绍兴巨富建设有限公司
摘要：环境建设是一项持久工程，需要全社会共同努力。随着社会经济的不断发展，科学技术的飞速进步，园林绿化建设也应进一步走向市场化、规范化、科学化，也必将使我们的城市真正成为绿色生态、健康美丽的家园。
关键词：园林绿化；草坪；质量管理；预防
园林绿化工程的建设管理是全行业面临的共同目标和任务。它的发展需要全行业的共同努力和支持,并将随时代和社会的进步日益完善。我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方四方的共同努力,未来的园林绿化事业将随着时代的发展而迎来更加美好的明天!
1园林绿化工程质量管理
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人担任。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主动作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2园林绿化工程的现状及存在的问题
近年来，由于我国城市化进程的加快，人口和工业企业过度集中，严重影响到城市生态环境，制约着社会经济的发展，也对城市本身的生存与发展提出了严峻挑战。因此，加强对现有绿地的保护，改善城市生态环境，建设生态城市，成为城市可持续发展的惟一出路。目前，园林绿化事业呈现出生机勃勃的景象，广场绿地、城市景观大道、高速路景观大道、小游园、生态园、生态社区、生态城、公园、花园小区等园林工程项目应运而生。但是，在这种繁荣景象的背后，也暴露出一些令人担忧的问题。
2.1由于当前绿化建设投资主体（业主）的多元化，政府主管部门无法控制，致使一些小区内的绿化多是为了应付规划部门绿地率≮30%的要求，往往只是简单地栽上几棵树，铺一点草坪，而不是由专业设计单位进行设计，导致景观效果差，品位较低。
2.2绿化施工队伍参差不齐，无法体现设计理念。在绿化施工行业存在许多不懂技术的个体队伍，只能机械地照搬图纸，不懂得结合实地进行营造，因而也无法准确体现设计思想。所谓“三分设计，七分施工”，一个有创意、有艺术性的设计，必须通过业务技术精良的施工队伍来实现。
2.3园林工程基本上未引入监理制度，导致施工阶段处于无人监督的状态，施工质量得不到保证。在实际工程中，常有施工单位利用投资者的信息弱势以次充好，使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗；通过缩小种植坑径、省略种植工序、加大种植间距等方法偷工减料，只管种、不管养，已植绿地“一年绿，二年黄”的现象屡见不鲜。
3园林绿化工程质量的管理方法
搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
3.1实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差。信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工。也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
3.2建立科学有效的质量体系
建立完善的施工质量保证体系。施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标定制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具仃质量控制和质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构(如施工项目经理部)为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点是：系统性、互动性、双重性和一次性。
建立健全的质量责任体系。建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制。就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，发挥经济制的作用，以确保工程的顺利完成。
3.3材料控制
土方控制。土方工程主要控制两个方面：土壤质量和土方造型。土壤质量是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源，可以依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。土方造型要兼顾景观和排水要求，景观是功能性要求，排水是技术性要求，应以地形排水为主，做好地形整理工作，满足设计文件标准和植物配置要求。
苗木。工程质量的好坏直接取决于苗木的合格与否，没有合格的苗木，不会生产出合格的产品，所以对苗木质量严格把关是保证工程质量的重要环节。其操作的主要内容有：根据设计文件要求，选择生长健壮，没有病虫害的适宜树种；苗木长势良好，形态符合造景需要，能满足设计文件要求；依据设计文件做好苗木规格的检查验收，确保不合格的苗木不进场、不使用。
3.4在施工过程中重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。要做到这一点，必须正确处理好工程质量与经济效益的关系。在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。工程质量与经济效益，有人以为这是一对矛盾，其实，质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说，要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有的正确作法。
3.5贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，对施工单位的各施工阶段要通过定期榆查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，把质量问题消灭在萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查，目的是为了提高工程质量。
3.6做好后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
4结语
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
参考文献
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[3]李志海.园林绿化工程施工中的常见问题及解决办法[J].科技致富向导.2016.(29)