导读:本文包含了领导变革论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织政治知觉,安全参与,安全遵守,安全变革型领导
领导变革论文文献综述
禹敏,栗继祖[1]（2019）在《组织政治知觉中安全变革型领导调节作用对矿工安全行为的影响》一文中研究指出通过探讨组织政治知觉对矿工安全行为的影响机理,以及安全变革型领导在这一关系中的调节效应,采用SPSS21.0检验理论模型和研究假设,以山西省3大煤炭企业井下270名矿工作为研究对象,进行问卷调查研究。结果表明:一般政治性行为和政治性薪酬晋升与安全参与和安全遵守显着负相关,保持沉默和静待好处与安全遵守显着负相关;安全变革型领导与安全行为显着正相关;安全变革型领导调节了组织政治知觉与安全行为之间的关系。煤矿管理者应当重视矿工的组织政治知觉,通过提供公平的政治环境氛围,提升煤矿的安全管理水平。(本文来源于《煤矿安全》期刊2019年11期）
凤炜[2]（2019）在《变革:为提升教师课程领导力赋能》一文中研究指出20世纪90年代,迈克弗逊(Mcpherson)、伊利奥特(Elliott)等学者提出了教师课程领导的命题,随着课程改革的深入,这一命题越来越受到广大一线教师的关注。面对统一的幼儿园课程方案,教师如何根据本班幼儿特点适当调整课程规划,创造性地开展课程设计、实施、评价等工作,成为影响保教质量的关键。2012年,教育部颁布《幼儿园教师专业标准(试行)》,提出"环境的创设与利用""活动的计划与实(本文来源于《上海教育》期刊2019年33期）
沈燕萍,章燕红[3]（2019）在《差错认知在护士感知的护士长变革型领导风格与护士创新行为的中介效应》一文中研究指出目的探讨差错认知在护士所感知的护士长变革型领导风格和护士创新行为之间是否存在中介作用。方法采用便利抽样法,选取无锡市2所叁级甲等医院的324名护士,采用一般资料问卷、变革型领导问卷、差错认知量表和护士创新行为量表对其进行调查。采用结构方程模型检验差错认知在变革型领导风格和创新行为间的中介作用。结果 324名护士所感知的护士长的变革型领导风格、护士差错认知和护士创新行为分别得分(103.35±12.27)分、(50.83±7.21)分、(25.46±6.75)分。Pearson相关分析显示护士所感知的护士长变革型领导风格、护士差错认知与创新行为之间均呈密切正相关(r=0.658,0.712,均P<0.01);中介效应分析显示,护士所感知的护士长变革型领导风格对护士创新行为具有直接效应(β=0.34,P<0.05),护士所感知的护士长变革型领导风格通过护士差错认知对其创新行为具有间接效应(β=0.13,P<0.05),间接效应占总效应的27.6%。结论本组护士所感知的护士长变革型领导风格得分处于中等偏高水平,护士差错认知和创新行为得分均处于中等偏低水平;护士差错认知在其变革型领导风格和护士创新行为之间有部分中介作用。建议护士主动汇报差错,并就差错事件进行讨论和交流,不断改进工作;同时积极发挥聪明才智,开展护理创新。(本文来源于《护理学报》期刊2019年21期）
汪冰青,杨阿丽,丁其玉[4]（2019）在《运动员感知的变革型领导行为对团队凝聚力的影响：运动员角色投入与训练比赛满意感的多重中介效应》一文中研究指出研究目的:领导行为和群体凝聚力一直是社会心理学研究的重点,而教练员的领导行为关乎运动团队的表现,是影响团队绩效的重要因素。团队凝聚力作为群体的一个特性,代表着群体的团结、一致、和谐,是反应体育团队战斗力的重要标志之一。Carron(1982)的运动队凝聚力理论模型指出,领导因素和个人因素是影响团队凝聚力的重要变量,那么教练员的领导因素是如何通过运动员个体因素影响运动队凝聚力的?以往的研究表明,领导行为会影响运动个体的角色投入进而影响团队凝聚力,而相较于传统领导方式,领导因素中的变革型领导行为是一个重要变量,该领导行为注重教练员与运动员的交互作用,强调领导者发挥理念、特质或领导策略的影响力,通过改变成员的价值与信念,开发其潜能,给予关怀与鼓舞的方式,来提高成员对组织目标的承诺。因此,变革型领导行为也许更有利于促进个体对角色的投入、增强训练比赛满意感和提升团队凝聚力。基于该假设以及以往相关研究较少的现状,本研究着重探讨运动员感知的变革型领导行为对团队凝聚力的影响,揭示运动员角色投入和训练比赛满意感在变革型领导行为与团队凝聚力之间的内在作用机制,以期为提升我国教练员的执教理念,促进团队凝聚力提供实证依据。研究方法:主要采用问卷法,选用李强(2010年)修订的《运动员感知的变革型领导行为问卷》、张影(2006年)修订的《运动员角色投入问卷》、马红宇(2004年)修订的《群体环境问卷》、张力为等(2002年)修订的《训练比赛满意感量表》进行调查,所有量表在本研究中的信度和结构效度良好。对东北地区叁所体育学院的具有国家二级及以上的篮球、足球和排球运动员进行问卷调查,共收集有效问卷277份。研究结果:(1)大学生运动员感知的变革型领导行为较好(M=4.21),各维度认同的依次顺序为德行垂范、领导魅力、愿景激励、个性化关怀,其中,低于平均分数的是愿景激励和个性化关怀两个维度;排球运动员感知的教练员个性化关怀得分显着高于足球运动员,排球运动员在群体任务一致性维度上得分也显着高于足球运动员。(2)运动员感知的变革型领导行为与团队凝聚力、运动员角色投入、训练比赛满意感均呈显着相关,且变革型领导行为可以有效的预测运动员角色投入(B=0.501)、团队凝聚力(B=0.457)以及训练比赛满意感(B=0.328),其中领导魅力、愿景激励的预测作用最大。(3)运动员角色投入对团队凝聚力产生显着影响,训练比赛满意感对团队凝聚力产生显着影响,运动员角色投入可以通过训练比赛满意感的部分中介作用间接影响团队凝聚力,变革型领导行为可以直接影响团队凝聚力,也可以通过运动员角色投入、训练比赛满意感的部分中介作用间接影响团队凝聚力,还可以通过运动员角色投入和训练比赛满意感的链式多重中介作用间接影响团队凝聚力。在结构方程模型中,模型的拟合指数为:CMIN/DF=2.612,RMSEA=0.07,CFI=0.91,TLI=0.90,IFI=0.91,GFI=0.90,模型拟合良好。研究结论:(1)教练员需在愿景激励和个性化关怀方面多下功夫,促进变革型领导行为发挥作用。足球教练员要提升个性化关怀的领导能力。足球运动队要关注和提升群体任务一致性。(2)运动员感知的变革型领导行为与团队凝聚力、运动员角色投入、训练比赛满意感关系密切,是团队凝聚力、运动员角色投入、训练比赛满意感的重要影响因素,其中对运动员角色投入的影响最大,且领导魅力、愿景激励是重要的预测变量。(3)运动员感知的变革型领导行为可以直接影响团队凝聚力,同时还可以通过运动员角色投入、训练比赛满意感的多重中介作用间接影响团队凝聚力,进一步验证了Carron提出的运动队凝聚力理论模型,揭示了运动员感知的变革型领导行为对运动员个人及团队凝聚力发展的重要地位和价值。提醒教练员进一步改变传统执教理念,实施变革型领导行为,它将有利的促进运动员的角色投入以及训练比赛满意感,并通过运动员的角色投入以及训练比赛满意感进而影响团队凝聚力和工作绩效。(本文来源于《第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编》期刊2019-11-01）
潘媛媛,彭羽[5]（2019）在《新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系应用研究》一文中研究指出目的探讨新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系。方法选取2017年6月—2018年6月间该院临床新上岗护士78名为研究对象,采用一般资料调查表、心理弹性量表、变革型领导风格问卷进行调查,分析新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为之间的关系。结果该组新上岗护士的心理弹性处于较低水平,不同人口学特征新护士的心理弹性比较发现,只有不同科室之间,心理弹性评分差异有统计学意义;对比心理弹性高分组与低分组新护士对护士长变革型领导行为评价,发现心理弹性高分组的护士对护士长变革型领导行为评价明显高于低分组护士,且心理弹性各维度与护士长变革型领导行为各维度均呈正相关。结论新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为之间关系密切,即变革型领导行为可影响下属的心理与行为变化,应重视护理管理者的变革型领导行为培养,以改善新上岗护士的心理状态。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年30期）
张琪[6]（2019）在《变革型领导对团队绩效的影响研究》一文中研究指出我国的经济处于转型期,市场环境具有不确定、复杂与动态的特点,这就导致了新创企业的生存环境尤为严峻。因此,创业者必须学会善用各种领导行为,领导团队实现良性互动,通过团队内部的良性互动来实现团队效能的提高。在过去很长的一段时间里,研究者发现,过分注重变革型领导,使其发展成为一种新型的领导模式。因此,本文介绍了以新创企业为发展背景,从团队整体方面探讨团队绩效、团队凝聚力、和变革型领导等间的相关关系,为了更快地提高团队绩效,加强团队的团结能力和创新企业领导者的领导能力,积极探索变革型领导对团队绩效的影响机制。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年19期）
贾梦琦[7]（2019）在《变革型领导对员工创新自我效能感的影响研究——组织氛围的中介影响》一文中研究指出本文从企业战略变革理论的角度出发,探讨变革型领导、员工创新自我效能感、组织氛围的概念,以及基于企业战略变革的基础上对于员工创新自我效能感的研究,打开了变革型领导与员工创新自我效能感的黑箱。(本文来源于《河北企业》期刊2019年10期）
徐洋洋,林新奇,习怡衡[8]（2019）在《孤独的员工何时会更投入：未来工作自我清晰度和变革型领导的干预效应研究》一文中研究指出作为一种日益普遍的职场工作情绪,职场孤独感逐渐成为组织行为领域的一个新热点。尽管已有研究开始关注职场孤独感对组织和个体的破坏性影响,但关于职场孤独感如何产生破坏性影响的机制研究却严重缺乏,尤其是在我国集体主义和关系导向的文化背景中。本文基于工作要求—资源理论,检验了我国情境下职场孤独感的构念结构及其对工作投入的影响,重点探讨了未来工作自我清晰度和变革型领导对上述二者关系的权变效应。结论如下:(1)EFA和CFA结果均验证了基于中国情境的职场孤独感二维结构的有效性;(2)职场孤独感对工作投入有显着的负向影响;(3)未来工作自我清晰度能够缓解职场孤独感对工作投入的负向预测,变革型领导也能缓冲职场孤独感与工作投入的负向关系;(4)当未来工作自我清晰度和变革型领导水平都很低时,职场孤独感对工作投入的负向影响最强。当员工未来工作自我清晰度和感知到的变革型领导不一致时,即未来工作自我清晰度低但变革型领导感知较高,或未来工作自我清晰度高但变革型领导低时,职场孤独感对工作投入的负向效应均得到弱化。当员工的未来工作自我清晰度和感知到的变革型领导都处于较高水平时,职场孤独感对工作投入能产生显着的正向作用。最后,本文基于研究发现提出关于如何降低职场孤独负向效应的实践启示。(本文来源于《南开管理评论》期刊2019年05期）
杜旌,范维,张光磊[9]（2019）在《领导神经质特征对其变革决策的影响研究》一文中研究指出组织变革影响着企业未来的发展和存亡。高管领导是组织变革的决策者,本研究探索人格特质中领导神经质特征对领导变革决策的影响机制和边界条件。本研究采用结构方程模型,基于106家企业的数据分析发现:(1)领导神经质特征显着正向影响领导威胁感知,进而使领导变革导向升高;(2)组织绩效调节领导神经质特征和领导威胁感知之间的正向影响关系,当组织绩效较低时,神经质和领导威胁感知之间的正向关系越强,反之越弱。本研究揭示了领导神经质特征对领导决策的影响,并讨论了其对理论和管理实践的指导意义。(本文来源于《珞珈管理评论》期刊2019年03期）
刘一涛,余福海[10]（2019）在《变革型领导、建设性变革义务感与员工建言行为关系的实证研究》一文中研究指出本文基于408名一线员工调研数据,检验了变革型领导与员工建言行为之间的关系,同时分析了建设性变革义务感的中介作用以及组织支持感和自我效能感的调节效应。研究结果表明:变革型领导对员工建言行为具有显着正向影响;建设性变革义务感在变革型领导与员工建言行为间起中介作用,组织支持感和自我效能感正向调节建设性变革义务感与员工建言行为之间的关系,且在整个模型中具有有调节的中介效应。本文研究结果对于提升员工建言具有一定的积极意义。(本文来源于《预测》期刊2019年05期）
领导变革论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
20世纪90年代,迈克弗逊(Mcpherson)、伊利奥特(Elliott)等学者提出了教师课程领导的命题,随着课程改革的深入,这一命题越来越受到广大一线教师的关注。面对统一的幼儿园课程方案,教师如何根据本班幼儿特点适当调整课程规划,创造性地开展课程设计、实施、评价等工作,成为影响保教质量的关键。2012年,教育部颁布《幼儿园教师专业标准(试行)》,提出"环境的创设与利用""活动的计划与实
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
领导变革论文参考文献
[1].禹敏,栗继祖.组织政治知觉中安全变革型领导调节作用对矿工安全行为的影响[J].煤矿安全.2019
[2].凤炜.变革:为提升教师课程领导力赋能[J].上海教育.2019
[3].沈燕萍,章燕红.差错认知在护士感知的护士长变革型领导风格与护士创新行为的中介效应[J].护理学报.2019
[4].汪冰青,杨阿丽,丁其玉.运动员感知的变革型领导行为对团队凝聚力的影响：运动员角色投入与训练比赛满意感的多重中介效应[C].第十一届全国体育科学大会论文摘要汇编.2019
[5].潘媛媛,彭羽.新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系应用研究[J].中国卫生产业.2019
[6].张琪.变革型领导对团队绩效的影响研究[J].商场现代化.2019
[7].贾梦琦.变革型领导对员工创新自我效能感的影响研究——组织氛围的中介影响[J].河北企业.2019
[8].徐洋洋,林新奇,习怡衡.孤独的员工何时会更投入：未来工作自我清晰度和变革型领导的干预效应研究[J].南开管理评论.2019
[9].杜旌,范维,张光磊.领导神经质特征对其变革决策的影响研究[J].珞珈管理评论.2019
[10].刘一涛,余福海.变革型领导、建设性变革义务感与员工建言行为关系的实证研究[J].预测.2019