导读:本文包含了精益推进论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:精益化管理,现场管理水平,看板管理,管理难题,管理方法,水平同步,科德,整体管理,人才管理,设备维护保养
精益推进论文文献综述
王毅[1]（2019）在《推进企业6S精益化管理全覆盖》一文中研究指出本报讯管理是企业发展永恒的话题，良好的企业管理有助于企业不断发展壮大，增强核心竞争力，赢得客户，赢得市场，实现高质量发展，对此，东营港经济开发区产业园积极引导企业提升管理意识，改善管理方法，提升管理效率，积极推动企业围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安(本文来源于《东营日报》期刊2019-11-26）
逯延津[2]（2019）在《深化思想认识 学习先进经验 推进精益管理》一文中研究指出本报北京讯 （逯延津）近日，行业商业企业精益物流培训班在北京举办。培训班由中烟商务物流有限责任公司组织，旨在进一步深化对行业精益物流的认识，学习精益物流先进单位的工作经验，更好地理解精益、有效地推动精益、真正地实现精益，以推动行业物流高质量发(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-10-28）
张云普[3]（2019）在《全力推进精益管理和服务型制造再创新业绩》一文中研究指出本报讯 （张云普）10月23日至24日，集团公司装备制造精益管理暨服务型制造现场会在大庆油田召开。集团公司党组成员、副总经理刘宏斌出席会议强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于大庆油田发现60周年贺信重要指示精神及集(本文来源于《中国石油报》期刊2019-10-25）
高星[4]（2019）在《对推进企业成本精益化管理的思考》一文中研究指出我国"十叁五"规划即将实现,社会主义经济体系日趋成熟,特别是"一带一路"合作倡议的提出,给我国企业带来了前所未有的机遇和挑战。在此经济环境下,部分企业却因为早期"求快求全"的粗放式成本管理模式,产生了企业负担过重、盈利能力不足等一系列问题,不能够很好的应对市场变化,因此推进企业成本精益化管理已是迫在眉睫。本文首先论述了企业成本精益化管理对现代化企业发展的意义,而后针对时下企业在推进成本精益化管理过程中出现的问题进行探讨,给出了切实可行的调整策略。(本文来源于《现代商业》期刊2019年27期）
王斌,王二娜[5]（2019）在《借力信息化推进医院精益化财务管理的探讨》一文中研究指出随着数字化医院建设的不断推进,智能化技术也随之应用到了医疗行业。它不仅改变了医院传统的管理模式和医疗习惯,也对医院信息化建设提出了更高的要求,从而推动了医院信息技术的进一步发展。随着社会发展,人民群众对医疗需求质量不断提高,医院和银行联手推出了银医通系统。本文首先介绍了信息技术在医院精益化财务管理的应用,然后以银医通自助缴费系统为核心,分析了系统优势和应用期间存在的问题,以供参考。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期）
刘素芬[6]（2019）在《论业财融合推进电网企业预算精益化具体策略》一文中研究指出在输配电价改革下,业财融合是电网企业所面临的挑战,同时随着市场竞争愈加激烈,降本增效也成为电网企业改革的主旋律。电网企业财务管理是实现降本增效的有效途径,只有实现预算精益化管理才能提升电网企业成本管理水平。本文从预算精益化管理的作用出发,对电网企业运用业财融合来推动预算精益化管理现状进行分析,并提出对策,为输配电价改革环境下实现新的效益增长点,为电网企业的可持续发展提供保障。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期）
江鹏[7]（2019）在《用精益理念推进岗位达标》一文中研究指出安全责任重于泰山。今年以来，江西省九江市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实安全生产工作有关部署和要求，牢固树立“我的安全我负责、企业安全我有责”的安全理念，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、隐患治理上严肃认真(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-09-11）
李哲民[8]（2019）在《让精益理念在生产现场落地》一文中研究指出推进精益管理，生产车间是主战场之一。近年来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂卷包车间按照工厂工作部署和要求，结合车间实际，将精益管理理念和方法导入生产和管理各个环节，以更大的力度抓管理，狠抓降本增效，强化管理创新；以更严的要求抓质量，进一步优化(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-09-04）
张云松[9]（2019）在《精益管理项目推进实践》一文中研究指出公司的战略目标是围绕"产品"和"市场"两大主题,提高利润水平。要实现这一目标,迫切需要解决在产品满足用户质量需求,特别是高端用户质量要求的前提下,控制非计划品的产出量、降低生产成本投入、降低库存、提高生产经营效率等一系列问题。而要解决这些问题,迫切需要引入精益管理的方法来打开员工的工作思路、提升员工的工作能力、提高关键控制点的管理水平。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年16期）
姚建坤[10]（2019）在《以精益思维推进财务管理》一文中研究指出财务管理是指在一定目标的指导下，对企业资产购置、资本融通、经营中的现金流量和利润分配的管理，是依据财经方面的法律法规和制度，按照一定的财务管理原则处理企业财务关系的一项经济活动。对于烟草企业而言，面对发展新形势，加强财务管理工作应结合企业内外实际(本文来源于《东方烟草报》期刊2019-08-21）
精益推进论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报北京讯 （逯延津）近日，行业商业企业精益物流培训班在北京举办。培训班由中烟商务物流有限责任公司组织，旨在进一步深化对行业精益物流的认识，学习精益物流先进单位的工作经验，更好地理解精益、有效地推动精益、真正地实现精益，以推动行业物流高质量发
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
精益推进论文参考文献
[1].王毅.推进企业6S精益化管理全覆盖[N].东营日报.2019
[2].逯延津.深化思想认识学习先进经验推进精益管理[N].东方烟草报.2019
[3].张云普.全力推进精益管理和服务型制造再创新业绩[N].中国石油报.2019
[4].高星.对推进企业成本精益化管理的思考[J].现代商业.2019
[5].王斌,王二娜.借力信息化推进医院精益化财务管理的探讨[J].现代经济信息.2019
[6].刘素芬.论业财融合推进电网企业预算精益化具体策略[J].现代经济信息.2019
[7].江鹏.用精益理念推进岗位达标[N].东方烟草报.2019
[8].李哲民.让精益理念在生产现场落地[N].东方烟草报.2019
[9].张云松.精益管理项目推进实践[J].现代经济信息.2019
[10].姚建坤.以精益思维推进财务管理[N].东方烟草报.2019
标签：精益化管理; 现场管理水平; 看板管理; 管理难题; 管理方法; 水平同步; 科德; 整体管理; 人才管理; 设备维护保养;