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摘要：随着城市化建设的进一步发展，现代城市的规模不但扩大，城市人口数量也在不断增加，这些都给城市交通带来了一定压力。而通过增加地铁工程的建设数量，能够有效缓解城市的交通压力，提高城市交通环境质量。
关键词：地铁工程；施工安全；质量管理
地铁施工过程中，必须坚持严格的施工管理和技术管理。加强施工人员的技能培训和安全教育。确保施工质量技术的严格实施，保障工程质量。切实提升施工人员的安全防范意识，做好施工现场安全隐患排查，以规避可能的施工安全风险。选择先进的施工技术和机械设备，有效提升施工效率。制定完善的地铁施工管理制度法规，确保地铁施工的顺利实施。
1施工组织科学与连续性
车站单体工程量大、周边环境影响因素多，合理、科学的安排施工组织，才能按时按质完成工程任务。主要应对措施：1）项目经理部对各车站工区行使指挥与调度、保障与服务、管理与控制、监督与考核等职能，构建一个指挥统一、职责清晰、保障有力、行动协调、相互竞争、密切配合、奖罚严明的高效项目管理组织。2）成立专家顾问组，为项目提供强有力的技术支持，使项目组织更为严密、科学、经济、实用；3）贯彻ISO标准和HSE标准，使管理程序化，通过强有力的管理保持生产稳定，防止大起大落。
2地铁工程施工安全管理研究
2.1施工安全管理要点
2.1.1基坑施工环节
地铁工程中的基坑施工环节是实施安全管理的重要节点，因此，为了实现高质量的施工安全管理，施工单位应做到以下几点：①应在开挖基坑之前预先对施工现场的水文地质条件与地下管线分布情况等进行调查与研究，以便制定合理完善的基坑施工方案。②在开展基坑施工时应遵循自上而下、先支护后开挖的原因，并严格遵照基坑支护设计方案来进行，同时，还应在开挖作用中加强对基坑及其临边、地表、支护与周围建筑物等是否变形进行监测，一旦发生变形情况，施工人员应立即采取相应措施，避免造成更大的影响。此外，还应在完成基坑开挖后，进行支护作业。③在基坑施工环节，施工人员还应通过开挖排水沟与降水井的设置来实现对排水系统的建设与完善，提高基坑土质结构的稳定性，满足降水与排水的要求。
2.1.2土方施工环节
而土方施工环节同样也是地铁工程施工安全管理中的重要节点，因此，施工单位及其工作人员应重视对土方施工的管理与控制，具体要求如下：①在开挖土方前，应预先对施工现场进行全面细致的勘察，其中应包括施工现场及周边的地质水文条件与地下管道与管线等的分布位置、深度、直径及其构造等，避免在开挖土方作业中对地下管道、管线等造成破坏，继而引发安全事故等。与此同时，需要施工人员注意的是，在实际开挖土方中，只要遇到管道、电缆或者其他埋设物等，就应立即向相关工作人员反映，不能擅自进行处理。②施工人员在土方开挖过程中，还重视对边坡是否稳定进行实时监测，以便在边坡出现变化时，能够及时的采取措施予以处理，避免事态扩大。③施工人员还应严格遵循由上而下与逐层施工的土方开挖原则，决不允许先挖坡脚或超挖，以免威胁土方开挖施工的安全。④应加强对土方开挖操作人员的要求，应要求前后操作人员之间至少保持2~3m的间距，并要求挖土机之间应保持10m以上的间距，确保挖土机的转弯半径能够达到安全施工的要求。⑤还应对施工机械与架空输电线路之间的距离进行严格控制，确保该距离能够满足安全施工标准的要求。
2.2安全管理措施
施工单位应建立地铁工程安全生产目标责任制及监督体系，将施工安全管理工作的责任落实到具体工作人员。同时，在对地铁工程实施安全管理工作时，还应将工作重心放在预防与监督上，以便将施工中的安全隐患扼杀在萌芽状态下，避免发展为安全事故，对地铁工程施工造成影响，对施工人员安全及施工单位工程效益造成威胁。这就需要施工单位能够全面掌握地铁工程施工安全管理的重要环节，对施工人员、施工设备等进行严格的管理与控制。此外，企业应建立一体化的动态管理体系，以便对地铁工程的全过程实施高效的管理。
3地铁工程施工质量管理研究
3.1建立完善的质量管理体系
施工单位应建立完善的质量管理体系，对质量管理责任进行合理划分，确保管理责任能够得到彻底落实，为保障地铁工程施工质量奠定管理基础。施工单位还应充分发挥项目经理的作用，来对项目小组工作人员的确定进行把关，并对工程项目进行切实的监督。而提高施工队伍的专业化也是实现高质量管理工作的必要条件，因此，施工人员还应重视对专业施工队伍的组建，并对施工人员专业性进行必要的考察。最后，施工单位还应要求工程项目部的全体工作人员都能够积极认真的学习质量管理相关政策与法规，并树立质量管理意识。
3.2施工进度与成本管理措施
施工单位还应重视对地铁工程的施工进度与成本实施有效管理。在实际工作中，工作人员应对工程实际要求与企业自身情况进行综合考虑，并以此为依据来制定工程施工进度计划。同时还应针对工程的关键环节及容易影响施工进度的各种因素等进行紧急预案的合理制度，最大限度的保障工程施工进度能够如约进行。而这也是实现工程成本管理的重要措施。此外，施工人员还应在采购环节、运输环节、存放及领用等环节加强对工程施工物资的管理力度，避免因不必要的资源浪费而增加工程成本，并对费用支出等进行严格控制。
3.3施工技术与质量管理措施
施工单位还应重视对地铁工程施工技术与施工质量进行严格管理。为了实现这一目标，施工单位首先应建立以总工程师为主导的技术管理体系，以全面实现对施工技术的管理。而对边坡支护、支架体系、主体框架混凝土施工及防水工程等关键施工环节等，应通过成立专门的技术团队来实现对技术的高质量管理。其次，施工单位在实际工作中还应以ISO9001质量体系要求为依据来编制质量计划书，并加强对施工现场的管理与监督力度，确保质量管理计划能够在实际施工中得到彻底的贯彻于落实，确保地铁工程质量能够达到相关要求。
3.4强化管理和施工人员的专业能力
近年来，随着地铁施工技术的飞跃式发展，越来越多的先进机械设备用于地铁施工中。因此，必须加强对施工人员技术和操作技能的培训。使其能够熟练掌握先进机械设备的操作技巧以及先进施工技术的运用。同时，施工管理人员必须严格落实施工过程的科学规范，最大限度确保地铁质量。
3.5加强施工现场风险管理
地铁施工单位必须高度重视施工风险管控工作，及时做好施工过程中容易产生风险的防控管理。制定施工风险应急方案，对于可能发生的风险进行预测分析，以提前规避，并做好应急准备。另外，对施工过程中发生的风险，及时做出准确决策，及时予以解决。以确保地铁施工顺利实施，从而确保更高的施工质量和安全。同时，对施工现场实施风险预测管理。对施工全过程进行全面有效的监测，以减少风险的发生。对于已发生的风险，则尽力减轻危害，确保地铁施工的顺利进行。
4结论
综上所述，随着现代城市的不断发展，地铁工程在城市交通中扮演着越来越重要的角色。因此，施工单位应加强对地铁工程施工安全与质量管理的力度，以确保地铁工程能够承担起城市交通的重任，推动城市不断发展。
参考文献
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