庞有贵（横县六蓝水库管理所，广西横县530308）
摘要：施工质量是企业生存与发展的根本，是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键。在水利工程中，施工质量的好坏直接关系着整个工程建筑的成败。它不但关系着经济上的利益，更关系着人民生命与环境的影响。在现代水利工程施工中，施工是否可靠、经济和环保是水利工程在投入使用之后的重要保证。本文就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了简要论述。
关键词：水利工程；施工；常见质量问题；控制措施
在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。水利工程涉及范围广泛，是任何一个工程所无法比拟的。它在使用过程中所处的故障涉及的不单单是几个家庭，更是千家万户的问题，它以点多、面广、工作量大为主要特征。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。
1水利工程常见质量问题概述
水利工程不同于一般的土建工程，它具有难度大于一般的土建工程。水利工程施工的难度是其他建筑工程所无法比拟的。目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题。工程施工是水利工程实体成型的过程，直接形象着水利工程的项目质量，因此，施工过程中的质量问题是水利工程安全隐患的主要问题之一。由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。因此，在施工过程中要严格执行监理制度，提高水利工程施工项目中的材料质量。提高质量的控制能力。
2水利工程施工常见质量问题的控制分析
2.1完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力
完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。
2.2科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
善施工质量控制体系，加强对水工队伍人员的审查。在加强对施工人员检查的同时更要加强对施工设备和施工材料的检查。在现代水利工程施工中，施工员是施工主体，然而施工器材却是施工过程中的最大影响因素。所谓巧妇难为无米之炊，缺乏先进的施工设备是无法最大限度的发挥施工人员的水准。施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量。针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
2.3注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生
施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，加强对设计图实施情况的审核，将可能影响工期的各项因素进行分析，着重对现场施工安全的管理和监督检查，及时纠正违规行为。以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
3以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题
在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。
4强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
施工人员是每个水利工程施工管理中的第一要素，是各个施工中不可缺少的环节。各项工作的开展都是以人为基础的工作，不管是智能化机械还是人为施工，都离不开人。人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5结论
综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
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