广州市远名工程造价咨询有限公司广东广州510300
摘要：随着我国经济水平的不断发展，建筑行业已经成为了当前经济体制下的支柱产业。众所周知，一个建筑工程的建设需要投入大量的资金，因此在建设过程当中进行工程造价管理是十分必要的一个举措。在我国当前的建筑建设现状当中，经常会出现一些超出预算的现象，这种现象造成了严重的资金浪费，不利于建筑企业对工程成本进行控制。在本文中，笔者将结合建筑施工企业怎样加强工程造价管理这一话题进行简单的探讨。
关键词：建筑企业；工程造价管理；建筑施工
引言
工程造价是建设工程管理中的重要环节之一，其是否被合理控制与施工企业能否实现利润最大化紧密相关。为了能够确保建设目标的顺利实现，施工企业应根据事先制定的计划，对施工过程中产生的各种费用与计划值进行对比、监督，以最大限度地降低总成本。由于工程造价始终贯穿于整个工程建设的全过程，其对施工过程具有举足轻重的影响，所以针对工程造价管理中的问题以及难点提出有效的改善措施对于实现施工企业的稳步发展具有重要意义。
1.对于我国目前工程造价管理的现状分析
20世纪50年代，我国施行了当前的工程造价管理制度，并于80年代得到了进一步完善。虽然伴随社会主义市场经济的发展，工程造价管理体系得到了一定的改革、恢复，但是这个体系中仍然存在着一些问题，将其进一步改善已经成为一个必要过程。首先，概预算制度的实施。在概预算制度中，企业不是经济实体，而是以国家参与为前提进行的经济活动管理，其能够有效帮助政府进行工程造价计划的投资，使得工程造价管理更具有可行性。其次，全过程造价管理与控制。由于工程技术人员具有较为淡薄的造价控制意识，所以工程造价的控制目标
在较长一段时间内难以实现。而在工程造价管理中运用全过程的管理与控制能够使得施工中的各种造价问题得到有效规避与处理。只有将中国特色的市场经济体制与现代化造价管理紧密结合，才能更好地建立一套完善的工程造价管理体系，使得我国工程造价管理水平得到不断提升。
2.影响工程造价的因素
可以将影响工程造价的因素归纳为以下四个方面，以为建筑施工企业工程造价管理水平的提升提供参考。
2.1建设项目所处区域。由于受诸多因素的影响，不同区域经济发展水平
有很大的差异，这就导致在工程建设过程中，原材料价格、劳动力、土地资源成本等都存在差异性。即便是在同一地区，城市地区和农村地区的材料价格存在明显差异，城市繁华地段与新开发项目投资有很大差别。建设项目所处区域的选择，直接影响到整个工程建设的施工费用，影响到工程造价。
2.2建设项目的标准与规模。建设项目的标准直接影响了工程造价的高低，高级公寓和普通住宅、五星级酒店和三星级酒店的工程造价是明显不同的。高级公寓的造价通常为普通住宅造价的2倍及以上，五星级酒店的造价通常为三星级酒店造价的1.5倍。因此，明确建设项目的规模与标准，是做好工程造价管理的必要条件。
2.3建设规划设计方案的选定。从总体上来看，工程造价受建设项目设计方案的影响，设计方案直接影响了建筑施工企业的投资决策。例如，结构密度、结构类型都是项目规划设计方案中的组成部分，影响了施工企业的工程造价水平。
2.4所使用的施工设备。在建设项目过程中，使用的施工设备会产生一定的造价，一些施工设备的投资甚至会超过建筑安装工程的投资。因此，科学合理的筛选建设项目的设备，并且比较每一种设备的功能以及价格，对控制工程造价，加强工程造价管理发挥着重要作用。从总体上来看，在工程建设中，用于酒店项目或者现代化智能型办公大楼的设备，费用会比普通的建筑工程设备费用高很多。在具体的建设项目施工中，还需要结合实际情况，全面对比不同的设备在价格功能方面的差异性，做出科学的选择。
总之，建设项目所处区域，建设项目的标准与规模，建设规划设计方案的选定以及所使用的施工设备是影响工程造价的主要因素，需要引起相关领域人士足够的重视。
3.建筑施工企业加强工程造价管理的措施
由于工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程，面对工程项目投资管理和工程项目价格管理两方面的情况，根据管理职能的不同，也要采用不同的方法，实现工程造价管理的加强。
3.1关于工程项目投资管理。先预算竣工工程经济指标，然后确定工程投资估算指标，进一步加强决策阶段的造价管理。从建设方案的优选开始，把决策阶段的造价渗透到项目建设中去。确保投资估算值能够如实的反映项目建设过程，充分预测工程投资，加强投资估算管理，保障建设项目决策资金不留缺口。
3.2推行限额优化设计，提高设计质量。很多设计人员在进行方案设计时，经济意识淡薄。还需在具体的方案设计过程中，建立优化设计激励机制，尽可能节省与中标方签合同时限额设计的投资。在确保各专业使用功能的基础上，按需分配投资，并推行限额优化设计，以确保总投资限额不突破。并严格控制的不合理变更，加强设计阶段的造价控制。注重项目建设过程中，对方案的对照检查尤其是那些发生较大变更的方案设计，一定要提前经过相关批准部门的认可。如果为获取认可，不能由个人擅自做主更改方案设计。此外，未经过批准同意，而擅自追加投资，扩大建筑面积，提高设计标准的行为也会被有关部门追究责任。
3.3加强工程招投标管理，推行和完善招投标制，是工程造价管理的最重要途径。充分发挥市场的调节作用，确定合理的工程造价，真正达到优胜劣汰的目的。需要强调的是，在招投标过程中，要坚持公平、公正、公开的原则，全面考虑到双方的利益，最大限度地保障双方的利润，不断地提升评标专家的业务素质，提高标底的编制质量以及工程量清单的质量，防止低价抢标、压标现象的发生。结合投标单位的施工能力、资金情况以及社会荣誉等因素，单位进行全方位评定，直到选择最适合的中标单位。
3.4提高工程造价管理人员的素质。为了进一步加强工程造价管理，提高工程造价管理人员的素质不可或缺。施工企业应结合实际情况，对员工进行相关宣传与培训，使他们能够紧跟企业造价管理的前进步伐。首先，提高管理人员的道德素质，使其做出的工程造价能够如实反映实际情况。其次，提升管理人员知识技能。如果从事工程造价管理的人员具有较为陈旧的专业知识，那么会导致其无法掌握定额的测定方法与程序，对于工程造价管理工作的需要无法适应，与建筑市场发展需求相离甚远。所以，加强管理人员的知识储备以及实践经验积累，能够有效保障工程造价管理的高效性。
结语
总之，为了使施工企业能够更好地兼顾社会与经济效益，其有必要不断增强自身的工程造价管理，使企业能够在工程质量得到保障的基础上，获得经济效益的最大化，实现自身经营的健康可持续发展。
参考文献：
［1］魏震．建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］．企业技术开发，201223∶83－84．
［2］庄玉明．建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］．中华民居，2011，(1)．
［3］刘志声．浅谈建筑工程造价的控制与管理［J］．山西建筑，2008，34(5):