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摘要：现如今，随着我国的建筑事业的迅速发展，国内的先进技术水平也随之不断攀升。建筑机械工程也得到了长足的发展与提升。建筑施工的重要生产力量就是建筑机械，利用各种各样的先进的机械设备可以有效地提高工程整体的进展速度，而且也能进一步加快发展的步伐，提高工作效率，能够有效保证工程的总体质量水平。本文主要对建筑工程机械管理中存在的问题及对策等问题作出详细地研究和分析。
关键词：建筑机械；设备管理；问题；对策
引言
我国经济的快速发展，在一定程度上促进了建筑事业的发展，建筑工程项目的数量呈现逐渐增加的趋势，规模也在不断的扩大。建筑设备，实质上就是建筑工程项目建设中的施工工具，它在建筑工程项目施工中发挥着非常重要的作用，为各类建筑工程项目的建设提供了相应的施工工具，不仅在很大程度上提高了建筑工程项目的施工效率与质量，还有效节约了建筑工程项目施工过程中资金成本的使用，对于建筑工程项目建设有着十分重要的意义。但是，建筑设备在建筑工程项目施工中的应用还存在一些问题，主要体现在怎样安全的应用建筑设备、合理的应用建筑设备以及如何管理建筑设备，这些问题是各个施工企业应当重点解决的问题。本文主要针对建筑设备管理中存在的问题进行深入分析，探究解决建筑设备管理问题的对策。
1建筑机械设备管理存在的问题
1.1机械设备管理的安全措施不到位
目前国内的建筑市场的管理仍缺乏相应的管理措施，导致在建筑施工中也存在机械设备管理混乱的情况。我国建筑企业运营中，主要存在两个方面的问题：一是制定了管理制度，但没有真正落实到位；二是建筑企业根本就没有制定关于机械设备管理的相关制度，导致管理乱象的出现。同时，在建筑行业中，部分建筑企业为了追求过高的经济效益，忽视了在机械设备管理上的投入，从而给企业带来了一定的安全隐患。
1.2管理方式不合理
一些施工企业在使用建筑机械设备进行施工的过程中，经常在超负荷情况下进行工作，由于施工需要一些建筑机械设备无法得到及时、有效的维护与保养。除此之外，建筑机械设备在整个寿命周期内，需要参与大量的建筑工程项目建设，所以不论是选取选取建筑工程项目中任何一个项目部门对建筑设备进行管理都不合理，导致建筑工程建设项目中各个项目部门对于建筑设备进行维护、保养的积极性受到影响。一些建筑工程项目中的施工单位在对建筑设备进行管理的过程中，采用的管理方式不合理，例如：没有按照建筑设备的型号对其进行分类堆放，而是将其混乱的置于一个位置，没有定期对建筑设备的运行状态进行检查，总是在建筑设备发生故障之后才重视对其进行维护与保养；管理方式的不合理，对于建筑设备的使用寿命有着严重的影响，无法保障建筑机械设备处于一个良好的工作状态。
1.3管理队伍的整体素质不高
由于建筑行业中的工作量比较大，工作流程复杂，导致建筑行业中人员流动也比较大。在这种情况下，从事建筑机械设备管理的大部分人员都是没有经过正规培训的农民工及临时工等，导致管理队伍的整体素质不高。同时，由于建筑行业中的分包现象，使得施工中对机械设备的工作流程、维护情况都难以达到相关标准。
2建筑机械设备管理存在问题的对策
2.1严格控制设备的使用及调配
建筑行业中使用的机械设备比较多，包括起重运输机械、打桩机械、压实机械、装卸机械、搅拌机械、钻井机械、装修机械等。这些机械设备的选择、使用、维护及修理，都是机械设备管理的工作内容。不同种类的机械设备，其管理方式也应有所不同，不同结构的机械设备，其维修养护方式也有一定的差异。因此，想要延长机械设备的使用寿命、提高使用性能、降低运行成本，就必须严格按照机械设备的相关使用规范及标准完成相关作业。举例来说，在管理大型机械设备的过程中，需要经常更换设备的齿轮，保证设备的正常运行。对于这一工作，管理人员应提前规划好设备的运行时间，并及时掌握机械设备的磨损情况，从而及时为其更换齿轮，保证设备的运行性能，为施工作业提供良好的保障。
2.2建立健全的建筑设备管理制度，明确建筑设备的管理机构
由于项目部门在对建筑机械设备进行管理的过程中，经常会使建筑机械设备长期处于一个超负荷的工作状态，也没有重视建筑机械设备的维护与保养；所以，对于建筑机械设备的管理，应当由建筑企业建立一个专门的机构对其进行管理，针对建筑机械设备的运行情况、维护与保养情况以及操作人员的行为等一系列因素，制定相应的考核标准，对人员岗位责任制进行合理的制定，根据建筑机械设备的相关规定及其使用说明书，对建筑机械设备的检查制度进行制定，定期对建筑机械设备进行维护与保养，一旦发现异常状况立即采取相应的措施进行处理。同时，建筑企业还应当加强建筑机械设备的管理，建立健全的建筑设备管理制度，将建筑机械设备管理工作落实到位，实行“三定”制度，即定岗位职责、定机以及定人，将建筑机械设备的使用、维护以及保养等一系列环节具体落实到相关责任人身上，确保建筑机械设备管理的科学合理性；对于一些多人轮班进行操作的建筑机械设备，为了划分设备管理的职责，避免建筑机械设备的损坏以及建筑机械设备事故的出现，确保建筑工程项目施工的正常化，还要制定一个合理的交接班制度。
2.3加强建筑设备操作人员的培训
建筑设备操作人员的培训内容，主要包括安全教育培训与作业技能培训。对于建筑设备操作人员的培训与教育，应当做到有检查、有针对性、有安排、有计划以及有考核。主要包括以下几个方面：对安全操作规程手册与安全生产知识手册进行编制，将其发放给施工现场中的每一位工作人员；做好建筑机械设备操作人员上岗之前的三级安全教育工作，对于没有相关从业资格证的操作人员，禁止其对机械设备进行操作；重视建筑机械设备管理人员的安全培训。另外，应当在建筑企业的全体人员进行安全教育培训，包括领导在内；使其充分重视建筑设备合理操作的重要性，了解与掌握建筑机械设备操作的方法与技巧，从根本上杜绝由于机械设备操作不规范、管理不合理而导致施工安全事故的发生。
2.4健全一定的机械设备的使用记录
建筑工程场地中所使用的机械和设备的物件类型比较多，所以为了做到清晰的机械化管理，就需要有健全的机械设备的使用记录。要进一步对每一台机器和设备进行一定的编号处理，分别记录在案，还要对设备和机械的具体使用情况进行归案记录，一旦发生事故可以查明源头。
2.5建立一系列的机械操作岗位责任体系
设置一定的机械管理职位和部门，这样可以有专业人员进行施工机械的正常使用的维护。还需要建立一系列的机械操作岗位责任体系。这项规章制度中需要明确每个工作人员的具体工作内容和责任权限，如果每个人都能对自己本职工作做到尽善尽美，就可以实现建筑工程的机械化和制度化管理。
结语
随着质量管理意识的提高,对工程机械化施工的要求也日益提高,“科学技术是第一生产力”，而施工机械设备作为物化了的科学技术,是施工企业的重要生产力，随着机械化程度提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要,机械设备既是硬件又是软件,是成为企业竞争实力及企业形象所在。
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