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摘要：在建筑工程施工当中，一般包括多个责任主体，其中包括了设计单位、施工单位、监理单位、建设单位等。而在当今社会中，大部分人均认为是由于施工单位方面的原因才导致了安全质量事故，其实这种认为是错误的，造成安全质量事故的原因不仅仅是因为施工单位的原因，造成事故的责任主体有很多。基于此，本文就针对建筑施工管理职责分配的现状进行分析，并提出相对的改进措施。
关键词：建筑工程；施工管理；职责分配
1导言
虽然建筑工程施工.单位对于现场的施工管理进行了明确的职责分配，但由于管理职责单位比较多，使得其在实际进行现状管理时，各施工单位的职责管理上还存在些问题，这些问题的产生也影响了建筑工程的质量，且也浪费了一定的建设人力和物力的资源。所以，企业应当对建筑施工管理职责分配进行明确，而对建筑施工管理职责分配进行明确在企业当中是尤为重要的。
2建筑工程施工管理中普遍存在的问题
2.1设计方面问题
建筑设计是建筑工程管理中前期工作，因此建筑设计对建筑工程管理的意义非常重要。并且由于建筑设计对技术要求非常高，从而导致建筑工程管理面临着巨大的挑战。由于设计工作贯穿着整个建筑的施工过程，所以设计水平对建筑的施工质量影响较大，由设计因素未充分考虑施工人员素质的质量安全施工也多有发生。但是目前大多数建筑单位由于缺乏专业的设计人员，从而导致设计水平相对较低，因此无法满足快速发展的社会要求。并且设计是建筑工程的开始阶段，所以科学合理的设计方案必须要考虑到工程各个环节的协调性，才能最大限度的发挥设计的目的和价值。但是在实际设计阶段，对于工程中的很多环节不能有效的协调，致使各个施工单位之间出现了矛盾，从而制约了整个工程的施工管理。
2.2安全与质量问题
安全和和质量是建筑施工管理中两个老生常谈的话题，同时也是最难控制和管理的问题，因此每年建筑工程的施工管理中因施工安全和质量管理不到位，造成的经济损失和生命财产损失不计其数。所以施工安全和质量问题是建筑工程管理中必须要克服的两大难关，并且施工阶段是整个工程的关键阶段，同时也是建筑的成型阶段，所以施工质量直接影响工程的质量，从而为建筑工程的质量安全造成定程度的隐患。并且由于大多数建筑单位没有健全的施工安全管理体系和健全的施工质量控制措施，从而无法为建筑工程的质量安全提供保障。同时由于监督管理力度薄弱导致施工现场秩序混乱，从而使得建筑施工中存在许多漏洞，为建筑工程管理增加了难度。
2.3材料质量问题
目前，大多数建筑单位中的材料质量问题已经成为影响建筑质量安全主要因素，从而为整个工程带来巨大的安全隐患。并且导致材料质量问题的因素和环节较多，例如：材料采购、材料运输、材料管理等各个环节，都有可能对材料的质量造成影响。特别是钢材、水泥这样的主要材料，一旦出现质量问题会直接缩短建筑的使用寿命，甚至还会对人们的生命财产安全造成较大的威胁。并且由于建筑单位没有指定明确的材料管理制度和健全的材料采购运输管理措施，从而使得材料管理过程中由于人为因素造成的材料质量问题比比皆是。而且材料管理人员的权力比较集中，从而使得权利与责任存在较大的矛盾冲突，导致管理人员滥用私权从事偷工减料、购置廉价材料等现象层出不穷，从而严重降低了材料的质量和性能。
3建筑工程施工管理职责分配的现状以及改进措施
3.1设计单位的管理职责
设计单位的主要职责就是负责施工图纸的制作、设计、修改，从而保障建筑的结构稳定。并且设计部门承担着相应的安全责任，因为设计对技术的技术含量较高，且对专业技术的要求非常高，所以一旦设计出现问题，就会直接对建筑的主体质量安全造成威胁，甚至会中断建筑的施工建设。因此在图纸设计之前必须要组织设计人员对建筑周边的环境和地质条件进行勘察和测量，从而准确地为提高建筑的结构设计奠定基础。
3.2施工单位的管理职责
简单的说，施工单位的主要职责就是在现场负责操作管理，因此要想保证施工现场的施工秩序和施工质量，就需要建立专门机构负责施工管理，编制审核县体施工方案，针对设计交底及图纸疑难问题和重大危险源等方面着重进行方案论证。并将施工管理放在至关重要的位置，才能加强施工人员对施工管理的重视。其次要和考核机制相结合，才能清楚地发现施工人员对岗位的适应能力，从而便于最大限度的发挥施工人员的优势和特点。
3.3监理单位的管理职责
监理简而言之监督管理，由于建筑施工的规模庞大，所以需要监理单位的协助，才能有效地提高现场施工安全。因此必须要建立完善的监督管理体系，才能有效地端正施工人员的工作态度，并进一步提高施工人员的工作积极性。此外监理人员必须要明确自身的职责所在，并有针对性的建立监督管理措施，才能提高监督管理力度。并且监督管理是建立在公平公正的基础之上的，因此监督管理人员必须要有职业道德和丰富的工作经验，才能胜任此项工作。
3.4建筑单位的管理职责
一般情况下，建筑单位的管理职责必须要严格按照《建设工程安全生产管理条例》的要求实施，并且建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此建筑单位必须要明确自身的管理职责，并根据建筑施工的特点和要求有针对性的分配施工任务，才能最大限度的为建筑工程的质量安全提供保障。所以建筑单位必须要制定完善的职责管理体系，并充分的利用人员调度和职责分配，提高建筑工程的整体质量安全。
4结语
随着我国不断深化建筑施工现场管理，保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作，明确建筑施工管理的职责。因此，分析建筑施工管理职责的分配现状，不但有利于及时发现施工单位管理职责中的不足，也有利于对管理分配进行合理的改进，这在一定程度上促进了建筑施工单位的人力和物力的优化配置，且也能够使施单位的每名管理人员发挥出个人的最大能力。
参考文献
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