天津市市政工程设计研究院
摘要：目前，我国的社会经济水平正在不断地提高，国民经济逐渐呈现出快速发展的趋势，在这种背景之下，建筑工程行业的发展速度也随之加快，这不仅是社会经济不断发展的理性需求，同时也是社会民生发展的基础保障。造价的动态管理和相应的控制工作是建筑工程行业发展的两大基础要素，其重要性日益凸显出来，因此，只有不断提高造价管理工作的效率和质量，才能够让建筑工程的社会效益体现得更加明显。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
随着我国建筑工程造价管理制度确立，当前在在其管理中已经逐步形成一套较为完善的体系，这就促使建筑工程行业得以在实现良好的工程造价管理情况下，不但将工程造价合理控制在项目投资范围内，同时更有助于建筑企业基于合理的工程造价指导下，实现对各种资源合理配置以及充分使用，从而有效的提升企业的经济效益。然而由于众多原因的作用，当前在其管理中还是存在许多问题，不但推高了建筑工程项目预算，同时更导致了企业经济效益降低。
一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
建筑工程造价管理就是综合应用如管理学、经济学及建筑工程技，术等各方面的知识和经验技能，对建筑工程造价有关的资源、成本及风，险等进行全面控制的过程。建筑工程造价管理全面控制的原则主要包，括了全寿命周期内控制原则、全过程控制原则、全要素控制原则、全方，位控制原则。
1.1全寿命周期内控制原则
建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日，常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段，的成本。在实际的造价管理过程中，在建筑工程不同的建设阶段及使，用阶段，建筑工程造价存在很多的影响因素导致存在很多的不确定性，为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现整个周期内造价最小化的，原则来指导造价管理工作，正确引导建筑工程的投资决策、设计方案已，经施工方法等的选择。
1.2全过程控制原则
目前建筑工程造价控制一般注重于施工图预算及竣工结算的审，核，这种控制虽能取得一定的效果，但存在着多方面的缺陷，一些隐蔽，及不可恢复性工程量无法认定，只能事后承认“事实”，工程技术与工程，造价结合不够，为此加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工，程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于，合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资。，全过程工程造价控制就是说工程造价控制贯穿于建筑工程的始，终，既建筑工程项目从前期决策、设计、招投标、施工到竣工决算阶段全，过程的造价控制。在全过程造价控制过程中就是通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监，督、引导和纠正的过程，来确保建筑工程造价目标得以顺利实现。
1.3全要素控制原则
建筑工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理，还应同时，考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、，工期、质量、安全、环境的统一控制。建筑工程的质量、工期及安全环境，成本对建筑工程造价有着极大的影响，一般来说，造价工作人员往往对，量化的造价本身对建筑工程造价的影响比较关注，而通常忽视了质量、，工期及安全环境等对造价的潜在影响，以及这几个方面之间的可以相，互影响的内在关系，如通过合理缩短建筑工程工期，严格控制建筑工程，质量，注意安全环境等可以有效的降低建筑工程造价，实现造价的动态，管理和成本优化控制。为此，要实现建筑工程造价的全要素控制，就要，把握好造价影响因素在建筑工程造价中的影响，时刻对各个影响要素，的发展状况进行分析与预测，协调并平衡好工期、质量、安全环境及成，本之间的对立统一关系，实现对这些影响要素的变动进行动态管理及，控制。
二、建筑工程造价预算控制的有效措施
2.1构建起完善建筑工程造价管理体制
针对缺乏完善的建筑工程造价管理体制对其造成严重影响，笔者认为构建起完善管理体制是有效解决这一问题地途径。首先，政府职能部门应当在积极转变自身管理理念前提下，实现对其管理工作转变，将工作部门进行精简，并实行高效管理工作方式，如此一来将极大程度提升他们工作水平；其次，加强法律法规建设。通过不断完善建筑工程造价管理相关法律法规并加大其违法违规行为惩处力度，这样一来不但使得工程造价能够在严厉的法律法规面前不敢轻易触碰建筑工程造价违法违规的红线，同时更有利于促使工程造价市场秩序规范，进而有效保障企业经济效益；最后，政府职能部门应当充分依据对其管理工作实际情况，制定科学合理的工程造价管理检查与监督制度，通过严格执行该制度对工程造价中计价、预算以及决算等工作内容实施有效检查与监督，从而有效地推动其管理地规范性。
2.2严格落实建筑工程全过程造价管理
有效的全过程造价管理不但有助于企业在科学合理的工程造价指导下实现对建设资源的充分使用，并且更有利于确保企业最大程度获取经济利益。因而，严格落实建筑工程全过程造价管理拥有极其巨大地现实作用。首先，企业应当要在树立全过程工程造价管理意识前提下，将工程前期设计阶段的重视程度提升至与其他阶段相同的高度，并以此实现良好地造价管理工作，从而有力地保证了项目决策朝着正确方向前进；其次，项目决策阶段应以科学合理的设计工程造价作为支撑，从而使得我们能够将项目的可行性与设计方案给予严谨论证，一旦论证过程中发现预算超支的情况，造价人员可以通过限额设计方法予以改进，如此一来不但有效的确保工程造价的合理性，同时更促使企业取得既定的经济目标。
2.3做好建筑工程造价动态管理
鉴于工程造价与项目管理脱节所导致的三超现象，笔者认为做好建筑工程造价动态管理将有助于破解这一困境。首先，建立起造价工程师与项目管理人员良好的沟通交流机制，除了加强彼此间及时沟通的有效性外，还可以通过周会形式组织双方人员召开会议，如此一来不但有助于造价工程师及时了解建设中的变动而制定合理预算决策，同时也有利于管理人员在掌握造价工程师意图下，将各种资源进行合理配置以及充分使用；其次，企业在动态管理中应当严抓工程变更工作。
三、结束语
建筑工程施工中，工程造价是重要的组成部分，造价预算控制是工程造价管理中极为重要的内容，科学的造价预算控制能够减少成本支出，避免工程浪费，提高工程建设企业的竞争性，顺利实现工程的经济以及社会效益。努力做好预算的编制工作，并将其贯穿于整个工程建设的始终，全面的进行预算控制，保证工程质量以及效益的顺利实现。
参考文献：
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2016，9.
[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2015，4.