道路桥梁的施工管理非常重要的，管理是一个涉及到方方面面的问题。根据现场情况的反馈，管理的手段和方式内容也需要不断完善，做到与时俱进，适应时代的发展。作为管理者也要不断地研究学习，以更加完善的管理来面对可能发生的问题。
1道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1施工人员缺乏安全意识
在道路桥梁的施工过程中，其整个工程的安全管理工作不容忽视，其在整个工程中起到了至关重要的作用。对于安全问题，这里有两个主要方面的安全问题仅供相关人士借鉴参考：①整个道路桥梁的后期投入使用时的质量安全问题；②在道路桥梁施工过程中，施工人员、管理人员的人身安全问题。就以施工人员的施工安全问题进行分析，由于在招聘相应的施工人员时，对其文化水平与相应的素质方面要求不高，导致其安全防范意识较差，综合素质较为低下，同时相应的施工管理人员管理力度不够大、落实程度不够高，疏于防范的管理形式会导致整个施工工程的质量问题大打折扣，同时施工人员的施工安全也没有较高的保障。并且相应的施工人员不具备自我疏导与自我救生能力与较高的心理素质，也就使得在整个施工工程没有一点秩序与流畅性，不仅影响了整个施工工程，也使得安全隐患发生在施工人员身上。
1.2施工现场管理不规范
道路桥梁的施工过程中，施工人员的专业素质与职业技能水平较为重要，同时良好的施工现场管理也是不可或缺的。如果在整个施工工程中存在着不科学合理的施工现场管理策略，就会导致整个工程的施工效率降低不止一点，就会使得施工工期滞后，这样会给整个施工单位带来巨大的经济损失。比方说，如果在施工现场的管理工作落实程度不够，就会导致堆放了较多的垃圾残渣而没有及时将其清除，相应的施工设施设备的保养与检修工作没有做到位，对于施工人员的规范操作监督不够仔细等等问题就浮现出来。因此，想要优化道路桥梁的施工工程质量，就必须要加大现场施工的管理力度，根本上杜绝管理不规范的情况。
1.3施工中存在浪费现象
道路桥梁的施工工程项目工作量巨大，步骤繁多而且难度较大，每一个施工的小细节都与整个施工工程的质量息息相关，并且每一个施工环节都是环环相扣，密不可分的。但是由于这工程量巨大，因此一个施工单位明显是不能够完成这样一个重大工程的，就是因为这样，施工单位之间的交流联系较少，同时投资单位与施工单位的经济水平互不干涉、互不融合，相对较独立，也就使得在施工过程中出现较为严重的施工原料浪费情况出现。在整个施工环节结束后，对于未使用完的原材料处理与回收工作没有落实到具体人员上，导致其在露天的情况下放置，很快就失去了它原本的作用与效果，从而导致浪费，也一定程度上造成了经济损失与成本提高。
2道路桥梁施工管理的解决方法
2.1合理选择施工方案
合理的施工方案不仅可以确保路桥工程施工质量、提高施工效率，还能减少成本投入，实现施工企业经济效益与社会效益的有效提升。因此，施工企业应当结合施工现场的实际情况与工程特点，确保施工现场布置、施工工序以及工艺流程的科学性、合理性与可行性。在选择施工方法时，应当综合考虑经济因素与技术因素，在满足工程建设需求的同时，实现施工机械效能的有效发挥。全面分析并综合考虑施工技术、组织、管理与经济等各方面因素，编制科学合理的施工方案，在对比、分析后选取最为合适的施工方案。
2.2加强试验段施工管理
（1）路桥工程施工对于自然条件、施工工艺和质量控制存在一个适应阶段。要对工程质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合和施工过程的协调情况进行初步掌握，做好试验段施工十分必要。在开展试验段施工之前，首先要进行施工计划的编制，对于施工方法、技术要求、试验检测内容和相关质量标准进行明确把握。及时发现并调整实际施工过程中可能出现的各类问题，并对这些问题进行记录、分析和总结，为大面积施工工作的开展提供理论基础。
（2）由于自然因素对路桥工程施工影响较大，因此，相关管理人员还要制定预防措施和应急预案，尽量减少这些因素对工程进度、施工质量和效率的影响。在自然灾害方面，对工程质量和进度造成影响的主要因素是水害，因此，施工人员应当结合实际情况，制定科学合理的防洪排水措施，具体内容如下：第一，在施工开始之前，相关人员应当根据施工设计图纸中的排水设计进行防洪排水方案的制定，充分发挥永久性排水设施与临时性排水设施的功能；第二，根据施工现场的实际情况，选取最为合适的位置和方法进行路基路面施工，确保纵横坡度和碾压平整，便于排走雨水。如果施工区域内排水困难，尽可能在降水较少的季节施工；第三，对桥梁施工程序进行合理安排，在洪水位上部进行桥梁预制场的修建。如果在汛期施工，应当尽快将使用后的材料和机械设备进行撤离，防止出现损坏。
2.3加强对施工质量的管理
施工质量管理工作是道路桥梁管理中重要的一部分，目的是确保道路桥梁工程的质量能够合格。首先要加强对施工材料的管理，要使用带有国家合格标志的材料，不能偷工减料，对于材料的存放以及使用做严格的管理。其次协调各部门的监管工作，明确各个部门的责任，明确施工管理的规定。在施工过程中更要落实管理工作，对于施工过程中的每一个流程进行监测，及时发现并解决施工过程中出现的问题。在施工结束时对工程总体做出完整的检测，确保道路桥梁工程的质量。
2.4加大安全管理，实现文明施工
施工安全是在整个施工过程中不容忽视的问题，施工单位应该严格按照国家规定的“安全第一”的方针进行施工。每个项目的负责人都要建立安全制度，做好安全防护措施。要时刻提醒施工人员佩戴安全帽，用电动工具时要穿绝缘鞋。现在施工单位用的施工工具都是大型的设备，施工单位也要保证这些设备的安全性。正确规范的使用施工设备，以防发生不必要的意外。
2.5成本管理
①构建严格的成本控制责任体系，严格规范工程人员的工作行为，确保工程项目能够达到预期的经济指标；②进行工程项目预算编制前，需要全面整理收集工程项目的相关资料，深入施工现场进行充分调查，从而确保工程预算符合工程实际；③严格把关工程施工材料费用，确保信息公开透明，使得员工能够对材料的价格进行全面的监督；④结合工程实际，合理选用新工艺、新技术和新材料，最大限度的降低施工成本。
2.6进度管理
①工程项目施工前，全面预测工程项目的各项需求，确保财务、管理等各方面得到平滑，确保各个分项目之间能够得到紧密的衔接；②依据年度、季度和月底目标对工程施工进度进行层层分解，并用实物工程量予以表示，以便直观的表示施工进度，确保管理人员能够对施工进度进行全面的监督管理；③结合工期和资源的供应状况，合理安排施工时间、分项工程的施工计划等，确保各个分项工程能够按照进度目标开展，最终实现整个工程项目的施工进度目标。
总而言之，在实际施工过程中，工程人员应熟知道路桥梁工程的施工要点，并强化安全、成本、进度、工艺和质量管理工作，全面推动道路桥梁工程健康有序高质发展。
参考文献
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