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摘要：随着改革开放的不断深入，我国的城市化进程不断加快，而土木工程的发展是城市化进程的重要推动力，为了实现土木工程的实施安全可靠，产品的质量好、消耗费用低、施工周期短的目标，施工质量起到关键性的作用。所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济发展与群众安全进行保障。
关键词：土木工程；施工质量；控制
引言
在当前我国现阶段社会发展过程中，相应的土木工程项目越来越多，这些土木工程项目的具体施工建设确实也在较大程度上有效促进了我国社会的快速发展，并且在很多方面都发挥出了较为理想的积极作用价值，需要引起高度重视。当然，相应土木工程项目作用效果的呈现还需要以其具备较高的质量为基本前提，这也就需要在土木工程项目施工过程中，切实做好对于质量方面的管控，促使其能够形成较为理想的施工质量效果，有效规避以往施工操作过程中可能最为常见的一些缺陷影响。
1土木工程管理施工质量控制的必要性
众所周知，土木工程的施工周期较长，施工环境较为复杂，露天作业面较多，容易受到天气、地质等自然条件的影响，无法保证施工周期能否按时完成，施工周期总是会遇到一系列的原因被拉长，而且各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。我们管理者若不及地对隐蔽工程检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。因此，做好施工质量控制是质量管理的重要组成部分，需要健全的质量管理体系，这就需要在是施工之前做好准备工作，并对其中的各种因素进行全面、详细、科学、综合、精密的分析，减少不良控制因素对于整体质量的影响。
在土木工程施工过程中，施工人员、材料、施工机械是控制施工质量的关键，因此，要求管理人员要特别重视。首先，对施工人员的控制与管理要保证施工工人是持证上岗，要对施工人员的素质及技术水平进行考核。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，我们要对施工材料上进行把关，对进材料进场前一定要先检测质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。
2土木工程施工质量控制措施
2.1施工环境和方法的质量控制
施工的质量不仅仅只是受到施工人员、材料、设备、技术、管理制度等因素的影响，还会受到自然环境、大气条件等因素的影响，如果施工场地所具备的通风状况不太良好，会为安全施工产生一定的影响，因为一些建筑材料具有一定的可燃性，在某些特定的情况之下，可能会发生自然的情况，严重的威胁到施工人员的安全，并且在某些天气情况下，如下雨、大风等，会对施工的进程产生一些阻碍，有时还会对施工建设的质量造成影响。所以要控制土木工程的质量要对施工场地周围的环境、天气状况等自然因素进行关注，并且还需要根据实际的施工情况来选择科学、合理的操作技术。
2.2对施工质量保障体系进行健全和完善
对施工质量保障体系进行健全和完善是加强土木工程施工质量控制的基础和关键所在，一些土木工程建设施工单位并没有意识带施工质量保障体系建设的重要性，不仅影响了企业土木工程施工质量控制水平提升，对企业发展还造成了严重限制。主要因为施工质量保障体系不完善，导致土木工程项目施工阶段质量管理工作开展存在盲区。要针对当前土木工程项目建设施工质量管理特点，全面分析原有土木工程施工质量保障体系存在的不足，有针对性的进行弥补和改善。在对土木工程质量保障体系进行健全和完善的过程中还需要注重先进保障标准的引入，使得土木工程质量保障体系可以随时代发展不断进步，建筑企业的质量控制水平得到实际性的改善。
2.3加强对于施工现场的全面管控
土木工程项目施工现场的严格把关和控制同样也是较好提升其施工质量效果的重要前提条件，这种施工现场的管控同样也需要从施工操作基本环境以及外界环境两个方面进行分析控制。首先从施工现场入手进行规范，促使其材料的摆放、施工现场电力线路的铺设、机械设备的运行以及施工人员的操作平台，都能够得到较好的设置，如此也就能够保障施工现场各项操作有序开展的前提下，确保施工质量效果；而对于外界环境方面存在的威胁和影响而言，则需要重点加强全面监控，相应的监控操作也就可以为具体的预防提供较强参考价值，降低其不利威胁和影响。
2.4提升自身管理水平
从土木工程项目施工质量管理水平提升方面进行优化也是比较重要的一个方面，这种自身管理水平的提升优化需要首先把握好对于施工质量管理制度的完善和健全，尤其是对于土木工程项目施工操作过程中涉及到的各个管理任务，必须要进行细化，将细化后的施工质量管理任务进行有效分配，构建较为合理的施工质量管理责任制度，进而也就能够依托这一责任制度进行有序管控，提升质量管理的实效性；另外，为了较好提升其施工质量管理水平，还需要重点从施工质量管理人员入手进行培训和教育，促使其能够具备较为理想的施工质量管理意识，并且能够学会如何运用各类先进的管理技术手段进行现场操作管控，将各个方面的质量干扰和影响降到最低。
2.5加强土木工程生产自动化和标准化的控制
生产自动化是当前施工行业的发展趋势，而且施工自动化可以提高质量管理工作，减少施工中的成本投入。自动化设备的应用提高了施工精确性和效率，改变了传统施工中经验控制的施工模式，由于机器具备更高的可重复性，可以有效维持施工项目的技术标准要求。当前在建筑施工企业的质量监控和成本控制工作中，工程参数的设定和控制是重中之重，机械化的施工可以最大限度的维持工程质量，并减少了人工资源的投入，因此在施工现场中，要引入自动化的施工技术和施工设备，提高工程质量监控效果。再者是对于工程标准化的控制，建筑现场施工中，要保证前一步的施工符合标准化，才能顺利进行下一步的施工，标准化是现场管理的基础。例如在现场的混凝土施工中，首要问题是保证混凝土的强度，不同的建筑工程结构对于混凝土的标准要求不同，对于承重处的混凝土结构，其硬度和刚度要求较高，而在特殊的防水部位，则要求采用高标格的防水混凝土，因此现场施工的标准化控制对于施工质量有重要意义。
2.6对施工过程进行合理控制
首先，对施工进度要进行合理的控制，科学的进行计划进度安排，对每天、每周、每月、每季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计，并进行相应的安排，由于实际的工作情况可能或快或慢，所以在实际工程质量管控中，还要根据实际的施工情况来进行合理调整。其次，对施工的速度进行合理的控制，施工速度也是体现施工团队工作效率的重要因素，施工速度较慢则需要注重提高施工人员的整体素质，提高施工管理人员的领导能力，并做好相应的整改工作，避免工期的延误。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影响到的是工程效益，严格控制施工成本是企业发展的要求，超出成本预算，企业有可能面临亏损的状态，所以对施工成本的控制也非常重要。
结束语
综上所述，土木工程施工项目管理的核心、关键在于工程质量的保证和管理，所以现代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，不断克服影响施工质量的因素，确保工程完工后的质量，提高施工单位的核心竞争力。
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