浙江天平项目咨询有限公司
摘要：建筑工程项目中,实施全寿命周期工程造价管理,能够有效的控制并约束建筑造价,保证企业的经济效益。本文主要从建筑工程项目简述、全寿命周期造价管理以及建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用几个方面进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；全寿命周期；工程造价
引言
随着我国经济的持续发展，建筑行业取得了极大进步，但同时各领域及民众的用电需求急剧上升，以往的建筑供给能力已无法与现阶段的社会用电需求相适应，建筑工程建设规模日趋增大。建筑行业建设是资金聚集的过程，建筑企业在具体建设工作开展过程中，应做好工程造价管理和控制工作，提升资金利用率，增加各个工程建筑工程项目经济效益，促进我国经济朝着更加稳定的方向发展。
1全寿命周期理论下工程造价的控制原则
1.1技术与经济相结合的控制原则
鉴于建筑工程存在建设周期长的特点，这也导致了工程造价管理难度较大的问题。一旦某一个环节的工程造价管理出错，就会对后续的施工作业形成影响。在工程造价管理问题较为突出的情况下，还容易引发工程停工的严重后果，对建筑行业的健康发展形成严重影响。为此，在开展工程造价管理之前，需要先对施工技术以及经济水平进行充分考虑，使施工技术的选择与企业的经济水平相适应。在后续的施工作业中，能够提供充足的资金支持与技术支持。这就要求对施工方案进行优化设计，考虑到整个工程的建设阶段，对资金的利用情况形成全面的工程造价管理。
1.2动态控制的原则
在以往的建筑工程项目工程中，所开展的工程造价管理过于被动，只有在施工作业中发现问题时，才能对工程造价方案中的相关内容进行纠正与整改，使其与当前的项目进度相符。这种事后控制的方式，不仅无法保证建筑工程项目正常开展，还会对工程造价管理的水平形成严重影响。在发现问题之后，再去纠正就意味着工程造价管理的内容与建筑工程项目不符，并且已经发生了资金过度使用的现象，为后续的建筑工程项目开展形成一定的影响。不仅为建筑企业带来较大的资金投入，严重的还可能造成建筑工程项目停工的后果。而在全寿命周期的理论下，所开展的工程造价控制是以主动控制为主，便是在开展建筑工程项目之前，对其施工中可能出现的问题进行预先控制。同时，制定预案措施，降低建设企业的经济资本投入，保证建筑工程项目的顺利开展。
2全寿命周期造价管理
全寿命周期即企业进行策划、开发、设计、制造、营销、交付的整个过程。全寿命周期造价管理即控制产品整个过程中的费用，也可以说是对整体的成本进行控制。全寿命周期中包含着多项成本，涉及到非常多的管理内容及方案，要想使工程项目获取相应的经济效益，一个有效的途径就是实行全寿命周期造价管理，从多个角度进行管理。在工程项目中，设计者在进行设计时，会在全寿命周期造价管理的思路和方法的指导下进行，来通过项目生命周期入手，对项目的造价、运行及维修费用进行综合考虑，保证设计的科学性，以及建筑材料应用的合理性，从而在设计质量得到保证的基础上，还能够使施工企业的成本得到最大程度的降低。
3建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析
3.1决策阶段
在决策阶段，全寿命周期造价管理主要是对资金投入数量进行确定，确保所投入的资金数量能够与建筑工程项目的整体需求相符合，更好地发挥投资价值的作用，保证各类建设活动的顺利开展。与此同时，在计划投资时，还可以为相关工程提供良好的技术支持，即根据具体的技术水平和设备性能对工程经济效益进行全面分析，从而对投资行为进行合理性的确定，为项目方案设定提供依据。在最终决策过程中，应体现低成本、高效率等特点。决策阶段与整个工程造价管理的效果息息相关，是造价管理工作开展的重中之重，对整个工程项目的实施将产生很大的影响。因此，在相关工作开展之前，应做好可行性报告工作。另外，还要避免对短期经济效益的过度追求和考察分析的片面性，而影响最终决策的准确性，无法实现工程造价成本的全面降低。
3.2设计阶段
作为减少工程造价的关键阶段，设计阶段必须由设计技术经济合理性角度出发，利用设计合理性原理，不断优化设计，最终达到工程造价最低化的目的。与此同时，应在设计阶段充分利用设计监理制度，保证设计更加合理。就工程造价而言，为达到最佳控制效果，必须重视设计思想创新、方法创新，优化设计。在保证工程安全施工的前提下，能够将工程的经济性、合理性充分突显出来。要求以经济效益为主，选用先进的设计理念、设计方法，进一步提升工程建设的管理水平及技术水平。
3.3施工阶段
施工阶段的造价管理在整个工程建设中具有重要意义，可进一步提升工程建设效益，应引起重视程度。在具体施工阶段开展过程中，可以从以下几方面入手对造价管理工作强化。首先，完善招标工作及流程。在编制招标文件时，必须确保内容的严谨、准确和完整，做到招标文件条款符合相关法律规定，体现公平、公正的原则。相关工作人员还要做好招标控制价的编制工作，为后续工作提供依据。在招标合同签订过程中，合同签署双方必须做到内容明确，避免施工工序受到影响。其次，确保材料和设备质量。在建筑工程材料和设备招标过程中，考虑到建筑工程的特殊性，需在满足各项技术参数的前提下，结合价格甄选出性价比高的产品，并与相关主管工程及运维部门联系，做到全过程的质量监控。例如，相关部门可以将材料样本送往检测部门进行质量检测，一旦发现不合格问题应对其作出不予选择的处理，避免造价管理受到影响。最后，要高度重视设计变更管理。如有设计变更，施工单位必须严格按照主管部门的设计变更办法进行操作，杜绝设计部门在竣工时统一出具联系单的现象。要做到联系单月月上报，先审批后施工，尤其是在变更签证管理上也应按照设计变更流程执行，避免违规变更现象的出现。
3.4完工阶段
在完工阶段中，相关工作人员应有效利用信息整体分析等方法，从而实现造价工程的全面控制。具体来说，其审核内容主要包括施工质量、材料差价、联系单及现场签证等，这些均与工程完工阶段结算关联紧密，更容易对后期检修阶段的成本管理带来影响。例如，很多企业在完工阶段造价管理过程中，发包方及投资单位需要对文件和资料进行有效编制，并对项目开展过程中所产生的所有成本进行核算。完工造价结算的重点在于财务报表、竣工图纸及竣工资料等，一旦涉及到太多的造价因素，整体工程造价管理将会受到严重影响，对于整个工程建设发展极为不利。
结语
建筑工程项目的开展离不开工程造价管理的支持，只有保证工程造价的合理控制，才能确保项目的经济效益。同时，工程造价工作的开展还可以避免建筑工程项目施工中出现的资源浪费现象，从根本上提升建筑工程项目的经济发展水平。在全寿命周期的理论基础下，所开展的工程造价管理工作需要涉及建筑工程项目施工的全过程，对各个阶段实行有效的工程造价控制，从而保证对项目资金的合理利用，确保建筑工程项目的有序开展。
参考文献
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