煤矿企业如何发挥政工工作的作用

煤矿企业如何发挥政工工作的作用

徐矿集团新疆赛尔能源有限责任公司新疆塔城834406

摘要:随着改革的不断深入,煤矿企业面临的形势和环境也在发生着复杂的变化,竞争日趋激烈,生存发展的形势日趋严峻,如何适应新形势,不仅要求煤矿企业有完善的决策、经营、管理、激励机制,还应有适应员工思想心理特点的政工工作机制,因此建立与之相应的政工工作机制,并发挥其优势作用,是煤矿企业经济发展的关键。

关键词:煤矿企业;政工优势;政工工作;

1现代煤矿企业政工工作

1.1工作内容

所谓现代煤矿企业政工工作,就是在继承和发展传统政工工作的基础上,充分吸收和利用现代煤矿企业的管理制度、管理理念和科技手段,探索科学、有效的政工工作新形式、新内容。政工工作是现代煤矿企业管理的有机组成部分,它既是构建和谐社会的政治手段,又是以人为本的管理手段。

1.2政工工作的重要意义

政工工作实际上就是思想政治工作,其主要工作内容是研究员工的思想行为和逻辑思维,工作目的是使全体员工的思想统一,与企业有共同的发展目标,全面提升员工的创造性、主动性和自觉性。通过开展政工工作,能够让全体员工更加深入的了解国内外行业发展形势,从根本上提高员工思想政治水平,有利于煤矿企业的发展。从而使政工工作更加完善,以此更好的提高政工工作的有效性,从根本上全面提升煤矿企业全体工作人员的思想政治水平。

2煤矿企业将如何发挥政工工作的作用

2.1借鉴科学的管理理念,创建规范化政工体系

借鉴科学的管理理念,积极规范煤矿企业的政工工作,是做好政工工作创新的有效途径之一。政工工作体系文件主要包括政工工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。程序文件包括管理评审控制程序、文件和资料控制程序、工作记录控制程序、年度政工工作控制程序、宣传工作控制程序等控制程序。所有工作实行过程控制,均按照“凡事有人负责、有章可循、有据可查”的标准要求进行,对各专项工作从年初部署,组织落实,考核评比,到年终总结,以及责任人、所要达到的效果都做了明确规定,进行量化管理。使政工工作纳入程序化、规范化管理轨道。实现了管人、管事、管思想的有机统一,使政工工作更加科学、规范、有序、有效,对生产经营的作用由以往的号召型转为切入型,促进了生产经营的顺利开展。

2.2需要结合煤矿企业特点,抓好煤矿企业文化建设

煤矿企业文化是煤矿企业政工工作的延伸。它为政工工作与生产经营、管理提供了一个重要的结合点,使政工工作和其它管理活动有机结合、共同作用。煤矿企业文化本质上属于经济文化,它是煤矿企业的一种管理哲学和管理行为。一般包括煤矿企业精神、煤矿企业目标、煤矿企业道德、煤矿企业形象等,这些内容几乎都和政工工作有关,都需要通过政工工作去培养、树立。在深化改革、转换经营机制、建立现代煤矿企业制度的过程中建设煤矿企业文化,政工工作的导向功能尤为突出。员工对煤矿企业文化的认识,要靠正确的思想教育去统一;员工的群体意识、共同价值趋向、煤矿企业文化氛围的形成,要靠有力的政工工作去保证;煤矿企业文化的发展、进步,要靠政工工作去推动,两者的关系是相互渗透、相互促进、相辅相成的。在市场经济中,效益是煤矿企业的中心,形象是煤矿企业的优势,抓好煤矿企业文化建设,培育煤矿企业精神,塑造煤矿企业形象,已成为推动煤矿企业发展的内在动力。这就需要煤矿企业政工工作的重心转移到煤矿企业文化建设上来,在凝聚煤矿企业内部力量的基础上,加大煤矿企业形象宣传力度,塑造良好的煤矿企业形象,提高煤矿企业的社会知名度。

2.3突出关心职工群众创新

煤矿企业政工工作要通过有形的服务、无形的引导,密切党群、干群关系,凝聚民心,增强向心力。在实践中我们感受到,职工群众之所以会产生这样那样的问题,除了思想认识问题外,很多情况下都是由实际问题引起的。因此,在解决职工群众的思想和利益要求时,要注意掌握情绪,研究职工思想观念的变化,做到既讲道理,又办实事,既解疑释惑,又排忧解难,既以理服人,又以情感人,在办实事中贯穿思想教育。首先要坚持把为职工办实事、为职工排忧解难作为政工工作的基本内容。从职工住房、子女就业等职工关心的热点、难点问题抓起,每年有计划地办几件影响大、群众欢迎的实事,努力寻求解决职工思想疙瘩的方法,增强说服力。其次要建立和完善解决热点难点问题的工作机制。工作机制的建立和完善,是做好政工工作有力的组织保证。要不断创新工作机制,通过实行公示制度,对有关人事任免、职称评聘、工作分配调动、资金发放等关系到职工生产、生活及单位未来发展的重大事项先予公示,增加工作透明度,密切党群、干群关系;鼓励职工对煤矿企业经营、文明建设等方面提出建议和批评,不断激发广大职工参政议政的积极性和创造性,为更好地开展政工工作奠定坚实的基础

2.4增强政工工作的实效性

决策中特别是在出台关系到职工切身利益的各种政策时,做到思想领先,有情操作。先要深入进行调查研究,多征求职工意见,对于这些意见建议认真研究,合理需求的及时纳入决策中,暂时做不到的也要向职工讲清道理。充分发扬民主,重大政策提交职代会审议表决,以最大限度地保障绝大多数职工的利益。在政策允许的情况下,尽可能地照顾困难职工等弱势群体的利益,让所有职工都能体会到集体的温暖,激发职工的凝聚力和创造力。加强沟通。有关改革发展的重大政策,在内部媒体上大力宣传,引导职工转变观念、解难释惑,营造好改革发展的氛围。

2.5改进工作方法,密切联系实际

煤矿企业的政工工作直接面对一线职工,是政工工作的重点和基本点。运用启发、动员、教育、监督、批评等思想工作方法,把单向灌输与双向交流结合起来,做到平等交流,相互信任,把简单的号召变为榜样示范。用身边先进人物的事迹教育职工,言教与身教相结合,寓言教于身教之中。同时政工工作要与加强行政管理、经济手段、煤矿企业自身实际紧密相连。要善于分析员工的思想变化,听取员工意见,对职工提出的合理要求要明确专人负责认真办好,对不能及时解决的要耐心细致地做好解释工作,其间更要注重解决职工群众的实际困难,使全体员工都成为和谐煤矿企业的营造者和受益人。

2.6构建政工工作新的运行机制

建立政工工作网络体系,把政工工作体系纳入到制度化、经常化的管理轨道,形成了一个以党政班子为核心,以基层支部和两级行政干部为主体,以班组长和党员为骨干的网络体系,从不同的角度、侧面把政工工作纳入到行政管理人员的任期工作目标,把管人、管事、管思想统一起来;对政工工作与生产经营工作进行同时安排、实施、总结。在行政布置生产经营任务时,同时安排政工工作和党员在生产经营中发挥作用的具体举措,提出围绕生产经营开展政工工作的重点内容和要求;严格责任考核,奖罚分明,制定政工工作具体考核细则,加强检查监督,最大限度地使思想工作群众化,改变单一由政工干部做政工工作的局面,促进了政工工作的开展。

结束语

综上所述,政工工作应与时俱进,不断适应煤矿企业发展的新要求,在现代煤矿企业管理中找到自己的位置,担负起新时期的政治使命和历史重任。这也在侧面告诉我们,新时期的政工工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术,从而真正意义上的实现政工工作的现代化。

参考文献:

[1]叶斌.煤矿企业政治思想工作现状分析及创新思考[J].经营管理者,2010(16):332-332.

[2]许明.浅析煤矿企业政治思想工作在煤矿企业管理中的重要性[J].管理学家,2014(5).

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