探究提升市政工程管理实效的策略张明

探究提升市政工程管理实效的策略张明

济南城建集团有限公司山东省264000

摘要:我国现阶段正处于大规模的城市建设中,在建设的过程中,市政工程发挥着至关重要的作用。市政工程开始施工之后,会受到来自社会各界的影响,施工质量也会因此而呈现出一定的差异性。文中对提升市政工程管理实效的策略进行了分析。

关键词:市政工程;管理;策略

1导言

施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理,现场施工管理工作看似简单,但其实关系重大,直接关系到市政工程的质量与施工的进度。市政工程与其他工程都不相同,涉及到很多种的工程项目,所对应的管理措施也都不相同。所以,管理者应该负起责任,在管理思路上可以试着突破创新,争取为企业赢取最大的利益。

2市政工程建设管理的内容和特点

市政工程建设管理的特点主要从以下几个方面分析:涉及范围广,市政工程建设的项目和道路、桥梁、排水、照明等一系列的项目工程都有关系,需要协调的行业和部门不一样,涉及的工作人员较多,所以对其管理要求比较高,需要引进现代化的管理方式;建设工期要求紧,随着我国社会经济的发展,城市的基础建设需要不断扩大,那就需要市政工程项目可以尽快开工建设,尽早完工,但是协调好施工单位的利益、施工人员和施工材料及当地环境等各个方面还是会有些挑战,这就要求工程管理工作人员做好精心的规划设计;施工质量安全性,市政工程大多建于繁华地带,施工建设的质量直接关系着当地居民的生命财产安全,需要精细化的施工,因此工程建设的管理就变得尤为重要,不仅需要保障施工人员的安全,还要保证工程建筑的质量。总之,市政工程建设管理的好坏,将影响到整个市政工程建设工作的进展情况,因此我们需要市政工程管理可以更加严格、规范,面面俱到。

3我国市政工程管理中存在的主要问题

3.1设计单位行为不规范

当市政工程出现质量问题时候,大家都会觉得一定是施工质量不合格,但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今,在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责,这样一来,在设计内部就会形成固定的合作伙伴,他们就会对某一类工程非常的了解,但是如果碰到不了解的工程,他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方,导致后期工程出现质量问题,使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有,每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式,这样使很多项目都避开了检查,影响工程的质量。

3.2施工单位质量意识淡薄,管理混乱

现如今,我们国家存在这样一种情况,部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度,而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队,在质量方面没有任何的监督措施,也不具备资质存在挂名现象,这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象,致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位,有些建筑行业搞内部项目承包制,他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理,很容易发生质量问题。

3.3工程前期规划论证不充分

施工之前的准备工作应该准备充足,包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握,这样有利于后期施工,即便出现什么意外情况也能够及时的解决;还有一方面就是招投标的问题,经常会发生废标以及违标的情况,给公司造成不必要的损失,在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。

3.4施工所用材料很难达标

市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中,我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理;保证材料的供应商是合法合格的,挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责,监理应该对施工材料进行严格的验收,保证进场的材料是合格的,提高整个工程的质量。

3.5市政工程后期缺少维护

市政工程的管理工作也应该包括后期的养护,后期养护工作进行的好,可以有效的提高市政道路使用的年限。所以,应该有专门的人对市政工程进行养护,但是实际情况往往是相反的,很多企业都不注重养护,致使道路破损的较为严重。

4提升市政工程管理实效的策略

4.1促进主体行为的规范化,明确权责主体

对此,政府自身要在内部形成有效的管理机制,将权责分配到个体,促进给排水工程的主管单位对工程和施工单位管理意识的增强。在进行工程招标时,要对招标的条件进行严格筛选,尤其要重视各竞标单位的职业道德素养,在保证施工实力的同时,要选择责任感强,社会赞誉高的施工单位。除此之外,监理行业要对行业规范和行业准入标准进一步完善,确立更为健全的行业准入标准,规范监理行为,在监理单位的选择过程中,要注重单位信誉与美誉,在监理人员的选择时,要选择具备高度职业操守的监理人员进行监理。

4.2对施工准备阶段的工作要进一步完善

在施工准备的过程中,必须将周围的施工环境完全告知给施工人员,利用施工图纸,详细介绍施工的技术应用与要求。与施工相关的部门与单位以及监理单位要严格有效的评估设计图纸的合理性,尽可能避免施工过程中出现突发事件。对变更工作的问题要严格谨慎对待。在施工前,要严格测量施工现场的各项标准,规范测量行为,关于测量所得的数据不能轻易修改。当面对需要变更的问题尤其是遭遇紧急事件时,比如在施工时需要避让建筑物,变更施工行为必须合理谨慎,要对现场进行反复的勘测,然后再确定施工的方案,避免出现意外。

4.3做好图纸的会审工作

在项目施工开始之前,必须详细检验施工图纸的各项内容,在进行审核时如果发现了问题,必须根据问题及时提出整改措施,并通过书面形式告知施工方。如果在市政工程建设的过程中,需要应用新工艺和技术时,要按照工程的实际特点,科学性的评价新工艺和新技术;在审核的过程中,还要对市政工程设计的空间合理性进行考察,确保在实际使用的过程中,市政工程能够满足大众对工程的综合需求。

4.4对原材料和半成品的质量检验要严格规范

在市政工程进行施工时,影响工程质量的重要因素还包括材料的存储。比如对水平的存放最好远离墙壁,如果水泥的型号和规格不同,要分开进行存放,对管道的保存要避免日光暴晒,防止管道发生老化反应。

4.5对质量事故的处理要进一步规范

当在施工过程中发生因为质量造成的事故时,要严格按照事故处理的原则进行处理。首先要严格调查事故发生的原因,从中吸取经验,吸收教训,要严格审查质量事故发生的原因与情况,确保设计的图纸符合施工的规范与要求。当验收施工中的隐蔽工程时,专门的负责人要在验收前后填写验收单,并将验收单交由总共签字,监理工程师也要参与项目的验收工作。对于验收不合格和没有进行验收的工序项目不得隐蔽处理。

5结束语

总之,这几年来我们国家的经济飞速发展,人们的生活水平也在不断的提高,建筑业发展的更是突飞猛进,人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值,也应该在外形美观上有所突破,这些都说明了市政工程施工管理的重要性,不仅仅关系到工程的质量问题,甚至也影响着企业的经济利益。因此,我们必须强化管理工作,建造出高质量的市政工程,这样一来才能保证各方的利益,也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高,促进我们国家市政工程的发展。

参考文献:

[1]谷海静.提升市政工程管理水平的有效措施[J].中华民居旬刊,2016(06).

[2]郭艮发.刍议提高市政工程管理的有效措施[J].科技创新与应用,2015(11).

[3]管坤理.探讨市政工程建设管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(32):279.

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