导读:本文包含了苏州农业银行论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:“职工之家”,中华全国总工会,模范职工小家,模范职工之家,样板,工会会员,基层网点,文艺汇演,人才交流,机关基层
苏州农业银行论文文献综述
汪治[1]（2019）在《打造幸福样板行》一文中研究指出走进农业银行江苏苏州分行“职工之家”,“模范职工之家”的奖牌格外醒目。这块由中华全国总工会颁发的奖牌,是对苏州分行打造新时代幸福农行样板行的肯定与嘉奖。与时俱进强硬件农行吴江梅堰支行,是苏州金融系统首家获评中华全国总工会“模范职工小家(本文来源于《中国城乡金融报》期刊2019-06-21）
贺婕,刘菁,黄炎[2]（2019）在《农业银行绩效考评体系的探索及建议——以农行苏州分行为例》一文中研究指出绩效考核是商业银行实现组织战略的有效工具,历来被视为现代商业银行经营管理的"指挥棒"和"风向标"。本文通过研究农业银行苏州分行绩效考评体系发展的过程及现状,分析探索目前农业银行绩效考核体系的特点,探讨"如何打通绩效考核传导的最后一公里,使上级行的经营战略不折不扣地传导至基层网点",为农业银行绩效考评体系的发展完善提供参考。(本文来源于《现代金融》期刊2019年04期）
何文思,朱慧[3]（2019）在《关于利用互联网思维“再造一个农业银行”的思考——以苏州农行为例》一文中研究指出信息科技的飞速发展和人们生活方式的根本转变开创了网络金融时代,各家商业银行都在利用互联网思维和金融科技加快网络金融发展步伐、改造传统金融模式。本文结合苏州农行先进经验,对如何数字化转型提出了对策建议。(本文来源于《农银学刊》期刊2019年02期）
汪治[4]（2018）在《科技为金融添“翼”》一文中研究指出MR智购、金穗智投、智能无人银行、智能机器人大堂助理……在今年5月举办的2018全球人工智能产品应用博览会上，这一连串由农业银行江苏苏州分行自主研发的智慧金融黑科技成果，与华为、科大讯飞等专业科技公司展位毗邻亮相，参观热度和媒体关注更与无人驾驶、无人超市(本文来源于《中国城乡金融报》期刊2018-12-24）
汪治[5]（2018）在《探索发达地区金融支农新模式》一文中研究指出苏州作为全国农村改革试验区和国家城乡发展一体化综合改革试点城市，城乡融合水平走在江苏省乃至全国前列，并连续多年在国家现代农业示范区建设水平监测评价中得分居首。农业银行苏州分行顺应农业结构调整和绿色发展方向，瞄准新产业、新业态、新主体，在信贷投放、产品创新(本文来源于《中国城乡金融报》期刊2018-09-12）
钱能[6]（2018）在《县域农业银行如何有效服务“叁农”——以中国农业银行苏州分行为例》一文中研究指出党的十九大提出,不忘初心、牢记使命、永远奋斗,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图。一直以来,中国农业银行(以下简称"农业银行")的初心和使命,就是服务"叁农"和县域实体经济。多年来,苏州农业银行通过机制体制改革创新,构建起全方位的金融服务体系,充分发挥网点人员资金渠道优势,将金融服务延伸至广袤的农村。在服务"叁农"的过程中,农业银行充分发挥其自身的优势以及积累多年(本文来源于《唯实(现代管理)》期刊2018年08期）
高明荣[7]（2018）在《中国农业银行苏州分行A支行电子银行业务营销策略研究》一文中研究指出商业银行的业务处理系统和经营管理模式随着计算机.网络通信等科学技术的迅猛发展而不断变革,电子银行的出现与发展给银行业带来全新的挑战。电子银行作为传统银行业务与先进的现代信息交流技术的结合,对银行业在市场空间的拓展、柜面压力的分流、经营成本的降低、核心竞争力的增强、服务质量和效率的提高等方面都有极大的作用。电子银行业务在整个经济社会领域中扮演着重要角色,商业银行需要主动发展电子银行业务,走出作为简单资金中介的局限,为客户提供更多个性化、高附加值的金融服务,才能在未来发展中占据领先地位,成为网络经济时代的领头人。本论文以中国农业银行苏州分行A支行(简称:苏州农行A支行)电子银行业务作为研究背景,对于支行层面的电子银行业务营销中存在的问题进行研究。本文采用理论研究和调查问卷结合等多种研究方法,对中国农业银行苏州分行A支行电子银行业务的发展进行了外部环境的机会与威胁.内部环境的优势与劣势等营销环境分析,细分客户群,结合苏州农行A支行的实际情况,利用服务营销领域中的7P理论,从产品策略、定价策略、分销渠道、促销策略、人、有形展示、过程等多个角度进行理论分析,分别对苏州农行A支行的企业和个人两大客户群体的电子银行业务提出相应的营销策略。企业客户主要是公司类客户的企业网上银行、电话银行及短信通业务,个私类客户的金穗支付通业务;个人客户主要是个人网上银行、自助银行及掌上银行(手机银行)业务。上述业务基本覆盖了目前苏州农行A支行所有客户群体的电子银行业务,通过对上述业务提出的营销策略组合,以解决苏州农行A支行在电子银行业务营销上遇到的问题。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2018-06-01）
朱亚琴[8]（2017）在《农业银行苏州分行银行卡收单业务营销策略研究》一文中研究指出近年来,随着中国经济水平的不断提高,人们的消费观念和消费习惯也逐渐改变,刷卡消费、收单清算已成为经济社会活动的重要组成部分。对于银行业来说,银行卡收单业务是中间业务收入的重要来源,因此银行间的竞争越来越激烈。同时各家专业化收单机构的不断涌现,使得如何提高收单业务核心竞争力成为各家银行共同考虑的问题。农业银行苏州分行在苏州地区整体各项指标都名列前茅,但是由于收单业务相较于同业起步较晚在此领域表现出对市场反应较慢,营销思路相对落后等问题。本文采取了理论研究和实证分析相结合、文献研究、数据分析等方法,从理论到实际问题逐步提出解决问题的方法。通过对农业银行苏州分行收单业务的营销策略进行系统性的整理和分析,运用多种理论进行论证。在论证分析中,首先利用4P、4C理论和服务营销理论对农行收单业务营销策略进行分析,分析收单业务现行的产品、渠道、价格、促销、服务的营销策略问题;然后通过PEST理论分析农业银行苏州分行所面临的宏观环境,包括政治、经济、社会和技术四个方面的问题;最后运用SWOT分析对于农行收单业务营销中的优势、劣势、机会和威胁给予了全面的阐述和分析,并通过STP策略即市场细分、确定目标市场、定位叁个步骤确定营销策略方向。基于以上分析,本文对农业银行苏州分行收单业务营销策略进行了优化,达到对现有营销策略理论的充实与扩展,提出现实中收单支付业务区别于其他产品的营销策略。为了保证营销策略组合的良好推进和运用,还提出了相对应的营销支持保障措施,分别从思想重视、技术支持、计价体系叁个方面匹配相应的要求和建议。从而实现农业银行苏州分行银行卡收单业务的营销突破,获得长期的可持续发展。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2017-06-01）
林振华[9]（2017）在《农业银行苏州分行农村小额信贷风险管理研究》一文中研究指出我国的农村小额信贷发展已有20多年的历史,目前已经形成了中央政府支持,金融管理部门规章配套,金融机构广泛参与的良好发展局面。农村小额信贷对发展农村经济,解决叁农问题起了重要作用。但在农村小额信贷的实施过程中,由于一些金融机构在具体组织和操作层面仍然存在严重的缺陷,同时由于农业生产自身的特殊性,使农村金融风险增加,农村小额信贷的风险问题日益突出。目前,各地农行分支机构在发展小额信贷过程中出现了农户违约未按时还款、逾期率和不良率居高不下,操作风险管控不力的问题。这些风险问题的存在制约了农行农村小额信贷的健康发展。本文将以农业银行苏州分行开展农村小额信贷风险管理为中心,从微观上进行具体分析当前小额信贷发展的现状和原因,提出解决方法和发展建议,这就是本文的意义所在。本论文首先查阅和总结国内外文献资料和研究成果,阐述了当前农村小额信贷的主要理论,介绍了农村小额信贷的相关概念和理论基础即全面风险管理理论等理论内容。结合当前农行苏州分行农村小额信贷业务虽然发展增速,但是不良和逾期贷款逐年增加,风险暴露加快的现状,认为农行苏州分行当前农村小额信贷风险管理存在风险管理制度不健全、业务流程流于形式、缺乏风险管理内控机制等问题。通过对现状的分析,构建符合农行苏州分行的风险管理体系,主要设计了风险识别体系和风险评价体系。最后,理论联系实际就强化全面风险管理,创新丰富小额信贷产品,全方位提升农村金融信用环境,加强人才队伍建设几个方面提出具体的解决措施,从而尽可能的减少风险的发生,及时清收农村小额信贷不良贷款。本文有助于银行信贷部门加强农村小额信贷风险管理。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2017-06-01）
闵敏[10]（2017）在《利率市场化下中国商业银行资产负债管理的策略研究》一文中研究指出利率市场化改革的核心是要建立健全与市场相适应的利率形成和调控机制。2015年10月,存款利率市场化的放开,标志着我国利率市场化的全面推进。利率市场化在推进经济转型过程中,给我国商业银行资产负债管理带来严峻挑战。资产负债管理业务是商业银行经营发展的主体,也是商业银行实现风险管理、价值创造和战略规划的重要工具。本文对利率市场化下国内外商业银行资产负债管理的研究成果进行理论分析,并总结当前国内商业银行利率市场化下资产负债管理历程以及面临的挑战。同时引入农业银行苏州分行作为实务分析研究对象,简要介绍其发展基本概况,分析当前资产负债管理的特点,并着重梳理农业银行苏州分行资产负债管理现状,对存在的主要问题进行成因分析,并提出具体应对策略。当前农业银行苏州分行正处在加速建设一流现代商业银行的关键时期,资产负债管理工作肩负着推进战略转型、优化业务结构、实现价值最大化的重要任务。必须准确把握经济发展形势,深入剖析面临的新情况、新问题,统筹谋划新形势下资产负债管理工作的方向、思路和措施,才能增强其商业银行核心竞争力。(本文来源于《苏州大学》期刊2017-05-01）
苏州农业银行论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
绩效考核是商业银行实现组织战略的有效工具,历来被视为现代商业银行经营管理的"指挥棒"和"风向标"。本文通过研究农业银行苏州分行绩效考评体系发展的过程及现状,分析探索目前农业银行绩效考核体系的特点,探讨"如何打通绩效考核传导的最后一公里,使上级行的经营战略不折不扣地传导至基层网点",为农业银行绩效考评体系的发展完善提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
苏州农业银行论文参考文献
[1].汪治.打造幸福样板行[N].中国城乡金融报.2019
[2].贺婕,刘菁,黄炎.农业银行绩效考评体系的探索及建议——以农行苏州分行为例[J].现代金融.2019
[3].何文思,朱慧.关于利用互联网思维“再造一个农业银行”的思考——以苏州农行为例[J].农银学刊.2019
[4].汪治.科技为金融添“翼”[N].中国城乡金融报.2018
[5].汪治.探索发达地区金融支农新模式[N].中国城乡金融报.2018
[6].钱能.县域农业银行如何有效服务“叁农”——以中国农业银行苏州分行为例[J].唯实(现代管理).2018
[7].高明荣.中国农业银行苏州分行A支行电子银行业务营销策略研究[D].南京航空航天大学.2018
[8].朱亚琴.农业银行苏州分行银行卡收单业务营销策略研究[D].南京航空航天大学.2017
[9].林振华.农业银行苏州分行农村小额信贷风险管理研究[D].南京航空航天大学.2017
[10].闵敏.利率市场化下中国商业银行资产负债管理的策略研究[D].苏州大学.2017
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