劳动定员定额论文-李学佳,张娜斯

劳动定员定额论文-李学佳,张娜斯

导读:本文包含了劳动定员定额论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:企业,劳动定员定额,管理模式,构建策略

劳动定员定额论文文献综述

李学佳,张娜斯[1](2019)在《企业劳动定员定额管理模式分析》一文中研究指出我国的国民经济已由过去的高速度增长转变为高质量增长,在此形势下,企业应积极采用劳动定员、定额管理模式,提高企业的经济效益,促进企业健康、稳定和可持续发展。但当前我国仍有部分企业在管理工作中不重视劳动定员定额,或是管理工作没有到位,使得该管理模式流于表面化和形式化,无法发挥该管理模式对企业发展以及生产技术进步的积极促进作用。基于此,本文就分析企业劳动定员定额管理工作中存在的问题,在此基础上探究企业劳动定员定额管理模式构建的策略,以供相关人士参考。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年10期)

唐于[2](2017)在《高速铁路工务维护劳动定员定额研究》一文中研究指出随着我国高速铁路运营里程的不断增加,高速铁路的维护作业量也飞速增长。与此同时,新的高速铁路仍在不断建设中,这就要求铁路局投入更多的人力介入到新线建设中去。在这样的背景下,劳动定员的科学性、合理性将决定高速铁路工务部门能否应对日益增长的作业量。一直以来,高速铁路工务劳动定员只有一个笼统的标准,这就导致符合标准的定员结果难以满足实际工作的需要。本文以某铁路局高铁工务段的X桥路检查工区为对象,运用经验估工法进行劳动定额。根据所确定的劳动定额标准计算得到每一次作业的工作时长,同时引入换算走行米这一概念将工作时长转化为换算走行米,统计每次作业的工作量。在对每次作业的人数进行修正之后,通过最小二乘法拟合出网内、网外作业量与作业人数的经验公式。在此基础上再通过加权平均的方法得到X桥路检查工区的劳动定员经验公式,并对该工区进行定员计算,同时采用岗位定员法对工区进行定员。最后应用遗传算法对由实际生产中抽象出的指派问题的线性规划模型进行求解,对两种定员方法所得到的结果进行合理性检验,最终得到较为合理的定员结果。通过对定员结果的检验,证明采用本文所提出经验公式计算出的劳动定员结果基本可行,便于一线生产单位对自身的劳动定员需求进行计算,并为高速铁路工务维护劳动定员定额的研究提供了新的思路。(本文来源于《西南交通大学》期刊2017-11-01)

张鹏[3](2017)在《煤炭企业劳动定员定额管理现状及对策》一文中研究指出我国的煤炭企业想要在市场经济的浪潮中得到生存与发展,就一定要重视定员定额管理工作,促使企业完成成本管理,提高劳动生产率,使企业利润最大化。本文首先简要对我国煤企劳动定员定额管理进行简要介绍,而后阐述了现阶段我国煤企劳动定员管理工作存在的问题,最后针对目前存在的客观情况提出相应的解决办法。(本文来源于《大众投资指南》期刊2017年05期)

冯华[4](2016)在《煤炭企业劳动定员定额管理的开展与相关思考》一文中研究指出进入2015年后,受到国家宏观经济增速放缓与社会经济转型的双重发展影响,国家煤炭需求持续走低,煤炭行业亏损规模不断扩大,诸如内蒙古、陕西等地的煤炭产量对整个市场的影响已经达到一定程度。在这种状况下,煤炭企业若想生存求发展,就必须考虑降低人工成本,实施劳动定员定额管理机制,这也是在面对现实严峻形势而不得已为之的必要策略。我矿就此状况认真落实了两级公司的相关工作部署,坚持"形势下行、工作上行"的总体思路,就劳动定额定员管理与减人提效两项工作实施全面提升,希望在煤炭产量不减、人员未增加的大前提下顺利完成减员增效目标。就此,本文也将提出关于这一问题的几点相关思考。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2016年13期)

杨洋[5](2015)在《关于当前企业劳动定员定额工作的研究》一文中研究指出加强劳动定员定额工作可以提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展。在科学发展观的指导下,很多企业都实现了经济增长,但是由于管理工作不到位,尤其是定员定额工作比较落后,制约了企业的进一步发展。企业想要做好定员定额工作,只在技术方面提高是不够的,要深入研究、积极探索,找出工作中存在的问题并加以解决,使其能够更好地推动企业的发展。(本文来源于《人力资源管理》期刊2015年10期)

张亚娟[6](2014)在《供电企业劳动定员定额管理现状及对策》一文中研究指出随着"叁集五大"体系的不断推进,供电企业开始趋向于劳动定员定额管理改革。虽然企业定员定额管理已经取得很大的成就,但是仍然存在许多问题。企业管理人员对劳动定员定额管理认识不足,导致管理力度不够,也导致了企业人工成本无法降到最低等问题的产生。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2014年16期)

张典[7](2014)在《煤炭企业劳动定员定额管理现状及解决思路》一文中研究指出笔者结合自身多年煤炭企业劳动定员定额管理工作经验,对现阶段煤炭企业劳动定员定额管理的现状以及相应的解决策略进行了探讨,以期对煤炭企业管理有所帮助。(本文来源于《中外企业家》期刊2014年23期)

褚雅越[8](2013)在《舒心工作呼唤完善劳动标准》一文中研究指出10月30日,一名每日工作达12个小时以上的杭州快递员倒在工作岗位上,死因疑为过度劳动,缺少休息,让人痛惜唏嘘。 事实上,不仅仅是快递业,多项实证研究表明,处于亚健康、过度劳动的人群,在中国目前已是一个相当庞大的群体。 在前不久举行的(本文来源于《工人日报》期刊2013-11-05)

张建华[9](2013)在《中原油田劳动定员定额标准体系研究》一文中研究指出劳动定员定额管理是人力资源管理体系中最基础的工作,对人力资源的管理与开发的作用举足轻重。构建科学完善的劳动定员定额标准体系,加快人力资源管理与开发的制度化、规范化和标准化进程,对提升企业人力资源系统管理水平,实现可持续发展具有十分重要意义。近年来,国家《劳动合同法》等相关法律法规相继颁布实施,企业劳动用工面临的形势和环境发生了很大变化。为了贯彻国家法律,中国石化加强了用工管理,努力构建和谐劳动关系。这些都对企业用工管理产生了深刻的影响。随着企业的快速发展,中原油田生产经营规模不断扩大,在人力资源管理与开发方面,劳动定员定额的制度化、规范化和标准化过程中存在的问题也逐步显现。为满足油田快速发展的需要,提高队伍在国内外市场的竞争力,加强劳动定员定额管理,发挥其在生产经营中的重要作用,构建油田科学完善的劳动定员定额标准体系就显得十分重要和急迫。本文收集整理了国家标准、行业标准、中国石化企业标准和中原油田企业标准,在多年来中原油田劳动定员定额管理实践的基础上,结合当前国内外管理理论发展新趋势,对现有标准的先进性、科学性和有效性进行研究评价,开展构建科学的中原油田劳动定员定额标准体系进行研究。通过研究,理清中原油田的各项业务,按照油田生产领域划分门类,分析确定具备制定定员标准条件的业务,编制定员定额标准体系表,加强定员标准的比较和分析,提出不断完善标准体系的意见。为改进基层组织、优化队伍结构、提高全员劳动生产率和企业经济效益有具有十分重要意义。(本文来源于《西南石油大学》期刊2013-10-01)

[10](2013)在《河钢矿业科学构建战略性劳动定员定额管理运行体系》一文中研究指出编者按:河北钢铁集团矿业有限公司(以下简称河钢矿业或公司)是河北钢铁集团成立之后,首批组建的子公司之一,由原唐钢集团(唐钢、承钢、宣钢)和邯钢集团所属矿山整合而成。河钢矿业成立后,充分发挥整合优势,加快矿山建设和发展,生产工艺逐步采用当今先进的地下矿充填(本文来源于《世界金属导报》期刊2013-09-24)

劳动定员定额论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

随着我国高速铁路运营里程的不断增加,高速铁路的维护作业量也飞速增长。与此同时,新的高速铁路仍在不断建设中,这就要求铁路局投入更多的人力介入到新线建设中去。在这样的背景下,劳动定员的科学性、合理性将决定高速铁路工务部门能否应对日益增长的作业量。一直以来,高速铁路工务劳动定员只有一个笼统的标准,这就导致符合标准的定员结果难以满足实际工作的需要。本文以某铁路局高铁工务段的X桥路检查工区为对象,运用经验估工法进行劳动定额。根据所确定的劳动定额标准计算得到每一次作业的工作时长,同时引入换算走行米这一概念将工作时长转化为换算走行米,统计每次作业的工作量。在对每次作业的人数进行修正之后,通过最小二乘法拟合出网内、网外作业量与作业人数的经验公式。在此基础上再通过加权平均的方法得到X桥路检查工区的劳动定员经验公式,并对该工区进行定员计算,同时采用岗位定员法对工区进行定员。最后应用遗传算法对由实际生产中抽象出的指派问题的线性规划模型进行求解,对两种定员方法所得到的结果进行合理性检验,最终得到较为合理的定员结果。通过对定员结果的检验,证明采用本文所提出经验公式计算出的劳动定员结果基本可行,便于一线生产单位对自身的劳动定员需求进行计算,并为高速铁路工务维护劳动定员定额的研究提供了新的思路。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

劳动定员定额论文参考文献

[1].李学佳,张娜斯.企业劳动定员定额管理模式分析[J].商场现代化.2019

[2].唐于.高速铁路工务维护劳动定员定额研究[D].西南交通大学.2017

[3].张鹏.煤炭企业劳动定员定额管理现状及对策[J].大众投资指南.2017

[4].冯华.煤炭企业劳动定员定额管理的开展与相关思考[J].企业改革与管理.2016

[5].杨洋.关于当前企业劳动定员定额工作的研究[J].人力资源管理.2015

[6].张亚娟.供电企业劳动定员定额管理现状及对策[J].企业改革与管理.2014

[7].张典.煤炭企业劳动定员定额管理现状及解决思路[J].中外企业家.2014

[8].褚雅越.舒心工作呼唤完善劳动标准[N].工人日报.2013

[9].张建华.中原油田劳动定员定额标准体系研究[D].西南石油大学.2013

[10]..河钢矿业科学构建战略性劳动定员定额管理运行体系[N].世界金属导报.2013

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