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摘要：建筑行业是国民经济持续增长的支柱产业之一，在社会主义基础设施建设进程不断加快下，建筑市场空前繁荣。在这样的环境下，企业之间竞争愈加激烈，对于工程施工安全提出了更高的要求，直接关乎到工程经营效益和企业可持续发展。但是，建筑工程施工中存在很多不可控因素存在，尤其是交叉作业可能导致安全隐患的存在，严重威胁到施工现场人员生命财产安全。基于此，本文针对性的剖析建筑工程施工现场中的安全隐患，提出合理措施推动安全管理工作全面落实。
关键词：安全管理；管理体系；安全责任
建筑工程施工涉及内容较广，任何一个环节出现问题都可能导致安全事故出现，做好施工现场的安全管理工作十分重要，直接关乎到工程施工进度、施工质量以及人员人身安全。在当前建筑行业快速发展下，建筑施工企业之间竞争愈加激烈，迫切的需要进一步加强施工安全管理，寻求合理有效的管理手段来维护施工现场安全，打造高质量的工程产品。加强建筑工程现场安全管理，是提升建筑企业市场竞争优势的关键所在，有助于企业谋求更加广阔的发展空间。
一、建筑工程施工现场安全管理中的问题
建筑工程施工现场工作较为复杂，涉及内容广泛，施工期间很容易受到客观因素影响到施工现场安全，带来严重的安全事故。所以，加强建筑施工现场安全管理十分关键，但是其中还有很多问题不可避免的存在，主要表现在以下几个方面：
（一）施工安全管理体系不健全
纵观当前建筑工程施工现状来看，施工安全管理活动的顺利开展，建立完善的施工安全管理体系是必然选择。但是，由于建筑工程施工单位对此缺乏足够的重视，未能结合实际情况建立完善的安全管理体系，并未配备专门的安全管理人员，致使安全管理工作流于表面，安全管理工作成效偏低，迫切的需要进一步改进和完善[1]。与此同时，配套的安全管理制度同样不健全，将大量时间和精力投入到质量管理中，即便是拥有相配套的管理制度也仅仅是质量管理制度，未能充分调动起安全管理人员的工作积极性，为建筑工程施工现场埋下了一系列安全隐患。
（二）安全管理人员素质不高
建筑工程施工现场安全管理中，需要配备专门的人员负责安全管理工作，结合相关制度开展工作。但是，部分企业对于安全管理人员的培训重视程度不高，专业素质和安全意识不高，安全管理力度不足，严重影响到施工现场安全管理工作有序开展。还有很多的安全管理人员意识不高，对于施工技术和设备了解不充分，未能及时发现和解决拿全问题，严重影响到施工现场安全管理成效[2]。
（三）施工现场安全责任分工模糊不清
建筑工程施工中，施工现场的安全管理工作需要各个部门协同进行，包括施工单位、监理单位和分包单位等。但是，从实际情况来看，建筑工程施工单位责任分工模糊不清，具体施工中未能明确各个部门权责所在，导致责任管理混乱，极大的制约建筑工程施工活动安全有序进行。
二、建筑工程施工现场安全管理要点
建筑工程施工现场安全管理中，其中存在的问题较为多样，为了可以改善此类问题，需要进一步加强施工现场安全管理力度，提升对其重视程度，把握安全管理要点针对性开展工作。具体表现在以下几点：
其一，施工人员作为建筑工程施工活动的执行者，施工队伍整体素质水平高低将直接影响到施工现场安全。施工人员需要不断提升自身的专业能力和职业素养，可以积累丰富的工作经验，同时具备更强的施工安全意识，尽可能将安全事故发生几率，提升安全管理质量[3]。
其二，工程材料施工施工活动安全有序开展的基础，材料质量直接关乎到施工质量和安全。部分施工单位在工程管理中，对于施工材料质量缺乏严格的监管，导致劣质材料充斥其中，为施工安全埋下了一系列隐患。诸如，施工中的水泥、砂石材料以次充好，那么最终制成的混凝土质量同样不符合施工要求，投入到具体工程施工中，可能出现裂缝、龟裂问题出现，严重影响到施工安全管理水平。
其三，施工技术作为施工质量的关键所在，需要结合实际情况选择合理的施工技术，确保施工活动可以安全有序进行。但是，建筑工程施工中有大量高空作业环节，需要进一步加强施工安全管理工作，结合实际情况选择合理有效施工技术，确保施工活动可以安全有序进行，维护施工质量和安全[4]。
图1安全管理流程
三、建筑工程施工现场安全管理对策
（一）建立完善的安全管理组织体系和制度
为了确保建筑工程施工活动可以安全有序进行，维护施工人员人身安全，建立完善的安全管理组织体系和制度是必然选择，有助于后续工作有章可循。结合施工具体情况建立完善的安全管理制度，建立激励机制和绩效考评机制，将责任落实到实处，以便于提升安全管理效率和质量[5]。
（二）加强施工人员安全意识
施工人员素质水平直接关乎到施工质量和安全，这就需要施工单位可以提高重视程度，定期组织施工人员专业培训，学习安全管理相关制度内容，充分掌握安全施工技术和手段，提升安全意识。同时，结合施工要求和相关制度内容合理配置人员，摒弃以往按照经验施工模式，鼓励人员可以积极参与到施工现场管理中，只有这样，施工人员才能严格遵循规章制度规范化施工，尽可能降低施工安全隐患，提升施工安全管理有效性。
（三）加强材料质量管理
建筑工程施工安全管理中，材料质量管理作为其中不可或缺的组成部分，是工程管理重点和难点所在。这就需要施工安全管理人员可以对材料采购、仓储和使用各个环节全面监管，从源头上保证施工材料质量。同时，施工现场材料取用需要严格监管，综合考量外界客观因素的影响，结合实际情况合理安排施工时间，尽可能降低对施工安全带来的不良影响，维护施工活动安全有序进行。
结论：
参考文献：
[1]曾德华.建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究[J].江西建材，2018，16（03）：205+207.
[2]黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，11（03）：179.
[3]于斌.基于职业健康安全管理体系标准的施工现场安全管理研究[D].天津大学，2014.
[4]陈国君.概论建筑工程施工现场安全管理的现状及措施[J].城市建筑，2013，23（16）：86.
[5]徐英华.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].科技创新导报，2015，21（35）：205.