导读:本文包含了集团化和专业化运作论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:集团化策略,专业化运作,资本化追求
集团化和专业化运作论文文献综述
无极[1]（2011）在《集团化策略、专业化运作与资本化追求——关于内蒙古草原文化产业化之路径》一文中研究指出2006年,内蒙古新华发行集团股份有限公司成立,自治区图书发行业改革进入新阶段;2008年,内蒙古日报传媒集团挂牌,自治区报业体制改革实现新突破;2009年,内蒙古电影集团和内蒙古出版集团成立,电影和出版业走上充满活力的发展道路。其中,内蒙古新华发行集团股份有限公司在进行了两次股份制改革后,2009年集团实现图书销发货10.5亿元,首次突破10亿元大关。显然,内蒙古新华发行集团股份有限公司挂牌成立前后的经历和经验,为内蒙古草原文化产业化甚而整个中国文化产业的发展进程及其前景找到了一条路径。(本文来源于《中国文化产业评论》期刊2011年02期）
胡森林[2]（2008）在《专业化发展 市场化运作 集团化管理——中国海油集团竞争力的结构剖析》一文中研究指出2007年,当中国海油人试图对遭受"珍珠"台风重创的流花油田进行修复时,曾经遇到了种种超出预料的困难和阻力。国际上知名的服务商开出了昂贵的价格和苛刻的条件,如果按照他们的方案,流花的复产将遥遥无期。最终,中国海油高层的目光落到了海油工程身上:咱们自己干!海油工程与油公司(本文来源于《中国石化》期刊2008年11期）
王寿君[3]（2007）在《集团化管理 专业化运作——福清核电工程建设管理座谈会召开一年有感》一文中研究指出福清核电工程的前期工作能够又好又快地完成,得益于核电工程座谈会的成果:充分调动和发挥核工业体系的巨大优势,试用了"集团化管理、专业化运作"的核电工程建设管理模式,实施了工程建设的"五大控制"。中核集团公司原副总经理、福建福清核电有限公司原董事长,现任国家核电技术有限公司总经理王寿君对福清核电项目前期所做的工作进行了回顾总结。文章中提出了许多新思路、新观点,对其他核电项目管理也有一定的指导和借鉴意义。(本文来源于《中国核工业》期刊2007年10期）
孙英波[4]（2007）在《企业集团化专业化运作的实践探索》一文中研究指出集团化专业化运作实践的主要体会:一要充分体现战略性和时代性;二要充分体现思想性和政策性;叁要充分体现系统性和科学性;四要充分体现普遍性和群众性;五要充分体现政治性和先进性。(本文来源于《中国石油企业》期刊2007年10期）
孙英波[5]（2007）在《实施集团化专业化运作 开创可持续发展新局面》一文中研究指出$T主题提炼 市委书记盖如垠在市委七届二次全会上的讲话中明确提出：要全力支持石油企业加大油气勘探力度、搞好油气生产，支持石化企业扩大生产规模、不断提高盈利能力。作为大庆油田施工建设的主力军，建设集团要以科学发展(本文来源于《大庆日报》期刊2007-09-15）
辛伟强[6]（2006）在《脱胎换骨 实现跨越》一文中研究指出大庆石油管理局的体制革新萌芽于上个世纪90年代中后期，真正肇始于重组分立之后，见效于“十五”后期。“十五”期间，大庆局进行了以集团化专业化运作为主要内容的体制创新，初步完成新时期体制搭建，完全摆脱了重组改制之初的困境，步入了健康持续发展的轨道。 (本文来源于《中国石油报》期刊2006-06-13）
张云普[7]（2006）在《大庆局规范集团化专业化运作》一文中研究指出本报讯（张云普）重组改制后，大庆石油管理局针对组织结构不合理、资源配置分散、产权关系不明晰等体制矛盾，创造性地提出了走集团化专业化的工作思路，对全局89家局属单位持续进行资源重组和结构调整。经过5年多的不懈努力，大庆局搭建了12个集团、9个专业公司引(本文来源于《中国石油报》期刊2006-03-02）
辛伟强[8]（2005）在《大庆局大幅调整机关总部职能》一文中研究指出本报讯（辛伟强）从今年开始，大庆石油管理局机关总部对所属企业的管理将不再“一竿子插到底”。2月26日，大庆局宣布对机关总部的管理职能作较大幅度调整，今后，局机关只管到所属集团和专业公司层面，不直接对集团所属成员企业实施管理。 重组改制以来(本文来源于《中国石油报》期刊2005/03/07）
金建国,李海燕[9]（2004）在《大庆石油管理局专业化集团化运作构想》一文中研究指出作为中国石油天然气集团公司所属最大的油田存续企业,大庆石油管理局面对分开分立后企业内部资源分散、业务关联度不高、管理幅度过大等实际情况,在资源优化配置、组织结构调整方面推行了专业化、集团化的改革措施,相继组建了八个专业化集团,使企业在面对新的市场环境与业务格局的条件下确立了科学定位。本文试图在调查研究的基础上,分析存在的问题,对进一步调整、规范与推进集团化运作进行深入思考,并提出建议,旨在与读者交流和为大庆石油管理局未来发展献计献策。(本文来源于《中国石油石化》期刊2004年09期）
集团化和专业化运作论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2007年,当中国海油人试图对遭受"珍珠"台风重创的流花油田进行修复时,曾经遇到了种种超出预料的困难和阻力。国际上知名的服务商开出了昂贵的价格和苛刻的条件,如果按照他们的方案,流花的复产将遥遥无期。最终,中国海油高层的目光落到了海油工程身上:咱们自己干!海油工程与油公司
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
集团化和专业化运作论文参考文献
[1].无极.集团化策略、专业化运作与资本化追求——关于内蒙古草原文化产业化之路径[J].中国文化产业评论.2011
[2].胡森林.专业化发展市场化运作集团化管理——中国海油集团竞争力的结构剖析[J].中国石化.2008
[3].王寿君.集团化管理专业化运作——福清核电工程建设管理座谈会召开一年有感[J].中国核工业.2007
[4].孙英波.企业集团化专业化运作的实践探索[J].中国石油企业.2007
[5].孙英波.实施集团化专业化运作开创可持续发展新局面[N].大庆日报.2007
[6].辛伟强.脱胎换骨实现跨越[N].中国石油报.2006
[7].张云普.大庆局规范集团化专业化运作[N].中国石油报.2006
[8].辛伟强.大庆局大幅调整机关总部职能[N].中国石油报.2005
[9].金建国,李海燕.大庆石油管理局专业化集团化运作构想[J].中国石油石化.2004