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摘要:惠民水电项目为广大人民群众带来福利,但是一些危险隐患与危险事件还是极易出现在施工途中。其中,保障水电项目的安全进行是企业可以立足的根本条件与核心。所以,相关水电部门及施工单位应更加注重保证施工的安全性,本文中具体介绍了在水利水电工程的施工过程中基于对安全的管理,分析了影响其安全的各种危险要素,然后依据目前该施工安全的管理工作上所面临的薄弱部分,更好的对其依据展开更加深入的讨论,并给予相应的可以参考的建议。
关键词:水电;安全性;管理;讨论;建议
1引言
对于企业的进步而言,生产的安全就是根本与重点,同时还是推动我们国家经济平稳进步和维护治安的根本要求,在水利电的建设过程中很有可能会形成很多的事故,所以,该怎样预防此类事故的形成是各个企业应该去全面思考的弊端。各个施工单位都应该尽自己最大的努力对企业和员工负责,一定要坚持以人为本,集中管理的原则,常常积极地实行有目的性的培训与安全教育,同时把施工的安全性放在主要的位置上,关注安全管理及掌控工作的提升,从每一个细节入手,保证施工现场是没有危险的。
2水利水电工程中的危险分析
2.1工作环境的主要原因
因为社会经济进步的非常快,科学技术也变得越来越前卫,所以导致此类工程的种类与数目都愈来愈多,目前,此类工程的建设环境十分繁杂,有一部分是建立在相对比价平坦的地方,可是也有很多是建立在斜坡上,且坡度相对较大,导致此类工程建设的安全系数愈来愈低。除此之外,有一部分工程只注重外形和独特这两点,将施工的难点大大提高,所以施工的安全系数也比较低。
2.2施工人员与设备流动性的主要原因
在工程完工后,因为所有员工自身存在着一定的流动性,而且还需要搬运一些设施,这就有很大的可能会产生事故,所以一定要运用正当的管理来防止这类现象的形成。
2.3工作人员自身主要的原因
此类工程对于员工的规定有很多,比方说体力要充沛等,而且其活动量相对较大,所以对员工自身素质的要求也很多,在工作当中一定要专业直至,因为施工现场的氛围会对员工的心态造成极大的影响,所以一定要全力确保施工氛围的安逸程度,并且不一样的施工阶段,还应当合理的安排员工的作息时间。
3水电工程中施工安全的控制原则
3.1全面管理的原则
要对工程中的每一个步骤进行严苛的管理,调动全体员工和管理层的人均投入到这个活动当中,同时确定每一个人的安全责任,确保工程顺利的进行。
3.2安全第一的原则
此类工程当中的安全管理就是管理层的人应该去思考的重点,一定要把施工的费用与时间的掌控创建在安全的根本上,禁止抢施工的进程而提高经济效益现象的形成,同时也不可以违背安全施工的条件。
3.3预防为主的原则
此类工程的模式通常都比较大,施工所需的时间也很长,而且所触及的方面十分的广泛,若施工的某一个步骤产生了问题,那么很有可能会影响整个工程的进度,所以安全系数较低,并且有的时候根本无法去修复。因此,此类工程的管理与掌控一定要以预防为主,在刚刚开始施工的时候就应当尽力的去排除全部的危险,提升员工的自我防范意识,部署相关的人员对现场实行彻底的考查与监视,能够及时的看出哪里存在危险,并将此类工程的安全施工最大化。
3.4强制执行的原则
要构建起一个完善的安全施工监督考核体制,针对各种工程项目采用必要的安全保护办法与管理原则,然后把施工的责任做好,使所有的施工者均能够把安全施工记在心里,严格惩罚违规者,以防更多事故的出现。
4水利水电工程中施工安全控制的主要措施
整合长期以来的经验与查询有关的资料,对此类工程的安全管理和控制方法实行全面的探究,同时提出了下面几个意见。
4.1加强对作业现场的安全管理。对施工机构实行定期的检查,绝对不允许存在设有上岗证的员工,同时还要明确的规定,禁止非电气的员工对电器电路实行安置或维护。对施工过程中经常出现问题的地方,要加大监视的力度,同时还要与巡视相互融合,在需要的时候提供一些技术,同时还要随时随地的对现场的情况进行监视,全面的预防事故的出现
4.2强化相关规章的制度。有关规章制度的施工行为的就是限制员工的行为。将施工过程标准化、保证施工正常实行,必须要加大执行的强度,并把这项制度落实,而且还要加大处罚的强度,按照情节的轻重来进行处理,罚款或是辞退。
4.3健全施工监管的制度。可以对相关保障安全的监督机制、产品的安全负责体系,产品出产的相关学习系统、保证产品质量的机制以及相关管理部门的产品监控体系进行优化。
4.4加强施工设备的安全。全部的施工设施在没有运到现场之前,都必须要实行一定的检查,同时还要确定这些设施的安装计划,并且由相关的责任人来进行监视,设施的维护、检查、操控都必须要在专业人员的引导下完成,设施的所有指标都一定要与标准相符,而且在现实的运用中要依据详细的状况首先对系统实行检查,保证其质量不存在任何的问题。
5结束语
众所周知,水利水电施工中常常会出现事故,而且危害性极大,要想降低这些事故的发生率,那么就要在安全管理的过程中,坚持“预防为主,以人为本、集中管理”的原则,做好安全培训工作,运用带有目的性的管理和控制,改进安全系统,全面的把检查工作落到实处,从根源上来确保工程的安全性。
参考文献
{1}吴玉春.浅议水利水电工程施工安全管理{J}.智富时代.2015(03)
{2}林光跃.向尚君.赵兴安.吴涛.对协作队伍进行施工安全管理的几点思考{J}.四川水利.2013(04)