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摘要：研究林业工程管理的创新思路，在新时期下，如何能够顺应时代发展，就要结合当前的经济发展，通过林业经济的发展来完善林业工程的管理，然而在完善林业工程管理过程中，需要抛开传统的经济建设，结合当前的管理模式来推动工程建设，同时还要结合有限资源来实施有效的保护和合理的开发利用，坚持可持续发展，为新时期林业工程管理的创新不断努力，也为林业发展的管理理念和管理模式来不断改进，与时俱进，坚持走创新为主题的创新模式，也为未来林业发展而不断努力。
关键词：新时期；林业工程；管理；资源保护；创新思路
引言
现代化社会经济在不断的发展中，不同行业要谋求可持续发展，需要加强行业研究与管理，在发展林业经济的过程中，通过林业工程管理能够保证林业建设符合现代化经济发展的要求，对于提高林业经济管理水平和管理质量也具有重要作用。我国林业工程管理的目的是为了对林业资源实施保护性开发，为经济可持续发展奠定基础，在此过程中，要应用全面管理的手段和科学先进的管理技术，对林业资源保护、林业产业结构升级和林业经济增长优化等实现综合管理模式的创新。创新林业工程管理模式，还需要加强专业、高素质人才培养，在管理知识创新应用中，对林业工程管理文化、管理制度等实施可靠变革，全面有效的提高林业工程管理的经济效益、生态效益以及社会效益等。关于新时期下，我国林业工程管理创新的有效方法和关键要求等，均需要结合实际情况展开研究与探讨。
一、新时期林业工程管理创新要求
（一）信息技术的应用
首先，新时期的发展，需要结合当前的科技手段来完善，对于林业工程管理来说也是如此，因此在发展过程中，需要结合应用信息技术，改变传统的管理模式和手段，将林业工程管理进行深层次发展。其次，对于信息化技术在林业工程管理的应用来说，需要结合完善的管理水平和有效的竞争力来完善，通过现代网络技术和信息技术及其设备来控制和管理林业资源，从总体上把握信息数据来研究工程管理的有效性。
（二）处理好资源与效益问题
林业工程管理的目的是为了对林业经济发展中存在的有关问题进行集中化的研究和分析，站在资源保护和经济发展的角度研究制定出有效的管理方案和对策，实现林业工程管理思路的变革和创新，需要综合化的考虑林业资源开发和保护问题，重点处理好资源与效益之间的关系。传统的林业工程管理属于粗放型的管理，总体管理效用不高，但是在现代化的林业工程管理工作中要实行集约化的管理，从“总量增长型”管理形式转为“质量效率型”管理，在生产技术上加强研究与改革，实现标准化生产和规模化生产，提高林业工程管理效用。
（三）完善管理的改革创新
在实施林业工程管理的过程中，必须要抛开传统的管理方式，从各个层面来分析和涉及的内容和要素，并且还要结合不足之处完善管理内容，例如在林业工程管理实践中，对林业资源的开发和利用情况，需要结合当前的发展趋势来进行调查，重视改革管理，建成一系列的管理制度，通过有效的管理建立信息化系统，把各个管理资源和数据建立完善的数据库，规划林业工程的管理内容，不断完善林业工程管理，因此，管理的改革是需要完善创新的。
（四）完善专业的管理团队，实现效益提升
针对林业工程管理来说，需要结合当前林业管理的发展模式，对前期的准备和操作工作，需要不断地完善专业的管理团队，加强专业、高素质人才培养，避免传统管理人员的局限性和不专业性，导致林业经济受损；其次，分析林业管理的模式属于综合性比较强的管理，但是传统的局限性导致管理效率不高，不适应现代发展的模式，因此在整体的管理形式上，需要加强研究和创新，实现生产的标准，提高林业工程管理效率。
二、新时期林业工程管理的创新思路
（一）完善管理制度
新时期下我国的经济发展强调科学发展和可持续发展，由于不同行业的经济发展模式不同，采用的管理方法也不同，其中林业经济发展中，需要重视资源保护问题，在林业工程管理实践中对于管理制度方面要进行完善。创新林业工程管理思路，需要制度化内容的保障和约束，因而对于林业产权问题要处理好，林业企业在提供林业产品的过程中要重视造林、护林工作，改组企业管理制度，实现多元化的管理，在产业经济发展中，全面有效的提高林业工程管理生态效益。另外，对于林业工程管理制度的完善，还需要实施分层管理，对不同阶段的林业经济发展情况进行分析，建立权责统一制，使林业工程管理与监督相结合。
（二）创新意识培养方面
在林业工程管理实践中，主要是由专门人员对林业工程基本情况进行调查和研究，根据一定的管理目标，对有关管理内容进行规划和设计，但是在林业工程管理思路创新的过程中需要对有关人员的创新意识进行培养。林业管理创新不仅要对理论部分进行研究，同时要对实践方法方面进行分析，因此在实施林业工程管理工作的过程中，可以组建专门的研究小组，针对林业工程管理内容和要求展开集体化的分析和研究，对小组成员进行专业理论知识教育，使其能够针对不同的方案要求提出自己的论点和依据，为林业工程管理工作实施奠定参照依据。
（三）综合完善创新意识，不断培养专业人员
在林业工程管理实践中，为了能够有效地拓展创新意识，要从根本上完善林业工程管理的人员，根据管理目标完善规划和设计，同时还要结合现代专业人员的专业素养，强化专业人员的创新意识，林业管理创新不仅要研究理论部分，同时要分析实践方法方面，在实施林业工程管理工作的过程中，需要结合组建工作来完善研究，从管理内容上展开分析，找准创新的根源，通过专业知识教育和科技手段来不断完善创新方案，为林业工程管理工作奠定基础。
（四）应用现代化的管理模式
新时期下的林业工程管理工作创新，要充分应用现代化的管理模式，即在林业工程管理中需要引入现代化技术。以往的林业工程管理工作存在较大局限性，重点集中在林业资源开发利用方面，管理模式较为粗放，没有考虑到资源的可持续利用和生态保护问题，而现代化的林业工程管理实践中应用先进的技术方法，能够实现集约化管理，林业工程管理项目和内容更加完善。在现代化的林业工程管理模式下，对林木生长周期以及林业产品变化情况进行分析，通过电子勘测和地理信息测绘等手段减少人工成本的大量投入，提高工作效率的同时减少管理成本。
结束语
创新林业工程管理思路，要对林业工程管理中存在的主要问题进行分析，积极探讨林业工程管理工作实施的作用和意义，在学习和借鉴先进的林业工程管理经验和方法的基础上，梳理林业工程管理流程，在信息技术的应用下提高工作效率；同时，设立林业工程管理标准，强调林业资源的全面保护，重视林业工程管理工作体系化和制度化内容的完善，在平衡林业资源需求中促进林业经济的可持续化发展。
参考文献
[1]新时期林业工程管理的创新思路探究[J].黄宏和.建材与装饰.2018(04).
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