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摘要：随着经济的大力发展，科学技术的进步，我国的经济体制在改革下取得了很大的进步。但是随着日益增加的电力需求，让有关电力企业受到了很大的压力与压迫感。基于这种环境，电力相关企业就需要把市场营销管理作为现在重点教学内容，有效的使用电力稽查中的专项稽查和专题稽查以及日常稽查等形式对电力有关营销进行稽查的活动，进而提升相关电力企业的效率，优化有关电力市场，促进电力有关行业的全面发展，进而实现经济可持续发展。本文就电力滑稽和电力营销的状况进行深刻的分析与研究，提升电力管理的目标，实现电力健康稳定的发展。
关键词：电力滑稽；电力营销；风险管理
中国电力相关企业在营销方面存在很大的风险，因此，相关的电力工作人员就要对存在的风险进行科学的管理。风险管理主要是指在识别风险和处理风险时，对这些风险进行正确、公平以及客观的评价，从而达到降到风险的目的。然而电力营销就是在风险管理的过程中使用风险管理的方法对一些商品进行销售和售后服务的方面进行与之相应的管理，进而达到预防各样风险的目的，从而促进电力行业的快速发展。
一、营销稽查的方法和内容
其一，风险识别。在营销过程中，稽查的辨别就是进行统计与分析客观资料，稽查的内容主要包括工作的时间，工作的质量和工作的内容。例如：稽查电价执行的任务和提供相应的服务质量的工作等。在电力稽查过程中，稽查的方式主要有随机的抽查和样本的抽查以及全部检查，进而对电力业务进行分析，检查出可能会出现的状况，为以后的风险评估提供相应的数据凭证。
其二，风险评估。在正常的情况之下，稽查会把一个月作为进行稽查的一个周期，进行正常的数据的记录，进而记录在调研过程中所出现的问题和损害程度。分析出现的情况，依据制度和项目的总类进行相应的管理，从而以客观事实为基础。
第三，风险识别。在电力营销过程中，营销稽查的目的就是为了提高企业管理的标准，找出稽查过程中出现的状况，并且依据相关的管理制度，把整改好的制度与模式传达给相应的电力管理部门的同时，把稽查存在的问题做成整改之后的情况汇报给有关的部门，最后，当所有的情况以及问题都检查完成之后，把所有的东西支撑一个简单的文档，把文档以压缩包的形式发给自己的上级，从而提升电力企业管理部门的管理力度，促进电力企业的进步，以及提升电力营销的发展。
二、在电力有关营销管理中有效的使用营销稽查
（一）使用专项稽查对电力营销管理进行有效的稽查
在营销稽查之中，把专项与日常的稽查进行比较，专项稽查更有一定的针对性，专项稽查的任务是日常稽查任务出现最为严重的问题，也就是对营销进行综合的排查。专项稽查的工作需要有很多人来完成，这就需要每一个人都要做好自己的职责，掌握自己的工作范围，让稽查的内部做到井然有序，从而保障稽查的工作。除此之外，专项稽查也可以对相关电力企业的营销工作进行抽查，对其存在的问题和特征进行总结，同时在依据相关的策略进行解决，进而提高电力业务的活动，提升电力营销的管理作用。
（二）使用日常稽查对电力营销管理进行有效的稽查
日常稽查主要有二种稽查的模式，一种是有时间的定期的稽查，另外一种就是没有时间的，不确定的不定期的稽查。在日常的稽查过程中，电力营销的工作人员就要依据营销系统中的稽查的作用和稽查的注意的事项进行电力稽查的营销活动。定期的稽查指的就是电力营销的工作人员每一次稽查都会有相应的时间，并且时间是确定的，可能一个月一次，一个月二次或是三个月一次等，还有可能是二周一次等，同时还可以依据电力营销的工作时间表制定相应的稽查的时间，这种电力稽查的时间具有一定的优势，它是可以随时的更改。若是突然发生一些情况，就可以调整稽查的时间，调整稽查的时间就是为了让稽查与电力营销相统一，保障其工作效率。不定期的稽查，它可以随时，随地的更改时间，不用让营销稽查与电力营销相统一。不定期的营销稽查并不是不进行稽查的活动，不定期的稽查就是没有时间的限制，想要什么时间稽查，就什么时间稽查。所以，不定期的稽查可以制定一个年稽查计划，通过制定年度的稽查方法来提升企业稽查的效果，让企业加速的发展。
（三）使用专题稽查对电力营销管理进行有效的稽查
在营销稽查过程中，专题稽查比日常和专项稽查更具有深刻的意义。专题稽查就是对某一个问题进行稽查。专题稽查主要是对电力营销活动过程中，电力营销所产生的影响进行稽查的方式。比如说：客户投诉就属于稽查中的一种专题稽查。因为有客户投诉，电力相关企业就会收到一定的损害，因此，就需要相关的人员去解决，因此这就属于专题稽查。电力营销的时候，把营销活动的错误作为稽查的对象，从而组建一个专业的稽查团队，制定依有有效的稽查计划，把电力营销中的问题解决，进一步促进电力营销的发展。
结束语
综上所述，在有关电力管理之中，营销稽查是相关营销管理工作的重点，对提高电力有关企业有着极为重要的作用，它可以促进电力有关企业的快速进步，加快经济的发展的步伐。因此，电力相关企业就要重点关注电力稽查的工作，从各个方面开展电力稽查的工作，进而提升电力稽查的质量，给电力行业塑造一个良好的电力企业的形象，快速的推动电力企业的快速稳定的发展。
参考文献
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