青海省海西公路总段专业化养护中心青海德令哈817099
摘要：随着中国现代化城市建设进程的不断推进，公路工程施工建设也越来越频繁。运用各种建筑技术完成中国城市公路等的安全构建，能够推动中国实现城市化建设的目标。但由于公路工程管理不完善，部分施工工人在施工过程又缺乏专业能力，使得目前公路工程质量存在很大的威胁，不仅威胁公路上行驶车辆的安全，而且造成资源的浪费，因此应加强公路工程管理，进一步控制公路工程的质量。
关键词：公路工程；养护管理；存在问题；措施
1公路工程施工及养护质量管理的内容
在公路工程中，施工中的质量管理和养护质量的管理都是关键保证施工质量的组成部分，如果施工过程中管理混乱，势必造成偷工减料和部分路段质量不合格等情况，如果养护过程中管路混乱，也会造成工程质量出现大量问题，轻则路面损坏、裂缝，重则出现交通事故，造成经济损失和人员的伤亡。目前，我国公路施工养护和管理的主要任务在于运用当前先进的管理方法和先进的科技手段，合理利用当前的有限资源，通过高效的养护有效的提高公路的使用年限，同时对施工过程中的技术手段进行改进和创新，最终达到提高工程质量的目的。公路工程施工和养护管理的内容包括：确保公路工程与各个设施处在相对完好的状态，及时对损坏的部位实施修复，确保公路行车安全性、舒适性；采用标准、适宜的技术手段，提升养护质量，延长工程使用寿命；遵循“防治结合”的基本原则，治理每个潜在的隐患和病害，以有效提升公路自身抗灾能力；针对当前技术标准相对较低的路段与构造物，实施分期改造，从而逐渐提升工程使用质量与服务水平。
2公路工程施工和养护质量管理中存在的问题
2.1相关制度不健全
例如，在一些养护施工单位的具体进行养护施工的过程之中，并未参考施工现场的具体情况来相应的制定完善化的养护管理机制与对策。或者直接性照搬其他项目养护施工管理机制，无法很好的进行约束与限制，从而直接性的影响到了养护管理的水平。部分养护单位虽然养护单位虽然制定了相应的机制，但是并未完善化。另外还有并未予以逐步落实，而直接性的影响到施工机制与规范合理化，最终也无法直接性的提升公路工程的养护水平。
2.2资金管理问题
因为财政拨款的金额较少，导致实际的养护管理工作不能及时有效的落实，给广大人民的出行埋下了阶段的安全隐患。比如，养护材料不够及时购买、施工机械不能及时聘用专业人员进行检修和调试。在公路工程的养护管理工作中，因为工作人员管理思想认识的不到位、不深刻导致养护管理工作中对于成本的管理力度不够，效果不好，给国家的相关部门平添了运行成本。
2.3缺乏对施工人员的管理
施工人员是实施公路工程建设的主要对象，其能力水平和施工操作行为直接决定公路的质量，目前大多数公路工程施工人员都是缺乏技术能力的农民工，一方面他们没有受过高素质的教育，容易由于个人品行不端出现不利于工程质量的行为，例如缺乏责任心会使施工工人在选择施工材料时不顾性能影响贸然替用；另一方面他们缺乏施工技术的支持，在遇到有难度的公路工程时无法解决问题，或是公路出现问题后处理不得当，使得整个公路形成质量安全隐患。
3公路工程施工和养护质量管理对策
3.1健全公路工程养护质量管理制度
健全制度在加强公路养护管理中占有重要地位，养护单位要根据实际情况，制定切实可行的养护计划和方案。健全制度措施，更好地规范公路养护管理各项工作。熟悉养护施工图纸和技术规范，优化施工图纸设计，按规范要求进行养护施工。
根据工程实际情况编制合理的养护计划，并对每一项工程合理规划和控制。重视养护施工人员培训，让他们熟练掌握和运用新技术、新工艺，规范养护施工流程，保证养护工程质量。完善养护质量控制制度，采用新技术和新方法，加强养护工程检查，对每道工序都仔细检查，确保达到质量验收标准，进而有效控制公路养护工程质量。
3.2提高公路工程养护管理技术水平
如今，在我们国家建设里程不断加大的形势之下，从而使得先前所运用的公路养护技术无法做到与时俱进，要在最大限度之上来进一步的提升公路工程养护技术水平与质量，这样一来，就可以很好的为整个公路工程养护管理工作的运用打下了坚实的技术支持。在公路养护管理工作之中，运用地理信息系统，可以达到空间信息数字的目的，运用专业化的软件来实时化监控信息的成果，从而给公路养护管理工作带来诸多信息，进而显著的提升公路工程养护管理工作决策的精准性。在公路工程质量检测的过程之中运用高准度、高精度的雷达技术、传感技术与遥感技术，很好的节约了人力与物力，显著的加大整个公路工程检测的水平与质量，最终进一步的强化数据检测与精准性。
3.3拓宽资金筹集途径
增加公路工程养护资金投人为推行养护质量管理工作有效开展，促进养护施工任务顺利完成，加大养护管理资金投人是十分必要的。既然资金是公路工程施工和养护中必不可少的保障，那施工企业就必须筹集更多的资金，拓宽资金筹集的途径，不能单一依靠政府划拨。企业可以通过向银行贷款的方式来保证资金供给，也可以吸引民间资金，满足公路工程施工和养护资金需求。
3.4公路工程养护施工进度和工序管理
根据养护工程的实际条件制定合理的养护进度计划，保证各个工项之间实现有效地衔接和顺利的开展。在遵守严格的进度管理的前提下，也要强化养护施工的工序管理，实现严格的监督和检查机制，保证每道工序都能满足相关工程的要求，实现资源的高效利用。此外，还要优化配置养护工程中的机械设备和施工材料，保证每个施工环节的环环相扣，提升养护施工资源的利用率，减少因为施工冲突而耽误施工进度的问题。
3.5加强公路工程养护安全及材料管理
完善养护施工安全管理机构，制定切实可行的安全管理制度，明确职责，将安全生产和安全管理落到实处。加强安全监督检查，强化监督检查力度，及时发现养护施工存在的问题，采取有效改进措施，保证养护施工顺利进行。
此外，还要重视养护资料管理，为养护与管理决策提供依据。建立完善的档案管理制度，设立档案管理人员，对公路养护管理资料归档，为养护施工决策提供依据。重视养护施工资料收集与整理。
3.6强化施工人员管理
提高施工人员的专业能力是促进公路工程质量提升的关键，一方面要对施工人员进行资格审查，确保所有施工人员都掌握一定的公路工程施工技术，能够解决公路工程施工中的常见问题；另一方面要对技术能力不够的施工人员进行培训，必要时可结合施工现场进行技术指导，确保他们能够掌握技术并应用于实际施工过程中。除此之外，还要定期对所有施工人员进行总结培训，总结施工过程中遇到的施工问题，并进行新技术的指导，确保所有施工人员能够掌握公路工程的发展趋势，不断掌握公路工程新技术，并应用于公路工程中。
结束语：
公路工程管理有利于保障施工安全，减少施工事故。施工企业应加强对工程管理工作的重视，建立管理机构，培养专业的管理人才，建立管理体系，对实际管理工作中的问题进行分析，加强对施工现场的材料、设施与人员的管理，重视成本控制，加大工程质量监察与施工安全管理工作，并在公路工程完工后的养护质量管理，提高工程质量。
参考文献：
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