导读:本文包含了国际化钻石模型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:制造业,国际化,中国钻石模型,企业基因
国际化钻石模型论文文献综述
刘旭,柳卸林[1]（2013）在《中国制造业国际化基本问题分析——中国新钻石模型》一文中研究指出从动态视角解释了复杂环境下中国制造类企业国际化的基本问题,创造性地提出了解释中国制造类企业国际化动因、模式与竞争力的中国钻石模型。研究发现:在市场需求、东道国环境、企业基因和政府意图4个关键因素与产业环境、发展机会两个辅助因素的共同作用下,企业国际化动因各异并呈现出多种进入模式。发现、满足、挖掘或创造消费市场需求是中国企业占领全球价值链高端的关键。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2013年12期）
孙志国,李书慧,侯泽敏,刘志宽[2]（2012）在《基于“国际化钻石模型”的山东省外贸竞争力分析》一文中研究指出本文以"国际化钻石模型"为基础,从要素条件、需求条件、企业战略、结构及竞争等七个方面探讨了山东省外贸竞争优势的来源,并在此基础上对提升外贸竞争力提出建议,帮助山东省实现最大竞争力。(本文来源于《中国市场》期刊2012年45期）
薛志文[3]（2011）在《我国零售业国际化战略的研究——基于钻石模型的分析》一文中研究指出当前,国际化已成为世界零售业的一大发展趋势,其对于在全球范围内实现资源优化配置、扩大规模经济效益,提高国际竞争力有着极其重要的意义。在我国零售业全面对外开放的环境下,我国零售业面临着巨大的机遇与挑战。本文试图运用波特的"钻石模型"理论对我国零售业进行分析,进而提出我国零售业在国际化经营中应该采取的战略措施。(本文来源于《内蒙古财经学院学报(综合版)》期刊2011年03期）
李云[4]（2009）在《中国建筑企业国际化战略:基于国际化双钻石模型的分析》一文中研究指出从我国建筑企业国际化现状出发,在波特等人提出的竞争模型的基础上,构建了建筑企业国际化双钻石模型。并运用此模型对我国建筑企业的国际化现状进行了分析,并提出相应的国际化战略。结论认为,提高我国建筑企业国际化程度的战略和措施主要包括两个方面:从提高国际市场应变速度、改进人力资源管理、调整产业结构等方面来调整建筑企业的竞争策略;从建立统一的行业组织、进行不断的制度创新、鼓励承包企业组建战略联盟等方面推进建筑业的体制改革。(本文来源于《理论月刊》期刊2009年01期）
李雅萱[5]（2008）在《海尔的国际化战略——“钻石模型”的成功应用》一文中研究指出本文首先介绍波特"钻石模型"的原理,说明一个企业要想获得成功所必须具备的要素。继而通过海尔在国际战略中采取的"人才是第一品牌"、"本土化"战略、产业集群效应、"叁融一创"等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长久竞争力。海尔的国际化战略是"钻石模型"在国际竞争中的成功运用。(本文来源于《时代经贸(下旬刊)》期刊2008年09期）
国际化钻石模型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以"国际化钻石模型"为基础,从要素条件、需求条件、企业战略、结构及竞争等七个方面探讨了山东省外贸竞争优势的来源,并在此基础上对提升外贸竞争力提出建议,帮助山东省实现最大竞争力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
国际化钻石模型论文参考文献
[1].刘旭,柳卸林.中国制造业国际化基本问题分析——中国新钻石模型[J].科技进步与对策.2013
[2].孙志国,李书慧,侯泽敏,刘志宽.基于“国际化钻石模型”的山东省外贸竞争力分析[J].中国市场.2012
[3].薛志文.我国零售业国际化战略的研究——基于钻石模型的分析[J].内蒙古财经学院学报(综合版).2011
[4].李云.中国建筑企业国际化战略:基于国际化双钻石模型的分析[J].理论月刊.2009
[5].李雅萱.海尔的国际化战略——“钻石模型”的成功应用[J].时代经贸(下旬刊).2008