天元建设集团有限公司山东省临沂市276000
摘要：近几年来，我国的经济水平得到了很大的提高，科学技术领域也得到了很大的创新。随着城市化水平的提高，民工潮的不断发展，我国建筑企业迅速发展起来，施工的规模越来越大，但受诸多因素的影响工程施工的难度也在不断提高，因此将信息技术应用于建筑施工工程是势在必行。这有利于提高施工技术和管理水平，有利于提高资源利用率、减轻劳动力的压力。本文主要从信息技术应用的重要性及建筑施工管理中存在的问题及措施出发，提出自己的一些看法。
关键词：建筑施工管理；信息技术；应用
引言
1建筑施工管理中信息技术的应用的意义
1.1有利于提高生产效率
以前的施工管理多以口头方式下达命令以及书面文件传递，是典型的劳动密集型的工作方式，借助信息化，可以将工作进行精细化管理，通过信息手段，工人随时随地可以知晓自己目前的工作任务。随着无线网络的应用，施工现场遇到问题可以随时与设计人员进行远程沟通，通过传递清晰的视频信息，更能精确的解决问题，节省了沟通时间，提高了工作效率。
1.2实现了材料和设备有序的管理
在建筑工程施工管理阶段，对材料有严格的要求，需要各类设备应用到施工阶段。根据网络计划模式的类型为基础，在资金控制过程中，按照采购计划以及材料的管理形式实施，可以实现数据信息的再次监控。此外以会计网络信息作为基础，为了实现资料的审核和后续资料勘察，可以结合实际情况对自动化和智能化指标掌握。信息技术在设备管理中体现在租赁计划的落实和档案管理等。
1.3利于对项目进行科学有效的系统化管理
信息技术的突出特点之一就是具有非常强的实用性，因此，在管理系统的应用过程中，能够对一个项目的整体进行管理，从而减少了从各个环节进行分别管理的工作量。而系统化的管理也将能对整个过程中所存在的问题进行一个明确反应，使整个工程技术能够从根本上实现建筑项目管理的具体化与高效化，能够将资金成本、具体消耗等进行一个详实的记录，将各项数据更加明确的记录在整个建筑管理系统之中，在信息技术的智能分析手段中，能够更好的保障整个管理系统可以科学有效的运行，将管理的作用发挥到最大化，从而进一步促进建筑管理系统的管理水平的提高。
1.4转变施工方式
施工技术水平的提高，使得建筑工程不再拘泥于传统的结构形式，可以根据人们的个性化需求进行规划设计，在这种情况下，传统的施工管理方式必然难以满足建筑施工的具体要求。而信息技术的应用，推动了建筑工程施工方式的转变，使得建筑行业开始由原本的劳动密集型产业向着技术密集型产业转变，人力施工和人工控制逐渐被机械施工、计算机控制所取代，促进了施工技术水平和施工效率的提高。
2建筑施工管理中信息技术的应用存在的问题
2.1相关软件开发与工程管理的不协调，应用范围不广泛
现阶段，信息技术只是单方面的应用于建筑工程管理工作的初期阶段，往往在实际管理工作当中还是应用旧理念老方法。大部分的建筑工程的管理人员对于计算机方面的知识十分欠缺。除此外，由于太过刻意追求经济利润与缺乏管理的实践认识，软件的开发人员开发的软件与企业的实际需求不相适应，信息技术无法在建筑工程管理当中广泛的应用。
2.2对于信息化管理的认识程度不够
目前，诸多企业把信息化管理定义为计算机技术与通信技术等，对于信息化管理的认识深度不够，存在以偏概全的情况。信息化管理仅仅是作为工具使用，尚未形成真正的信息化管理模式。除此之外，信息化管理方面处于混乱状态，利益方未能及时进行信息沟通，造成诸多问题，增加施工管理难度，极易发生腐败行为。
2.3信息技术应用的范围不广泛。在国内建筑工程施工管理中使用
信息技术的范围比较小，一些信息技术在建筑工程中只能被运用到对建筑工程前期工程的核算、工程的基本造价以及在建筑工程中招标投标工作中。虽然在这些方面对信息技术的使用比较多，对信息技术的使用也比较熟悉，但是在建筑工程施工中的其他方面，比如说控制工程施工的进度、成本的控制以及对建筑工程施工质量的控制这些方面，建筑工程的管理者还是墨守成规，依然使用传统的人工管理的模式，对信息技术也就不能进行运用了。这样信息技术在建筑工程施工管理中不能得到管理者的重视，使得信息技术的应用范围不广泛，存在着很大的问题。
3优化建筑施工管理中信息技术的应用的策略
3.1加快管理软件的发展，使软件的开发与工程管理相适应
推进计算机信息技术发展的进程是当今的建筑企业发展的当务之急，可以通过政府强制要求在试点工程当中推进，不断加快信息系统的建设步伐。除此之外，还要对建筑企业与计算机软件开发企业进行鼓励，使其进行多方合作，促进信息技术在建筑工程管理当中的应用。
3.2做好前期的准备工作
开展建筑工程项目信息化管理，要做好全面的准备工作。结合建筑工程项目的设计情况，分析信息化管理构建的价值，明确信息化管理实施的具体条件，合理配置项目资源，促进各方有效合作，推动工程项目高效实施。基于此，将计算机技术，引入到工程信息化管理工作中，为各项管理工作的开展，提供技术支持。
3.3实现信息化在施工过程中沟通协作的应用
以前施工的通讯使用步话机等短程通讯工具，手机普及以后，尤其是各大电信运营商更加重视通讯在一些特定场景的使用，尤其是互联网普，4G网络的大面积覆盖，将很多业务成为现实，远程软件协助，视频、语音、视频会议等通讯手段，在施工现场，技术人员可以通过不同的软件实现即时沟通、指导。
3.4实现安全性的评估
在施工具体管理中可能会存在安全评估不到位的现象，建筑施工阶段以施工规范和质量标准作为基础，对各个环节进行有效控制。以现有检测规范为前提，考虑到项目划分、工程质量和其他缺陷可知，按照既定工程指标能实现模块化管理。各项管理条例都要保证严格分明。通过对质量结果统计和分析后，对质量严格把控。此外通过系统化培训和管理后，能适应奖惩机制要求，避免出现安全隐患。
3.5组建企业内部数据库，搭建信息共享平台
在传统的建筑工程管理模式中，对于建筑工程资料都是使用了大量的纸质文件，如果没有做好分类工作或者没有认真储存，会给建筑工程管理工作带来巨大的困扰。在信息化应用到建筑工程管理的今天，只需要建立企业内部的数据库，就能够实现资源共享，把传统的大量纸质文件变成数据信息储存在数据库中，管理者在数据库中查找文件就会简单、快捷得多，这也是建筑工程管理信息化所必须具备的一种手段，在实现数据有效储存的同时，使得数据也得到了更好的利用和共享。通过数据库模式，可以提高施工的进度和减少施工的成本，并且提高建筑工程管理的效率，有效的提高了企业的核心竞争力。
结语
在信息技术在建筑工程管理中应用展开的研究中，文章详细论述了信息技术应用的风险与对策、信息技术在建筑工程管理中的典型应用等内容。而这一系列研究中基于BIM技术的建筑项目管理，也较为直观证明了信息技术对于建筑工程管理的重要意义，希望这一系列内容能够为相关从业人员带来一定启发，并在一定程度上推动我国建筑业的进一步发展。
参考文献：
[1]常甜.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用体会[J].建筑工程技术与设计程技术与设计，，2015（14：）
[2]张雁.建筑工程项目信息化管理完善分析[J].山东农业工程学院学报，2015（09）：137~138
[3]秦堃.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].四川水泥，2016，08：126.
[4]何文逊..建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J].中国房地产业，2015（2）.