客户需求,差异化设计产品、灵活考虑定价方案,降低客户成本、开拓多方面渠道,提高客户便利性、整合营销资源,创新营销策略。最后提出了保障以上策略实施的保障措施,即转变传统营销理念、充实专业人才队伍、建立有效约束机制。(本文来源于《安徽大学》期刊2019-03-01）
高洁[4]（2018）在《J银行企业年金业务发展战略研究》一文中研究指出企业年金是我国养老保障制度的重要组成部分,是一种由企业以及企业的在职职工自主建立的补充性质的养老保险~([1])。自本世纪初,国家颁布实施《企业年金试行办法》后,企业年金发展进入快车道。2018年2月,国家人力资源和社会保障部实施《企业年金办法》,对企业年金发展进一步规范化,包括银行业、保险业在内的36家专业机构获得了企业年金运营资质,市场竞争日益白热化。在此背景下,如何抓住机遇,直面挑战,并取得业务发展,是银行业面临亟待解决的难题。本文以J银行作为研究对象,运用战略管理的相关理论,对J银行企业年金产品发展的内外部环境进行有效分析,并提出下一步战略发展方案。本论文首先介绍了企业年金的相关概念、建立基础及运作机制,以及战略管理的层次理论和过程理论。其次,运用PEST分析法、五力分析模型等分析方法,从内外部环境分析入手,对J银行企业年金发展进行了充分分析。接着,通过SWOT组合分析法,对J银行发展企业年金的内外部条件综合概括,从而制定出合理的战略备选方案,通过对J银行所处环境分析,确定J银行企业年金业务发展应采取的发展型战略态势。随后,确定J银行企业年金业务发展的战略定位、战略目标,以及产品营销、产品运营、产品合作和产品风控等战略实施具体内容。最后,分析了实施中的风险,并从技术保障、组织保障、人力保障和财务保障四个方面提出具体措施。(本文来源于《西北大学》期刊2018-06-30）
李珍珍[5]（2018）在《我国商业银行的企业年金业务发展研究》一文中研究指出目前我国“叁支柱”养老保障体系已初步建立,其中企业年金是在国家政策支持下由企业选择自主建立的作为企业职工补充养老的基金,与事业单位建立的职业年金并行发展,共同作为养老保障体系的第二大支柱。我国企业年金相关的核心运营和管理制度基本建立,其明确规定了我国的企业年金业务应交由商业银行、保险公司、基金公司、证券公司、信托公司等金融机构进行市场化、规范化运作,补充和辅助制度也不断改进和完善。当前,商业银行是我国企业年金业务的重要运营机构之一,在企业年金市场不断壮大、商业银行转型发展和业务改革背景下,银行如何进一步拓展年金市场以及使企业年金基金保值增值是其关注的重点。论文以商业银行企业年金业务发展为主题进行研究,首先介绍了我国企业年金发展的起源、目的,商业银行业务的界定以及企业年金业务的内涵和特点,以及企业年金相关法律和制度基础;接着分析了我国企业年金发展面临的现实形势和商业银行发展年金业务的必要性与可行性;总结了我国企业年金市场发展现状,包括企业年金资产总规模、企业年金基金的投资收益、缴费数据、待遇支付等多个维度的分析,详细阐述了商业银行在企业年金受托、托管、账户管理、投资管理四大业务中的市场地位,以及我国商业银行发展企业年金业务存在的问题;然后在概述国际市场上商业银行参与企业年金业务的5大经营模式的基础上,详细分析了国内市场上的金融控股集团模式和战略联盟模式,提出商业银行发展企业年金业务应优选“集团主导型”模式与战略联盟模式有机结合;最后,在综合前文分析的基础之上,提出了促进我国商业银行企业年金业务发展的一些建议。(本文来源于《西华大学》期刊2018-03-01）
熊启跃,岳磊[6]（2017）在《商业银行企业年金业务发展的机遇与对策》一文中研究指出作为养老保障体系"第二支柱"的重要组成部分,中国企业年金市场近些年得到了快速发展,但商业银行年金业务的规模及盈利整体仍处于较低水平。本文介绍了国际大型银行企业年金业务的发展经验,认为中国商业银行应高度重视年金业务未来的市场潜力,争取"全牌照"资质,提高年金业务的创收能力等,同时呼吁监管和行业协会约束年金行业价格恶性竞争。(本文来源于《清华金融评论》期刊2017年10期）
刘寒霄[7]（2017）在《工商银行企业年金业务营销策略探析》一文中研究指出企业年金作为工商银行新兴的一项中间业务产品,其营销与发展具有十分重要的意义,即通过为成立了年金制度的企业提供相应的年金业务服务,如受托管理、账户管理和托管等,收取一定的费用,来增加工行自身的中间业务收入。本文通过对工商银行企业年金业务所处形势的分析,提出了工商银行应该采取的企业年金业务营销策略。(本文来源于《大众投资指南》期刊2017年08期）
李致鸿[8]（2017）在《养老保险公司江湖：企业年金、团体保险业务风生水起》一文中研究指出随着《关于加快发展商业养老保险的若干意见》在第177次国务院常务会议上获得原则通过，专业养老保险公司的经营和发展情况愈发受到关注。根据21世纪经济报道梳理，目前，已经开业的养老保险公司共有7家，分别为太平养老、平安养老、国寿养老、泰康养老、(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2017-06-27）
杨茗淇（杨静）[9]（2017）在《A养老保险公司宁夏分公司企业年金业务营销策略研究》一文中研究指出为了使公民享有更加丰富的养老权益,我国劳动部制定了企业年金制度,并制定了《企业年金试行办法》这一制度规定,企业职工除了可以依法享有养老保险制度的福利外,还可以根据自愿的原则,建立企业年金这一补充养老保险制度。目前,对企业年金的服务已经从追求满足年金受益人的最基本需求发展为对品质的精益求精。A养老保险公司宁夏分公司开展企业年金业务相比同业较晚,基础架构较小,为在日趋激烈的企业年金市场竞争中获得优势地位,应抓住我国正在进入老龄社会的转折机遇,发挥自身优势,采取多样化的营销策略,力争做到相互促进并共同发展,与基本养老保险结合形成营销合力,不断优化自身营销策略,抓住更多的企业年金管理机会,使A养老保险公司宁夏分公司的业务更上一层楼。本文在第一部分给出了有关企业年金的定义,并阐释了市场营销分析模型和我国目前养老市场的市场环境。随后,本文以A养老保险公司宁夏分公司为研究对象,以营销市场模型为理论基础,分别对其面临的营销环境、自身经营情况、营销现状全面整合,指出了目前存在的问题,并相应提出了营销策略改进方式及具体策略分析。最后,本文对A养老保险公司宁夏分公司开展企业年金业务营销策略进行了总结:A养老保险公司宁夏分公司应围绕客户需求展开业务,充分考虑市场中的各个要素,随之达到扩大企业年金业务规模,巩固企业年金市场地位的目的,实现业务稳健发展。(本文来源于《宁夏大学》期刊2017-02-01）
段洋[10]（2016）在《工行山西省分行企业年金业务发展研究》一文中研究指出进入新世纪以来,随着社会体系建设的不断成熟,各国的人口老龄化的趋势越发明显,随之而来,各级政府为逐步完善其社会养老保障体系,加大针对养老机制的投资以保障其民生发展。在此背景下,我国于1991年开始发展补充养老保险政策,逐渐的受到广泛的关注,成为我国构建社会养老体系的重要组成部分。而企业年金则成为补充养老保险的重中之重。一方面随着人口老龄化加剧,加大对企业年金业务的需求。另外一方面伴随着银行转型战略结构、调整经营结构,进一步推进了企业年金业务的发展。上世纪初我国初步确定了叁大支柱养老保险体系:包括个人储蓄性养老保险;企业补充养老保险以及国家基本养老保险。其中企业年金养老保险扮演着重要的角色。相较于银行其它传统业务而言企业年金具有如下特点:利润高、稳定收益、风险小且不会占用较大的资金。因此这一中间业务受到了国际上各大银行的推崇。毋庸置疑21世纪整个银行行业已经形成了多元化的发展格局,企业年金业务在货币市场与资本市场以及个人客户与企业客户间,企业年金充分发挥“桥梁”作用。除此之外企业年金业务还具有稳定社会,健全社会养老保障体系、推进社保体系发展,为商业银行带来源源不断的利润增长点的同时,为商业银行的转型发展保驾护航。本文以中国工商银行企业年金业务的产生和发展为基本切入点,通过对中国工商银行企业年金业务和组织框架的分析,以中国工商银行山西省分行为突破口,重点剖析了企业年金业务,结合案例分析法,以山西省分行业务发展数据展开分析研究,具体分析了企业年金收入与拔备前利润、中间业务收入等相关性问题,重点分析了发展企业年金业务对银行的好处,具体包括社会效益、间接效益以及直接效益,剖析了该业务的综合效益。结合中国工行山西省分行加快企业年金业务的发展策略,明确指出发展企业年金业务的重要意义,即全面提升银行、金融市场的竞争力。(本文来源于《武汉工程大学》期刊2016-11-10）
企业年金业务论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
现阶段,“叁支柱”的养老保障体系在我国已经构建起来。企业年金是在国家政策支持下由企业选择自主建立的作为企业职工补充养老的基金。企业年金与职业年金在发展中并行不悖,共同作为养老保障体系的重要支撑而存在。作为带有明显补偿特征的保险类型,企业年金是养老保障体系的重要内容,与企业职工的未来养老保障息息相关。2018年,《企业年金办法》获得颁布,对企业年金管理进行了进一步的规范,有利于促进企业年金市场的健康发展。从近些年来看,H银行河南省分行从自身发展实际出发,加快了对养老产业的推动力度,促使企业年金管理服务水平得到了实质性提升。到2018年年底,该行管辖范围内的企业年金资产规模达到了 14亿元,托管规模81.41亿元,职工账户数18.3万户,管理个人账户40.6万个,外部受托管理企业年金计划35个,同业排名第一。虽然H银行河南省分行企业年金业务近年来取得了一定的成绩,但是还需正视组织结构不完善、区域发展不平衡、产品结构不匹配等一系列问题,并需挖掘导致这些问题出现的深层次原因。本文以H银行河南省分行为研究对象,对其企业年金发展的实际情况予以解读,希望找寻到适合该分行企业年金业务发展的可行性战略。基于对目前存在的问题及挑战,对H银行河南省分行企业年金业务发展提出如下建议:制定长期规划、建立多赢发展模式,完善组织架构、构建综合服务体系,优化考核机制、加强人才储备计划,创新产品组合、强化风险管管控。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业年金业务论文参考文献
[1]..陈雨露∣支持企业年金和商业养老保险等财富管理业务发展[C].2019年养老金融文集汇编（下）.2019
[2].刘冰莹.H银行河南省分行企业年金业务发展研究[D].郑州大学.2019
[3].罗杨.中国银行A分行企业年金业务营销策略研究[D].安徽大学.2019
[4].高洁.J银行企业年金业务发展战略研究[D].西北大学.2018
[5].李珍珍.我国商业银行的企业年金业务发展研究[D].西华大学.2018
[6].熊启跃,岳磊.商业银行企业年金业务发展的机遇与对策[J].清华金融评论.2017
[7].刘寒霄.工商银行企业年金业务营销策略探析[J].大众投资指南.2017
[8].李致鸿.养老保险公司江湖：企业年金、团体保险业务风生水起[N].21世纪经济报道.2017
[9].杨茗淇（杨静）.A养老保险公司宁夏分公司企业年金业务营销策略研究[D].宁夏大学.2017
[10].段洋.工行山西省分行企业年金业务发展研究[D].武汉工程大学.2016