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摘要：精细化工是我国化学工业中最有活力的组成部分,也是新材料的重要研发生产领域,从产品角度说,具有种类多、用途广、价值高等特点;近年来,随着国内精细化工企业数量的不断增多、国家扶持力度增大,以及各种新技术不断涌现等原因,国内精细化工企业的市场竞争日益激烈。同时,我国加入世贸组织后化工产业逐步开放,国外具有实力的竞争对手不断涌入,进一步压缩了国内精细化工产品的市场空间。本文通过对精细化工企业的市场竞争现状研究,阐述新产品开发战略的重要意义。
关键词：精细化工品；生产企业；新产品开发；战略研究
1精细化工品生产企业新产品开发战略原则
1.1灵活转变原则
精细化工品生产企业与传统的化工产业相比较而言，精细化工品生产企业属于技术密集型产业。精细化工品生产企业生存发展不会受到产品生产稳定性所影响，而是在于企业如何保持创新的稳定性。因此，精细化工品生产企业在进行新产品研发的过程当中，需要遵循灵活转变的原则，勇于开拓市场、调整产品格局。精细化工品生产企业要给予冷门产品足够的重视，通常情况下，冷门化工产品往往是精细化工品生产企业新产品研发的空白点。
1.2生态环保原则
精细化工品生产企业在实际的生产过程中，必然会生产大量工业上废气、废水、固体垃圾等，与传统的化学工业相比较而言，精细化工品生产企业产生的废弃物成分相对较为复杂，大都具有高毒、易燃、易爆等特点。如若处理不当，则必然会对生态环境造成严重的影响。因此，精细化工品生产企业在实际的生产过程中，要秉承生态环保的原则，将环保理念渗透到企业生产当中，促使企业生产与生态环境保护相互协调，坚持走可持续发展的战略目标。
1.3全面考虑原则
通常情况下，精细化工品生产企业需要对新产品的实用性进行全面考量，充分考虑新产品项目在市场上的销售，从而导致部分精细化工品生产企业为了追求自身的经济效益最大化，过于注重原料产品附加值，而忽视了精细化工品生产企业实际生产环节的价值。因此，在新的市场竞争环境下，精细化工品生产企业要想实现新产品开发的效果，则需要加强对新产品项目开发战略的重视，并积极采取相关措施，制定科学合理的新产品开发战略目标。同时精细化工品生产企业需要降低下游产品成本，积极向市场推广中间环节的产品。
2精细化工品生产企业存在的问题
2.1企业生产规模较小，结构不合理
在生产企业和终端客户之间起到紧密联系的作用,在网络化的发展基础上实现物流信息化发展,有利于有效提高物流时效和配送质量。
3.2更新并掌握物流网络和物流布局
在发展新型化工品物流的基础上实时掌握物流网络和物流布局情况。第一,实现各大网点信息实时传送,有效提高物流的配送和周转能力,并且在货物发生意外的情况下以最快速度为终端客户提供解决方案,比如补货、重发等方案。有利于提高客户满意度和物流评价,为新型化工平物流技术发展奠定基础。第二,在实施补救重发或者补货计划时,更需要物流公司保证运输化工品的物流时效,避免终端客户的流失,物流配送效率直接影响客户满意度和回头客的数量。第三,在物流技术和质量允许的情况下,提高存储能力和运输能力,争取为客户提供优质的附加服务,另一方面能够为化工品企业增加业务量和社会影响力。
3.3保证物流时效争取次日达的服务质量
通过切身实际感受,如果我们自己通过电商平台购买商品,最看重的除了商品质量就是配送时效,所以化工品物流运输时，保证物流时效才是抓住了终端客户的心理。所以物流运输公司应该设置一个特殊通道,能够保证终端客户在急需货物时能够次日达,并且生产公司要对运输时效有一个严格的时间控制，避免运输公司延误配送时间，避免给终端客户造成不必要的经济损失，从而降低服务质量和客户满意度。
3.4更新物流服务观念，抓住客户心理。
在电商平台的销售模式下，除了货物的质量还需要保证物流运输的服务质量。对此，经销商采用新型的VMI科学技术，增加库存量提高管理质量，让客户在资金周转和资金安全性方面得到保障。
3.5保证客户信用度和物流企业的质量
在保证化工品生产企业的质量后，还要对中途的运输企业和终端客户的信用度有详细了解，在各方面都没有问题的情况下，才能保证业务的顺利进行。所以在化工品的运输过程中应该对运输车辆情况有详细了解，保证货物在保证时效的同时安全送达。
4结语
通过上文中对化工品企业物流技术的内部外部各种情况的分析发现，各化工企业在自身要求允许的情况下都顺应网络化时代的发展趋势，更新理念，走新型物流发展道路。在社会电商平台的影响下，销售模式和物流技术都有质的改变，在保障化工品运输安全性的同时，达到最快时效推送。为我国网络化普及和电商时代的到来奠定基础。
参考文献：
[1]林士伟由“双十一”热销探析电商物流发展态势[J]中国化工管理2016.
[2]李斌城乡一体化仓储电商物流服务平台商业模式探讨[J]现代盐化工技术2012.
[3]钱钰电商时代下化工品物流的应对与发展问题探讨[J]中外企业家2012.