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摘要：伴随科技与经济的飞速发展，我国城市化建设的脚步逐渐加快。机电施工管理发挥的作用越来越明显，对其的工作要求也逐渐提高。鉴于机电技术在施工过程中占据明显的地位，其对项目进展也发挥着关键的作用，应重视机电施工的管理问题。现阶段企业存在一系列的问题，例如施工操作不规范、管理意识不足、机电设备问题等，严重影响着整体工作效率。故此，必须寻求有效的改进措施，解决现状问题，大幅度提高工作质量。本文将浅要分析现阶段存在的问题，进而提出机电工程施工管理的改进措施并展开一系列的研讨。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
前言：机电施工的管理水平直接影响着机电设备的运行效果，是否可以安全平稳的运行。近年来，机电行业不断发展，深受社会各界的高度关注。但也逐渐暴露出一定的问题，影响着整体项目的进度发展。故此，应深入分析现阶段存在的相关问题，进而提出有效的解决措施。改善工作现状，提高工作效率。
一、现阶段存在的问题
（一）管理意识严重不足
机电工程施工具有强烈的复杂性，其管理工作也必然十分复杂，需要完善的管理体系去规范各个方面。但现阶段，很多企业并没有良好的管理意识，缺乏合理完善的制度去规范整体工作。从而导致工作进展受阻，经常性发生管理问题。企业都十分重视自身的经济效益，而在机电工程企业中强化企业管理并不能为其带来直观的经济效益，从而导致领导层与管理人员对管理工作缺乏正确积极的认知，不重视管理，对企业内管理方面的投入也相对较少。最终影响企业工作效率，管理问题频频发生。
（二）施工操作不规范
机电工程安装施工是一个极其复杂且庞大的工程，施工人员需要严格依照计划要求和施工标准进行施工，否则影响整体的工作效率，出现各种问题。若施工人员没有依照操作规范流程进行施工，或专业技术不过关，或缩减施工步骤都会引导一系列的质量问题。例如在配电位的安装问题上，就需要施工人员必须依照规范标准进行设备运输与安装。配电位的选择直接关系着配电工作的稳定性与安全性。实际上，经常性出现施工人员操作不规范的情况，不仅影响了当前的施工进度，同时为后续其他工作带来了一定的难题。
（三）机电设备问题
现阶段，市面上的机电设备种类繁多，型号、规格多种多样。在施工过程中经常出现机电设备型号匹配、设备参数混乱等情况。缺乏统一的标准和要求，从而加大了安装施工的工作难度。其次，设备噪音问题也十分严重。噪音严重影响着人们的日常生活，必须解决噪音问题，树立良好的企业形象。
二、机电工程施工管理的改进措施
（一）强化管理意识
现阶段，机电行业内大部分年企业并不具备良好的管理意识。故此，应强化企业的管理意识。提高企业领导层对于管理工作的重视程度，加大管理方面的资金投入。提高管理人员的综合素质，丰富其管理经验。定期为管理人员开展企业培训，提高企业领导与管理人员的专业技能和素质。客观公正的考核施工团队，调节团队人数比例。建立完善的机电工程施工管理体系，完善各项规章制度。要求所有人员遵守管理制度，规范、有序的开展各项工作。从而提高整体工作效率，完成工作任务。
（二）提高质量管理
质量管理包含施工计划方案和施工人员管理。施工计划方案应做到实地调研，以实际情况科学合理的制定施工方案，结合施工地点的气候、地质、水文等多个反面进行考虑，分析可能发生的意外事件。若当存在条件变化时，应采取合理有效的保护措施。确保计划方案的合理性和可行性。人员管理则要求现场管理人员严格要求施工人员，监督施工团队的各项工作，确保其依照计划要求规范操作。成立项目部，吸纳高技术、高素质的专业人才。及时发现施工中存在的质量问题，及时修正。积极调动施工人员的工作热情，全面协调整体工作，确保项目稳步进展。
（三）提升施工技术水平
企业应制定统一的标准和工作要求，减少机电设备型号不统一的情况与问题。严格依照施工标准进行施工，将机电设备进行统一管理，提高设备的匹配度。根据施工计划方案依次按顺序进行施工，出现突发问题及时向项目部汇报，由项目部派遣人员辅助解决问题。从而提高施工技术水平。定期为施工团队组织集体培训，提高施工人员的技能水平。针对机电设备的噪音问题，提高合理化有效建议，从而最大限度的降低机电设备的噪音。
结论：总而言之，机电工程施工是一项庞大且复杂的工程，需要施工企业提高自身管理水平，解决现阶段存在的管理问题，加大企业对于管理方面的资金投入。强化企业管理意识、提高施工质量管理，设计科学合理的计划方案，提高施工技术水平。最终确保机电施工项目的稳步实施，完成施工任务。
参考文献
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