王海洋
摘要：化工工程施工对建筑施工有着特殊的要求，技术含量高而施工工艺复杂。要想保证化工工程的施工质量并且实现化工工程施工的安全管理，施工单位要建立健全的安全管理机制和监察督导机制，对施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和综合素质，严格施工过程管理，排除安全隐患，让安全管理的意识深入施工人员的内心，保证化工工程施工过程安全，质量到位。
关键词：化工工程；安全管理；问题；措施
在化工生产的过程中，设备存在严重隐患或者相关人员违规操作，就很容易导致安全事故发生，造成严重经济损失或人员伤亡。其中，化工行业涉及到的环节以及内容比较复杂，主要的环节包括以下几个：产品评价、环境评级、产品安全性评价等环节。如果在这些环节缺乏科学性以及合理性，没有针对这些环节进行严格的管理，即使短时间之内企业处在盈利的状况之下，实际上依然存在很多安全隐患。
1化工工程安全管理存在的问题
1.1人为因素与公共安全事故
构建化工工程当中，其主要指导工作的是工作人员，工作人员的各种态度和各个行为直接决定了化工工程质量的好坏，在化工工程中，最怕的就是发生安全事故，安全事故是目前化工厂最难进行处理的，而造成安全事故的原因，是人为的操作不当，人为的操作不当直接影响了化工工程的成败。一般化工工程发生的公共安全事故，基本上都是由于人工的操作不当，人工的操作不当具体表现在鲁莽上面，办事的时候擅自进行处理，比如说化工厂的工人为了要保障化工实验的完成率，实验过程中产生的细节问题都不去注重，只追求产量的增加，而这当中尚未解决的细节问题就是发生公共安全事故的原因，还有很多的安全事故发生原因是员工在工作时注意力不集中，这些人工作中的疏忽就直接造成了安全事故，进而直接造成了厂内的损失。
1.2安全管理制度制定不到位
毕竟化工工程是一个比较复杂，用到的东西十分多的工程，同时化工工程还容易产生一些有害的物质，严重的甚至还会造成爆炸，化工工程中一旦有一个小细节没有注意到，就容易造成安全隐患，发生安全事故，可目前化工安全工程却没有着重关心这些细节问题，因为化工安全工程根本就没有建立一个完整的安全管理体系，没有提出相关的安全管理制度，更别谈可以很好地执行了；化工工程中的安全问题是至关重要的，所以无论是未来化工工程要朝哪一个方面进军，最不能放的，就是安全问题，只有先保证了化工工程的安全问题，才能让化工工程有效地进行，因此现目前我国存在的化工工程安全管理制度制定得不到位的问题一定是要得到解决的。
1.3生产设施设备落后
化工工程最主要的就是不断实验，发现或生产出我国需要的东西，而生产设施和设备是主要保持产量的东西，对于化工工厂来说，要完成化工工程，没有好的设备和设施又怎么可以呢？这也是防止安全事故的措施之一，因为有了好的设施和设备，在进行生产工作时，就不容易产生较大的问题，也就可以保证工程的顺利完成，但是有的工廠就是不能够保证有与时俱进的设施和设备，因此，这也是当前我国很多化工工程进行不下去的原因。
2化工工程安全管理优化措施
2.1提高安全生产意识
做好企业的安全管理，首先应使管理者充分认识到安全的重大意义，将“以人为本”理念贯彻日常管理中，关爱员工健康，生命始终是第一位的。将“安全第一”的观念深入员工头脑中，提高员工的安全意识，抓好教育培训工作，员工也应该主动认真学习安全知识，爱护自己的生命，不放过任何一个小的错误。
2.2完善安全管理制度
任何企业想要得到很好的发展，需要有一套规范完整的管理制度，无规矩不成方圆，化工企业也是如此。化工企业要想解决在生产过程中存在的问题，就必须完善企业内部的规章制度，使管理人员与化工操作人在生产的过程中，能严格按照操作的环节进行工作，对于不遵守规章制度的人员进行合理的处罚，以示警戒。
2.3加强生产安全培训工作
化工产业作为一个高危险性的特殊行业，其企业应该针对员工开展大量的安全培训活动，提高生产人员的安全意识。在我国，部分石油化工企业的生产人员技术以及个人综合素质都存在很大的问题，且其专业的高素质型安全管理人员欠缺。因此，化工企业必须对相关专业高等院校进行大量的合作与交流，使企业安全管理人才得到相关的专业性培训。做到高效的引导管理人才对管理方式进行正确的了解和把握，能对生产过程中常见的安全故障进行有效预判和及时处理，了解现代化的安全管理模式，促进企业生产管理工作的顺利进行。
2.4保证设备安全
化工企业的设备可靠性极为重要，一旦设备出现问题就可能导致安全事故的发生。因此化工企业在进行设备选用时一定要注意设备的安全性，选用质量较好的设备进行生产，同时也要针对设备建立相应的保养制度，使设备的安全性真正能够得到保障。
2.5加大安全投入和技术创新
目前阻碍生产设备大规模使用的最主要的原因就是成本问题，而导致成本高的因素则是技术，我国目前使用的大多数化工设备的核心技术都是源自国外，国内对化工设施技术的研究较少。为了进一步实现化工行业的机械化生产，我国必须掌握最为先进的制造技术，所以应各化工企业都应加大对安全生产技术研究的投资力度，不断改进生产和制造工艺，使生产水平逐渐向自动化、专业化方向靠拢。另外，企业应组织人员定期对设备使用情况进行检修和维护，对于发现的问题应及时记录并改进，将安全隐患消灭于萌芽之中。
2.6创新管理理念
目前大多数企业对于安全生产的思想还只停留在理论阶段，导致安全生产只能流于形式，在实际生产中无法发挥作用，针对这种现状，企业应逐步转变管理理念，将理论应用于实践。另外，安全管理要有科学的态度，从某种程度上来讲，安全管理属于风险管理的范畴，所以它所达到的效果也不是绝对的，安全管理讲究概率，并没有绝对的安全，所以企业在实施管理条例时应树立科学的管理态度，不能以极端的方式管理。此外，化工企业安全生产也要与时事政治相结合，讲究“以人为本”，各级领导层都应树立安全的意识，创造安全的环境，通过日常生活的渗透，让员工明白安全生产的重要作用，强化人的生命高于一切的安全理念，强化对人的教育，发挥人在管理和生产中的重要作用。
2.7加强对化工生产的安全监管力度
在化工企业的生产过程中，工程监管人员要按照国家相关的生产法律法规对其进行全方面的监督管理。由于化工工程项目的危险性，要格外关注工程质量和安全的的监管工作。工程管理者要起到引导作用，提高整个行业对生产安全的重视度，将化工生产带上规范安全的道路。
3结束语
总而言之，安全生产是企业生产与发展的重要前提，尤其是风险系数加高的化工企业，安全管理更需要引起重视，在实际工作中相关工作人员必须要正确掌握安全生产管理的重点与要点，并采取有效的措施以切实降低安全隐患的出现，以切实保障化工企业的生产安全。
参考文献：
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