身份证号码：370481197009102616滕州市第二建筑公司277500
摘要：近年来，随着经济的快速发展，建筑工程的规模也得到不断扩大。而建设工程的施工管理活动是一项十分复杂的过程，而质量管理又是施工管理中的重中之重。施工中应建立施工质量保证体系，采取科学的施工方法，实施施工过程质量控制，保证建筑工程的顺利建设，实现良好的经济和社会效益。本文在此从施工的角度对如何科学强化当前建筑工程施工质量控制提出了几个有效策略。
关键词：施工质量；施工材料；施工工序
前言：建筑工程具有工期长、施工范围广、涉及的因素多等特点，房屋建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一，而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响，应认真分析各种因素的影响情况，并找出科学合理的解决措施，从而保证建筑工程的施工质量。
一、建筑工程施工质量控制概述
建筑工程施工涉及面广，工序复杂，影响因素较多，在许多复杂的工程中，如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。其施工质量管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。
实施建筑工程施工质量控制应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。首先,确立建筑工程施工质量控制计划,建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次,要设置建筑工程施工活动质量控制点,进行预控。控制点的设置原则,主要视其对工程实体质量影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。在全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料的基础上,把一些难点、薄弱环节、关键工序、经验缺乏等列为重点控制,建立控制点。建筑工程施工就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体实施阶段。
二、建筑施工质量控制的相关依据
建筑工程施工质量控制要依据签订的工程合同文件和设计文件，这是保证建筑工程符合客户特定需求的重要保证，其中合同规定了工程建筑在质量控制方面的义务及要实现的目标，设计文件是施工质量控制依据的重要原则和依据，是施工所要实现的预定目标。同时，对于具体不同的施工工序等我国及相关部门还制定了相关的法律法规，以及质量检验与控制的技术性参考标准、规范、规程、规定等法规文件，这些都是施工过程应该参考和遵守的准则和标准，按照这些规定及标准规范文件进行施工是保证施工质量的重要保证。
三、强化当前建筑工程施工质量控制的几个有效策略
1、完善质量保证体系，严格执行质量验收制度
在现场施工阶段，对员工加强技术培训，不断提高员工质量责任心，持续强化员工的质量意识，加强技术质量全面管理，对员工及时进行技术交底。要层层签订质量目标责任保证书，明确质量责任关系，确保质量责任落实。积极探索质量责任奖罚制度的建立，使得质量责任与每个工作人员的经济利益相联系，通过杜绝不合格材料混入现场以从源头上确保质量。每道施工工序结束后，都要严格执行质量验收制度，对发现的问题必须做到查明原因、追查责任、及时反馈修改措施并检查整改落实情况。
2、做好工程测量控制工作
在建筑工程开工前，按照工程测量设计控制方案，报请项目技术负责人批准后，然后将测量控制方案、平面高程控制、水准点的引测结果报请项目部经论证认可后，方可按照测量控制方案进行施工作业。在施工过程中要对测量控制点，工程测量控制桩等进行妥善保护，避免有人造成破坏，擅自移动控制桩。对于建筑物的标高、轴线及关键部位，专业测量人员要严格按照测量规范标准进行测量，质检人员进行认真检查无误后，技术负责人在进行复核，确保测量结果正确无误后，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”并由监理工程师进行签证，确保测量质量。
3、加强施工现场材料管理
对于建筑材料的管理，要建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。首先要做好材料的源头控制。挑选具有扎实的专业知识、较高发质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购，做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。同时还要做好施工材料的现场管理。提前安排好材料的运送计划及路线，当材料进入施工现场时，要加强检查验收工作，避免混料和将不合格的原材料使用工程上。在施工过程中，还要做好建筑材料的储存工作，提高工地临时仓储的防水、防潮功能。
4、做好施工中的过程质量控制
要想实现工程整体质量的合理控制，就必须严格抓好施工全过程的施工质量控制。在进行现代土木工程施工中，施工单位要建立动态化管理机制，对施工的整体情况及变动实施动态化管理，并加强现场监理人员的巡检与旁站，使施工过程中的各项质量控制处于全面受控状态，同时通过现场监理人员的巡检和旁站，及时发现情况的变动并及时遏制和解决各种不利因素，以确保土木工程的施工质量。加强严格的现场管理手段，确保工程技术参数和施工工艺指标的合理准确性，确保工程的整体施工质量处于受控状态。
5、采取质量动态控制
在建筑工程施工之前，应该对建筑工程施工地点有一个长期的勘探工作，通过分析工程施工的各种影响因素，制定合理的管理计划，是保证建筑工程质量管理的根本。在施工过程中，在部门之间建立有效的沟通机制，从而增进部门之间的配合，一定程度上能够减少因为配合不协调而造成的施工安全事故。要求施工人员配合监督管理工作，进行动态巡视检查是动态管理模式的具体表现，能够及时发现建筑工程中存在的问题，并对施工人员的违章操作进行处理。
6、以技术管理为重点保障工程施工质量
现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏粗够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。
7、完善工序的质量控制
在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。
8、加强施工人员的素质能力
在建筑工程施工过程中，人是工程建设的主要力量，是工程建设的组织者、管理者和实施者，也是影响工程建设质量的重要影响因素。因此应努力施工人员的素质能力，强化质量控制意识，充分调动员工工作的积极性和主动性，提高员工责任感，从而使工程建设的质量得到保障。当前大部分施工人员的文化程度不高，专业技能也比较差，不利于建筑工程施工的顺利开展，因此建筑企业应制定完善的施工建设标准，对施工人员做好教育培训工作，提高其质量以及安全意识，强化组织管理能力，促进整个建设工程顺利、高质量建设。
四、结语
综上，建筑工程施工质量控制是建筑施工管理中关键的一个环节。要加强房屋建筑工程施工过程的质量控制和管理，在建筑工程的各个环节、各个阶段严格遵守质量标准规范，利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。
参考文献：
【1】侯宪国.房屋建筑工程施工质量控制研究EJ].大科技・科技天地，20ll（7）.
【2】陆尚材.建筑工程施工质量控制措施探讨[J].黑龙江科技信息,2011（24）