导读:本文包含了利润池论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:战略转型,利润池,用友网络
利润池论文文献综述
蒲红霞[1]（2019）在《基于利润池理论的用友网络战略转型研究》一文中研究指出企业所处的市场是不断发展变化的市场,在不同的成长阶段面临的市场环境可能完全不同,因此,企业战略也应该适时做出调整。尤其在移动互联网技术高速发展、经济结构不断调整的今天,企业战略转型问题成为学术界讨论的热门话题和本学科研究的重要方向。加强企业战略转型方面的理论研究能促使企业找到适合自己的发展战略,从而也能促进国家经济结构的优化转型。这既是国家宏观经济发展的要求,也是企业可持续发展中不可忽视的现实问题,因此,对这一问题的研究具有较大的理论和现实意义。基于对以上问题的思考,文章选择在转型方面具有代表性的行业——软件行业,及在行业内转型具有典型性的企业用友网络作为研究对象,对其战略转型进行研究。首先,文章对软件行业、用友网络及其战略转型过程做了介绍。其次,对用友网络的转型分别从转型的资源和条件及行业利润池两个方面进行分析,以统计图的形式描绘出了软件行业的利润池,发现软件行业利润池分布的特点,在此基础上,结合用友网络转型情况,说明其战略转型成功的行业利润池依据。同时,结合用友网络成功转型的战略选择和软件行业利润池分布特点,提出在主业利润日趋稀薄的情况下,企业进行利润池平移,实现可持续增长的可行方案。再次,利用哈佛框架对用友网络转型的效果从不同方面进行分析,然后结合行业利润池的分析结果,对战略转型效果进行评价和总结。最后,基于研究结论,得出启示,以期对其他企业的转型提供一定的借鉴和警示。研究发现,用友网络的战略转型方向符合行业利润池分布规律,即由利润浅水区软件产品向利润深水区信息技术及服务方向转型;虽然由于转型过程中的短期调整,反映经营的财务指标在短期内大部分都有所下滑,但过渡期结束,步入正轨之后,企业各种财务指标都以较快的速度增长,充分显现出转型的成效,也说明只有符合行业利润池分布特点的战略才是具有生命力的战略。(本文来源于《兰州财经大学》期刊2019-05-30）
胡嘉琦[2]（2018）在《按需出行即起 “新兴利润池”谁将开局有利》一文中研究指出传统汽车厂商既要应对核心业务利润率的不断下滑,又要在全新的增长领域进行投资。"汽车行业在过去一百年没有发生太大的变化,如今,在科技浪潮之下,汽车行业正经历前所未有的变革。现在这个行业最大的趋势是新能源革命、自动驾驶、移动出行,这叁点同时在影响行业的发展。"波士顿咨询公司(BCG)上海办公室合伙人徐杨在接(本文来源于《商学院》期刊2018年12期）
邓继跃[3]（2018）在《开诚智能以核心能力高筑企业“利润池”》一文中研究指出中信重工开诚智能装备有限公司60台防爆消防灭火侦察机器人，2017年12月17日在浙江宁波梅山保税港区交付宁波消防支队。据悉，这批特种机器人将用于增强宁波消防支队消防装备科技水平与应急救援力量，对于建设安全绿色的宁波意义重大。2017年以来，开(本文来源于《中国工业报》期刊2018-01-02）
[4]（2016）在《“利润池”中的漏洞——在与欧美国家加油站非油业务横向比较中发现差距》一文中研究指出欧美国家加油站几乎都有便利店,很多加油站的非油业务甚至超过油品零售业务。美国怀俄明州比福德镇,是个只有一个人的小镇,镇上唯一的居民唐·萨蒙斯在此经营一家加油站,以满足每日经过小镇的游客需求。萨蒙斯加油站货品齐全,报纸杂志、纪念品、香烟饮料、马克杯等日用品应有尽有,其中饮料和纪念品销售额最大,是油品销售额的(本文来源于《中国石油企业》期刊2016年06期）
[5]（2016）在《零售霸权退隐后利润池如何平移——“小而精”的加油站便利店完全可以承担利润池蓄水功能》一文中研究指出就石油行业而言,资源在市场中所占的地位举足轻重。随着市场化深入,资源垄断坚冰逐步融解,零售迅速转变为市场决定性因素。正是看到这一点,中国石油、中国石化在2007年、2008年相继投资70亿元、200亿元布局各自的非油品零售网络,开展非油品零售业务。目前中国石化非油业务运营载体主要是旗下易捷便利店,数量超过2.4万家,非油品营业额达248.3(本文来源于《中国石油企业》期刊2016年06期）
李蕴明[6]（2016）在《处方药院外市场或成药企利润池》一文中研究指出国务院办公厅日前印发的《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》再度明确，在综合医改试点的安徽、福建、江苏、青海、陕西、上海、浙江、四川等8个省份，要在全省范围内推行“两票制”，鼓励公立医院综合改革试点城市推行“两票制”。随后，业内又传出试点省份之一(本文来源于《医药经济报》期刊2016-05-04）
李仑[7]（2015）在《如何摆脱传统利润池崩塌的命运》一文中研究指出晋煤集团董事长贺天才:“我们就是要坚决破除坐井观天、抱残守缺的观念；坚决杜绝大手大脚、铺张浪费的现象；坚决破除贪图安逸、坐等靠要的观念，想方设法提高企业业务增长、管理协同、创新创效、产融结合四大核心能力。” 今年1月至5月，晋煤集团实现利(本文来源于《中国煤炭报》期刊2015-07-17）
翟亚男[8]（2014）在《新奔腾X80扩容一汽利润池》一文中研究指出延续一贯低调的风格，一汽轿车(000800.SZ)旗下支柱车型奔腾X80日前改款上市。与5月份上市的全新奔腾B70一样，2015款奔腾X80新增了1.8T动力。时隔不到5个月，奔腾品牌两款车型相继进入全新产品周期，一汽轿车在提升奔腾品牌体系能力方面已明显(本文来源于《华夏时报》期刊2014-09-22）
陆欣[9]（2014）在《基于哈佛框架和利润池理论的金蝶战略转型研究》一文中研究指出2012年作为软件业“领头羊”的金蝶出现了成立20年以来的首次亏损。2013年,金蝶扭亏为盈,然而利润微薄,总营收同比下滑9.3%。在急速扩张带来一系列问题之后,金蝶在漫长的“冬季”开始艰难转型。本文采用案例分析法和规范研究法对金蝶的现状进行分析,在对其外部竞争环境和内部资源分析基础之上,通过哈佛分析框架对金蝶的发展战略、会计政策和会计估计、财务报表以及未来的发展前景进行了定性和定量的分析,指出金蝶目前管理经营中存在的问题,并运用利润池理论分析软件行业的利润深水区,以及金蝶目前在产业价值链中所处的位置,针对金蝶当前的现状和问题,对企业未来的战略发展方向提出建议。本文的绪论,首先介绍论文研究的背景,剖析金蝶出现问题的原因。本节明确了论文的研究对象、主要研究问题及研究目的。第二部分对论文中应用的理论进行综述。第叁部分首先对本文的分析对象——金蝶的概况作简要介绍。然后就我国软件业的现状进行分析并明确行业价值链的利润池分布。第四部分是对金蝶集团发展现状分析及所面临的问题做出研究。在了解了金蝶所处现状后,运用哈佛框架进行财务分析,对金蝶从战略、会计、财务、前景四个方面进行分析。通过分析发现金蝶面临的问题和存在的不足。第五部分对金蝶转型的未来战略方向选择提出建议。借鉴IBM的战略经验,对金蝶处于软件产品业还是处于软件服务业的优、劣势进行对比分析,为金蝶的未来发展方向选择提出建议。第六部分是结束语,总结本文的观点,并对金蝶集团今后的发展进行展望。本文的创新之处在于画出了我国软件业的利润池,更清晰地了解软件行业的现状,结合哈佛分析框架立足于金蝶现状,为企业未来决策提供有效的支持。(本文来源于《厦门大学》期刊2014-04-01）
丁磊[10]（2014）在《基于利润池理论的企业激励机制研究》一文中研究指出随着人本时代的到来，企业对人才的激励功能越来越重要，其逐渐成为我国企业活力和竞争力的源泉，这不仅因为它能够增加员工目标和企业目标的一致性程度，而且还能调动员工的工作积极性与创造性，使企业充分利用其潜在的人力资源。然而，我国企业在人才的激励环节上还存在很多问题，如：激励方式较为单一、激励强度不够、激励周期较短等。针对以上问题，本文通过把利润池理论引入到企业激励机制的设计之中，重点关注企业利润目标的实现与员工未来职业的发展，这对于我国企业的持续、健康与和谐发展具有十分重要的理论和现实意义。论文整体分为五部分对企业激励机制进行研究。第一部分是理论综述，重点梳理了国内外专家学者对于企业激励机制研究的相关文献；第二部分具体介绍了论文的相关概念，阐述了相关基础理论，包括企业激励理论、利润池理论、价值链理论和利润分享理论，并在此基础上分析了企业激励机制的设计要素及其耦合关系，具体介绍了基于利润池理论的企业激励机制的激励目标、激励主体与客体以及激励方式等，同时构建了基于利润池理论的企业激励要素耦合关系模型并介绍了各激励要素之间的耦合关系；第叁部分，借助利润池理论和价值链理论构建了企业内部价值链，并对企业利润进行了合理分解，分析了企业人力资源利润池规模及分布情况，最后绘制出企业人力资源利润池拼图，并在对该拼图和影响因素进行充分分析的基础上设计了企业激励机制，主要包括基本报酬机制和利润分享机制两个方面；论文第四部分以H企业为例，在企业激励现状调查的基础上将基于利润池理论的企业激励机制应用于H企业，并从部门、岗位及个体叁个层面对应用结果进行深入分析以评估基于利润池理论的企业激励机制的应用和实证结果；第五部分在基于利润池理论的企业激励机制在H企业的应用和实证结果分析的基础上从宏观、微观两个方面构建基于利润池理论的企业激励机制运行的保障机制。本文将利润池理论引入到企业激励机制设计中，通过对企业人力资源利润池的形成机理进行研究，并在此基础上设计出企业激励机制。在案例研究中，重点关注基于利润池理论的企业激励机制对H企业的激励过程和激励效果的应用和提升情况。论文研究的直接目的是提升和改善我国企业的激励水平和激励效果，其最终目的是促进我国企业持续、健康与和谐发展。(本文来源于《齐齐哈尔大学》期刊2014-03-27）
利润池论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
传统汽车厂商既要应对核心业务利润率的不断下滑,又要在全新的增长领域进行投资。"汽车行业在过去一百年没有发生太大的变化,如今,在科技浪潮之下,汽车行业正经历前所未有的变革。现在这个行业最大的趋势是新能源革命、自动驾驶、移动出行,这叁点同时在影响行业的发展。"波士顿咨询公司(BCG)上海办公室合伙人徐杨在接
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
利润池论文参考文献
[1].蒲红霞.基于利润池理论的用友网络战略转型研究[D].兰州财经大学.2019
[2].胡嘉琦.按需出行即起“新兴利润池”谁将开局有利[J].商学院.2018
[3].邓继跃.开诚智能以核心能力高筑企业“利润池”[N].中国工业报.2018
[4]..“利润池”中的漏洞——在与欧美国家加油站非油业务横向比较中发现差距[J].中国石油企业.2016
[5]..零售霸权退隐后利润池如何平移——“小而精”的加油站便利店完全可以承担利润池蓄水功能[J].中国石油企业.2016
[6].李蕴明.处方药院外市场或成药企利润池[N].医药经济报.2016
[7].李仑.如何摆脱传统利润池崩塌的命运[N].中国煤炭报.2015
[8].翟亚男.新奔腾X80扩容一汽利润池[N].华夏时报.2014
[9].陆欣.基于哈佛框架和利润池理论的金蝶战略转型研究[D].厦门大学.2014
[10].丁磊.基于利润池理论的企业激励机制研究[D].齐齐哈尔大学.2014