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【摘要】：随着近年来建筑工程行业的快速发展，在面临机遇和挑战的同时，加强对建筑工程的质量管理控制成为了一项重要的目标。应用现代化的科学管理手段，强调和注重对建筑工程从设计到竣工交付整个阶段的质量控制，是现代建筑发展的要求。文章从总结建筑行业质量管理的现状和存在的问题谈起，进一步分析了几点提高建筑工程质量管理与控制的措施，望为相关管理人员提供一定的参考。
【关键词】建筑工程；质量管理；现状；改善措施
【中图分类号】TU712【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）04-0131-02
建筑工程项目的建设过程就是建筑产品质量的形成过程，在这一过程中，为了保障最终的质量能够满足工程合同、设计规范及相应的设计文件中的要求，应当采取一系列的措施，对其进行系统的质量管理或控制。建筑工程项目由于其施工周期长、参建人员多、投入资金大以及容易受到自然因素影响等情况，造成了较一般的工业产品质量控制管理而言，管理难度更大的特点，而尤其在现阶段我国各地方区域都在集中力量加强建设，太过于追求数量的同时，很容易忽略对建筑产品质量的要求，因此必须从发展的角度出发，注重建筑工程项目的管理工作，狠抓质量，建设具有良好质量的工程，才能从建筑行业激烈的竞争，环境中脱颖而出。
1.建筑工程质量管理工作中存在的问题及发展现状
1.1缺乏有效的质量管理体系
合理有效的管理制度是进行建筑工程项目质量管理的保证，而就我国目前现阶段的情况来看，在建筑行业发展扩大极为迅速的今天，曾经的一些项目管理准则以及标准，难以对现今建筑市场形成有效的约束，再加上缺乏相应的监管措施，导致建筑行业的发展与对其进行有效的质量管理的情况难以匹配。一些建筑单位，还没有形成有效的质量管理体系，缺乏重责任意识和法律意识，以及缺乏对项目质量安全上的认真思考，对会产生的不良后果没有任何考虑。而我国在建筑工程项目管理中，也由于缺乏相应的规定，致使地方和相关单位在制定管理规定上无据可依，从而造成在后期进行管理时疏漏，影响施工质量。
1.2施工单位市场没有形成有效的监管和约束
在实际的施工过程中，由于我国目前还缺乏相应的法律法规，致使一些非法的分包单位依旧活跃在施工市场上，对这些单位的企业资质管理的不到位，进一步导致了难以对其施工成果质量的控制和管理。进入工程领域的施工企业中等级水平判别准则存在漏洞，同时工程技术人员的资格认证和全面持证上岗制度落实不完善，导致对工程质量管理出现问题后难以寻找责任负责人，给施工质量管理留下隐患。
1.3难以对参建队伍形成有效管理
在建筑项目的建设过程中，建设人员的水平、能力层次有高有低，很难对其进行有效的、系统化的统一管理。许多施工单位没有意识到对其施工队伍管理的重要性，仅仅为了尽可能多的获取经济效益的同时，缺乏对建设人员的有效管理，不能妥善的处理好对员工的考核和工作资质的审查工作，也缺乏在施工前对施工人员组织相应的技术培训和安全教育，从而导致参建人员主体在还没有拿捏好工作内容或实际项目特点后就进行工作，很容易出现安全和质量问题。
2.提高建筑工程质量管理与控制的几点措施
2.1加强政府对工程质量的监管，规范建设单位的行为
随着国家基本建设改革体系的进一步深化调整及一些新的关于针对工程质量提出要求的法律法规的制定与颁布，在工程质量监管领域有望实现有法可依、依法监督，在目前建筑工程以监理制度为主要监管形式的大环境下，政府相关部门可以推动转变工程质量监督机构和角色的职能改变，健全执法运行机制，定期或不定期的进行对相关监管部门及项目的抽查和管理。
而建筑工程质量管理中最主要的责任主体建设单位而言，国家和政府还缺乏对其进行有效的行为规范和界定，一旦工程出现问题后现阶段我国管理条例中所规定的所所有参建单位都要进行承担责任，这样一来建设单位作为建设主体来讲，可能会规避了某些风险，致使其缺乏对整个施工过程进行有效的组织管理建筑质量、设计质量和监理质量。为此国家和政府应当在建立健全建设单位对建筑工程的负责制，从而从源头上起到对建筑工程质量管理的带动作用。
2.2完善监理制度，强调监理环节的重要性
监理制度的完善和确立是从第三方、客观的角度对整个工程质量进行监督和管理的一项保障。政府在对工程管理领域进行有效的把握和改善的过程中，应当重视对监理制度的完善，同时也包括对其监理行为的法律约束，加强监理人员的考核，确保监理人员的资质满足审查要求，对滥用职权或渎职失职的监理人员进行严肃处理。同时在整个工程领域强度对监理的重要性的宣传和教育认识，确保监理制度的权威性和公正性。
2.3加强建筑劳动力市场的建设，提高参建人员的素质
在建筑工程领域，人作为实施的主体应当是对最终工程质量起到决定性因素的，因此加强对建筑行业劳动力市场和对参建人员素质的强化建设应当是十分必要的。有质有量的对劳动力资源进行开发，政府相关部门建立严格的市场准入制度，进一步确保参建人员的自身素质和操作专业水平达到要求并通过考核后，方可参与到建设过程当中，并且在进行具体的施工活动前，应当组织开展对施工人员安全责任意识和施工质量意识的培训，不仅仅将“质量第一”的口号挂在嘴边而应当时刻牢记。建立完善的奖惩制度，对按规操作且高质高效的施工人员进行奖励，对不按规章制度进行施工的人员进行批评教育或相应的处罚等，形成完整的对参建人员的有效的管理体系，来保障施工质量的有效提高。
3.结语
工程质量作为工程的核心问题所在，是整个建设项目乃至建设单位、施工企业等一系列参与建设主体的生命线，不仅如此，施工质量还直接关乎到人民群众的生命财产安全，以及社会的和谐和稳定。确保建筑工程的质量，首先要从管理制度和体系入手，从每个细节进行把握，全面的、系统的提高建筑工的质量水准，从而推动我国建筑行业的发展。
参考文献
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作者简介：季楠（1987年11月6日）性别:男，民族：汉，籍贯:江苏省南通市，当前职务：技术负责人，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：工程施工。