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摘要：电力安全管理能否体现良好的安全管理效果，其直接关乎电力资源的配置与利用。通过推行电力安全管理的举措，应当能够实现针对城乡用电安全的全面保障，杜绝各类的电力安全事故。然而在执行电力安全管理时，很多因素都会给执行效果带来相应影响。在此前提下，目前针对电力安全管理领域需要明确能够影响管理执行力的各项基本因素，进而给出增强电力安全管理领域执行力的举措与思路。
关键词：电力安全管理执行力；影响因素；管理方法
电力安全管理包含较为复杂的安全监管要点，目前关于施行电力安全管理的着眼点主要体现在保障输电安全以及用电安全，确保针对城乡地区现有的电力资源可以做到优化配置[1]。然而实际上，现阶段的电力安全管理领域并未能体现优良的管理执行力，并且受到电力管理制度、管理人员、系统监督因素以及其他因素影响。为了保证电力安全管理能够体现最大化的管理实效，则必须运用科学手段来强化电力管理领域的执行力度，落实各项基础性的电力安全管理规程。
1.电力安全管理执行力的概念
电力安全管理的基本思路在于保障电力输送以及电力生产安全，进而达到电能优化配置的效果，确保合理并且科学运用现有的电力资源，杜绝用电事故的出现[2]。由此可见，电力安全管理本身具备明显的强制性特征，作为电力管理的具体负责部门以及管理人员需要做到紧密配合，确保将电力安全管理的举措贯穿在电力系统的整体运行过程，避免出现突发性的电力安全事故。
电力安全管理直接关乎最根本的居民用电安全，因此必须着眼于管理执行力的切实增强。从现状来看，电力安全管理领域虽然已经实现了较为完整的管理体系，然而整体上未能实现最大化的管理执行力度[3]。为了保障落实现行的电力管理各项操作规程与操作制度，那么目前的核心措施就在于管理执行力的有效强化，通过运用增强执行力的方式来保障电力安全。
2.电力安全管理执行力的影响因素
2.1人员因素
电力安全管理如果要得以真正落实，那么不能缺少专业素养良好的执行人员。但是在目前看来，电力安全管理领域的具体负责人员并未能达到最佳的专业素养，该领域的某些管理人员甚至尚未具备电力安全管理的基本资质。在此种状态下，很多管理人员针对潜在的电力安全隐患未能给予关注，并且无法做到及时纠正某些错误的电力生产操作。
2.2制度因素
作为典型的国有企业而言，多数电力企业本身具备较差的竞争意识以及内部管理意识，进而导致忽视了电力安全监管体系的健全[4]。从电力管理制度的角度来讲，某些电力企业目前由于欠缺完整的电力安全管理体系，因此无法实现最大化的电力管理综合效益。此外，某些企业虽然已经拟定了电力安全领域的基本管理制度，但是在后续执行时未能体现应有的执行力度，造成形式化的电力安全管理状态。
2.3结构因素
电力安全管理不仅具备体系化的特征，同时还具有显著的结构性特征。在此前提下，全面推行电力安全管理的侧重点应当在于逐步优化现有的电力管理结构，健全现有的管理结构与管理模式。但是从整体角度来讲，目前仍有很多地区尚未达到完善程度较高的电力管理结构，造成电力安全管理领域欠缺应有的科学性与实效性。
2.4文化因素
电力企业文化以及电力安全管理之间具有内在的关联性，电力企业如果欠缺优良的企业文化氛围，则会导致电力安全管理的有关负责人员出现懒散与怠惰的心态，无法做到切实关注电力安全管理。由此可见，文化因素构成了电力安全管理得以顺利开展的关键保障，电力企业对此需要引发更多重视。
2.5监督因素
作为电力安全管理的具体负责部门来讲，该部门的基本职责在于全面监管电力安全[5]。因此，电力安全管理将会受到外部监督因素的显著影响。每隔一定的时间段，作为管理监督部门就应当全面查看现有的电力设施，并且做到定期反馈现有的安全检查结果。通过运用及时反馈的措施，应当能做到将电力安全监督的思路贯穿于全过程的电力系统运行。
3.提高电力安全管理执行力的建议
3.1提高电力安全管理人员的安全管理意识
在电力安全管理的领域内，作为安全管理人员目前需要切实增强现有的电力安全认识，秉持预防电力事故的宗旨与思路。具体在电力安全管理领域的实践中，作为管理人员有必要认真查看电力安全隐患，确保对于细节性的电力安全隐患都能做到彻底予以消除，避免遗漏电力安全监管的基本操作要点。
3.2提高电力安全管理人员操作水平
电力安全管理的实效性主要决定于该领域的人员操作水平，因此电力监管部门针对现有的人员操作水平需要予以有效提升，通过推行人员培训以及强化电力监管宣传的举措来体现最大化的电力安全效益。在此前提下，作为安全管理的具体负责人员以及操作人员都应当秉持预防电力操作事故的思路，不断增强自身具备的电力安全操作技能。
3.3贯彻执行电力安全管理制度
电力安全管理领域的各项管理制度都要保证达到体系化的程度，进而构成了完整性较强的电力安全监管体系。具体在执行以及贯彻上述的电力安全监管体系时，关键举措在于各岗位的安全监管职责划分，并且保证相应的安全监管执行人员都能认识到自身的电力监管职责所在[6]。唯有如此，电力安全监管才能体现最佳的监管执行力度。
3.4培养电力安全管理执行文化
作为电力企业以及电力监管部门目前都要着眼于优良的企业文化创建，通过创建良性的企业文化氛围来突显电力安全管理的重要价值。为此，作为电力企业有必要强化针对电力安全监管的日常宣传，逐步实现该领域管理人员自身安全意识的明显强化。同时，企业以及监管部门针对电力安全管理还要做到密切关注执行效果，杜绝形式化的电力安全监管倾向，增强现有的管理体系执行力度。
3.5加强电力安全管理执行监督工作
电力安全管理必须建立在全面监督的前提下，避免由于欠缺必要的执行监督机制，因此造成潜在的电力安全后果。具体来讲，作为管理层需要做到经常监督现阶段的电力管理执行状况，一旦察觉到现存的电力管理漏洞，那么立即告知相应的电力监管部门对此进行有效的弥补，确保对于监督管理的力度予以明显的增强。
结束语：
电力安全管理的举措应当覆盖于全过程的电力生产、电力传输以及电能供应，因此目前需要做到切实强化现有的管理执行力，通过运用强化电力安全监管的举措来获得最佳的电力管理综合效益。具体在增强管理执行力的实践中，作为管理执行人员有必要增强自身具备的电力安全意识，遵循现行的安全管理规程予以执行。同时，电力企业针对现有的安全管理体系也要逐步予以完善，确保运用体系化的方式来监管电力安全。
参考文献：
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