中车齐齐哈尔车辆有限公司黑龙江齐齐哈尔161002
摘要：施工机械设备是工程施工活动有序开展的基础保障，占据的地位较为突出。尤其是当前建筑工程机械设备数量不断增加，机械设备作业环境较为复杂，很容易受到客观因素影响出现安全问题，不仅影响到工程质量，还会威胁到人员生命财产安全。所以，应该进一步加强施工机械设备管理和维护，制定完善的规章制度，寻求合理措施发挥机械设备原有作用，将隐患消灭在萌芽阶段，以求推动建筑工程改革深化，打造高品质的工程产品。加强施工机械设备管理和维护，有助于推动建筑工程施工改革，为后续相关工作提供参考。
关键词：工程；设备管理；设备维护
1企业工程机械设备管理的重要性
（1）大型设备的价值高，一台大型设备的投入关乎企业的生死存亡。
（2）大型設备的使用专业性强，没有对应的大型的工程项目将无用武之地。
（3）大型设备的技术先进，融合现代先进机械制造、计算机控制、人工智能等新兴领域，其操作、维护、管理的专业性强，它的使用、管理本身就是一项高科技含量的工作。
2施工机械设备管理和维护中的问题
在施工机械设备管理和维护中，具体的施工机械设备包括压路机、推土机、和履带吊等大体积的机械设备，此类机械设备投入高、造价贵以及维护保养成本高。加强施工机械设备管理和维护，相较于普通的施工机械设备而言，需要由专人负责，确保施工进度的同时，提升施工质量。但是，当前施工机械设备管理和维护中同样存在缺陷，具体表现在以下几个方面。
2.1重使用轻维护
部分工程项目在施工中，盲目追赶进度，不惜引进大量机械设备进入施工现场，分别负责不同的工程项目，尽管从表面上彼此并无影响，但是对于多数的施工机械设备而言，使用一段时间后均需要相对应的维护和保养，及早解决其中的安全隐患。部分施工单位由于认知水平局限性较大，重视机械设备的使用，却忽视了机械设备的维护保养，导致机械设备长期处于超负荷运行状态，加剧设备安全故障，严重情况下甚至导致施工机械设备报废。同时，即便部分施工单位可以定期进行设备的维护和保养，但是由于管理维护专业性不足，导致维护效果与实际目标相差甚远。
2.2使用管理机制不健全
在施工机械设备管理中，由于施工单位的重视程度高不高，未能结合实际情况建立完善的管理机制和管理制度，致使后续工作难以为规范化开展。部分施工单位的设备管理意识不足，过分重视施工成本，却忽视财务管理，对于机械设备管理来降低企业成本开支的重要性缺乏足够认知。还有部分企业并未建立完善的机械设备管理制度，缺乏专门人员负责管理，没有则不登记和不检修，在一定程度上加剧机械设备的损坏，为施工活动埋下了一系列安全隐患，严重情况下可能诱发安全事故。
2.3施工设备操作人员素质水平不高
在施工机械设备管理和维护中，由于工作较为复杂需要相对应的人员负责管理，但是由于很多施工企业自身管理机制不健全，并未将责任制落实到实处，配备专人负责。由于设备检修计划不完善，通常是机械设备出现故障后才可以进行保修工作，致使机械设备服役寿命大大缩短。部分施工机械设备在管理中，操作人员由于自身的机械设备维护和保养知识储备不足，不懂得如何操作机械设备。部分施工单位的施工人员缺乏设备维护和管理，仅仅是依据操作人员的经验进行。如果这部分人员退休，那么企业将后继无人，无法对施工机械设备管理和维护。所以，应该打造一支专业化的维护管理队伍，以便于有效解决其中的难点问题，确保施工机械设备可以发挥原有作用，提升工程施工质量。
3加强施工机械设备管理和维护的有效对策
3.1施工机械设备采购管理
在施工机械设备管理和维护中，首先应该加强施工机械设备的采购管理，在设备采购前进行充分的技术性论证和经济性论证。其中经济性论证是在设备技术基础上，结合施工单位具体情况深入市场调研，分析设备采购的必要性，以便于对机械设备的经济效益进行全面考量。在了解市场实际情况基础上，把握设备各种报价，提升施工机械设备投资合理性。技术性论证，则是对施工机械设备的技术性能进行全面论证，主要包括对施工机械设备的性能、质量和应用能力等。采购前对施工机械设备的论证，应该针对性维修和保养，判断机械设备的售后服务和厂家资质，与施工实际情况是否相契合。同时，在设备采购期间应该充分结合生产情况，了解施工机械设备需求，做好前期准备工作，以便于施工活动安全有序进行。
3.2施工机械设备技术管理
首先，加强施工机械设备管理队伍建设。施工机械设备管理中，需要设立专门的部门负责施工机械设备技术管理，这就需要管理人员具备较强的业务能力和思想素质，充分掌握机械专业知识和技能，将所学知识灵活运用到实践中，提升实践能力，以便于完善管理人员的知识结构，为后续的施工机械设备管理工作提供支持。此外，加强施工机械设备管理，不断更新和完善知识结构，选择合适的方法来满足时代发展需要。对于大型设备，统一分配和管理，专人负责，样遵循规章制度开展施工机械设备管理工作。机械设备在进入施工现场后，应该尽可能规避带病作业问题出现，切实提升施工机械设备管理成效，为工程建设做出更大的贡献。其次，建立完善的施工机械设备委托上岗制度。应该设立专门的管理部门，委托施工机械设备管理人员，签订专门的委托合同，明确操作人员的权责所在，充分掌握机械设备技术指标和安全指标，与操作人员薪酬待遇相挂钩，以便于规范化使用和保养施工机械设备。加强机械设备的监督和检查，对于操作不当的问题及时有效处理，一旦发现机械故障问题，遵循相关制度进行经济处罚，严重情况下将操作人员调离该岗位。对于表现优异的操作人员，给予相应的奖励和支持，运用合理的经济手段来提升施工机械设备管理人员的专业能力，调动人员工作积极性，以便于施工机械设备可以安全稳定运行。同时，还要定期做好施工机械设备的保养工作，尤其是事故频发发生的施工机械设备，编制合理的设备保养维修计划，做好防腐和润滑，以便于设备充分保养和维护，确保施工机械设备安全稳定运行。
3.3创新型策略
（1）标准化。随着社会的不断发展，机械设备的生产也会逐渐的朝向标准化方向。机械标准化主要是将生产过程进行有效分解，并且在将其规范的落实到生产中。这样做能够进一步提高整体的生产效率，同时也能够有效地控制安全风险，确保技术的有效开展。就目前的情况来看，标准化过程的规范开展，标准化水平的提高方法都是企业需要引起高度重视的地方。（2）智能化。机械设备智能化已经是主要发展趋势，其也是机械工程设计创新的重要发展方向。其对于设备的发展以及设备的管理和维护都是非常关键的，能够有效地连接互联网技术，从而最大程度发挥其效果。例如专家能够进行远程交流，同时对于设备的自动检修功能方面也能够进一步提升，从而能够更好地提高整体设备的管理效率。（3）模块化。当进入标准化以后机械设备需要逐渐地进行模块化管理，其能够有效地确保零部件的质量。例如当出口海外的机械设备出现故障的时候能够直接将模块化的零件进行更换，不需要从国外进行配件运输，这样做能够进一步提高施工效率，同时也能够有效地控制成本，因此需要引起我们的重视。
3.4提高工程设备的监测技术水平
只有有效地保障设备的检测技术才能够更好地确保整体的维护检修质量，有效地解决设备运行中存在的问题，提高技术方案的实用性。就目前的情况来看，很多工程单位在设备检测的时候主要是使用了光电机械一体化设备，这个方面对于检测人员的要求非常高，在进行检测的时候会使用状态检测技术，从而能够更加准确地进行设备故障的检测，同时也能够事前进行故障问题的预测，并采取有效的方法进行控制。如果当故障发生后，状态监测技术也能够及时的进行预警，维修人员能够其实都采取措施进行控制，不仅如此维修人员还能够事先制定好相应的检修方案，并做好相应的分工工作，从而能够最大程度控制故障，更好地确保设备的正常运行。
结束语
总之，机械设备的管理与维护是工程施工管理的重要内容，也是保证公路工程施工顺利与工程品质的关键因素，因此，施工企业必须突破传统思维，改变以往重建设轻管理的观念，加强工程施工机械设备的管理与维护，降低机械故障发生率，提升施工效率、缩短工期，进而提高工程建设的经济效益。
参考文献：
[1]徐光华.试论加强交通工程机械管理与维护工作的对策[J].山東工业技术，2017
[2]刘俊翔.浅析交通工程机械管理与维护管理对策[J].四川水泥，2017