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摘要：随着房屋建筑市场需求的不断增长，房屋建筑工程质量也越来越高，房屋建筑工程质量的好坏直接关系到一个房屋建筑企业的生存和发展，也直接关系到人民群众的生命财产安全。房屋建筑项目的实施涉及多个环节，是一个相对复杂的过程。影响房屋建筑工程质量的因素很多。因此，对各环节的管理和监督直接影响到房屋建筑工程的质量和房屋建筑工程的安全使用。因此，如何加强对房屋建筑质量的监督管理是一个非常重要的问题。
关键词：房屋建筑施工；质量管理；问题；对策探讨
导言
质量管理是项目管理的重要组成部分，对建筑物的质量和使用寿命有很大的影响。目前，在国内建筑业发展形式良好的背景下，国内建筑的数量和规模不断增加，为城市化的发展提供了巨大的帮助。为了保证人们能够使用一个更加可靠、安全的生活环境，建设项目的质量控制成为关键。目前，国内建设工程质量管理还存在许多问题，包括管理体制、技术水平、施工材料等，这些问题将影响建设工程质量，甚至影响人民生命财产安全。因此，施工质量管理需要得到施工管理者的高度重视，这是实现建筑业可持续发展的必要措施。
1房屋建筑施工中质量管理问题
1.1施工材料质量不合格
众所周知，在任何一种工程项目的规划和建设过程中，建筑材料都是必不可少的。建筑材料质量不达标，在施工过程中可能直接影响整个工程的质量。对于保障房建设项目的建设，由于其自身的建设过程，既要满足当代社会的基本要求，又要保证其能够满足人们在日常生活过程中的个性化要求。因此，在这种背景下，有必要采取有针对性的措施，在实践中促进建筑质量的有效提高，从而满足人们在日常生活中对房屋建筑的需求。结合实际情况，发现现阶段许多房屋在施工过程中，在建筑材料的采购和使用方面还存在许多问题。尤其是当许多材料供应商销售不同类型的材料时，许多材料的质量根本达不到标准要求。这不仅会直接导致一些不合格材料掺入施工现场，也会直接影响房屋施工质量。
1.2缺乏完善有效的质量管理体系
随着当前社会经济的快速发展，人民生活水平显著提高，对房屋建筑的要求越来越高。在房屋建筑项目的规划建设过程中，施工质量一直是基础，也是非常重要的一部分。如果不能保证施工质量，房屋在后期使用过程中的安全稳定也将受到威胁。但是，结合目前的质量管理现状，发现在房屋建筑项目的施工过程中，质量管理还存在许多问题。造成这些问题的根本原因之一是现阶段缺乏有效、完善的质量管理体系。由于房屋建筑工程属于民生工程，与人民的日常生活息息相关，因此一旦出现质量问题，将直接影响人民的日常生活。结合实际情况，发现现阶段在建设过程中有不少保障性安居工程。由于复杂的地理环境，施工过程中面临着许多困难。在建设过程中，有许多房屋建筑项目在具体的开发过程中，由于其在规划建设中规模较大，因此在建设过程中的投资成本相对较高。同时，在建设中，需要投入的人力、物力等各类资源种类繁多、数量繁多。在这种情况下，任何一种材料、任何一种设备在实际应用过程中，都可能存在质量问题。由此可以看出，这类保障性房屋建筑项目的质量管理难度较大。此外，还有许多房屋建筑项目在建设和施工过程中，在很多方面都能体现出自身的优势、特点和功能。在详细处理这一问题时，很难用同样的标准或施工要求来进行施工作业。这不仅会导致保障房屋建筑过程中质量难以得到有效控制，还会受到周边人力资源等诸多因素的影响。
2对于房屋建筑工程质量管理提出的对策
2.1重视施工安全管理
作为建筑企业，必须重视工程安全，把握建筑企业发展的命脉。一是确保工人的安全和防护措施必须到位。二是对职工的施工过程和作业方法进行统一规范的管理，防止职工在施工过程中随意发挥自己的作用，避免因操作不当造成一些重大工程事故。第三，要对工人进行安全问题培训，必须确保工人本身也有安全意识。
2.2强化工人的技能水平和综合素质
由于建筑工程本身的特点，目前在招聘高技术一线施工人员方面还存在一定的困难，因此最有效的办法就是提高现有施工人员的技术水平和素质。一是建立技能培训体系。可以成立一个技术专家组。具体工作是对施工现场进行检查，对作业不规范区域的工人进行纠正和指导。其次，还可以召开技术培训会议，每月或每周对员工进行技能培训。
2.3优化人力资源管理
企业要想更持久地发展和经营，离不开人才。只有不断加强人力资源管理，才能提高人才的整体素质，提高员工在工作过程中的工作效率，实现企业利润最大化。许多企业在不断完善人力资源管理体系时，过于注重理论而忽视了企业的实际水平。最后，许多岗位职能和战略规划报告变得非常出色，没有得到执行。企业认识到人力资源管理对自身的重要性后，必须立足于自身的特点。制定一个合理的计划。只有人力资源管理实现公平、公正，建立和完善人力资源管理体系，才能使企业得到更长远的发展。一方面，企业可以建立合理的奖惩制度，提高员工的积极性和工作效率，通过精神激励和物质激励来激励员工。另一方面，可以不断完善人才引进和评价机制，提高员工的综合素质，这对企业的发展有着至关重要的影响。
2.4加强施工材料的选择管理
建筑材料是保证工程质量达标的重要组成部分。建筑材料的质量直接决定着建筑的质量。如果建筑材料不达标是为了节约成本，虽然降低了施工总成本，但在这种情况下，一旦发生安全事故，对企业造成的损失是无法估量的。从表面上看，公司需要做出巨大的经济补偿。在深层次上，会严重影响公司形象，对公司的长远发展造成打击。因此，要重视物资问题，选好优质物资，在物资采购过程中，选派具有综合素质和思想道德素质的人员进行物资采购，防止物资采购过程中出现折扣，建立轮流采购制度，监督采购。采购制度，每次派不同的人员进行采购工作，每次派专人对采购工作进行监督管理，这样才有可能保证采购物资的质量。
2.5加强房屋建筑施工质量的监管
由于建筑施工过程中涉及的环节很多，为了提高建筑施工质量，必须加强对各个环节的监督，从而提高整个建筑施工项目的质量。监管部门要相互交流、共享信息，承认彼此的监管成果，在执法过程中相互帮助，为我国房屋建筑行业创造公平竞争的市场环境，完善消费者权益保护和售后服务体系，落实企业质量安全主体责任。为提高房屋建筑工程质量监督的技术水平，企业应研究制定吸引人才的相关政策，构建新的人才政策体系。要提高房屋建筑职工的综合素质，加大人才引进力度，提高创新能力，鼓励质量监督。技术创新与时俱进，因地制宜，不断完善管理体系。
结束语
施工质量问题易受各种技术的影响。无论是施工制度，还是施工技术和材料，施工单位都应予以足够重视，运用严格的管理制度和先进的施工技术和工艺，提高工程质量。当然，在这一过程中，建设单位也要积极响应国家号召，使用绿色环保的建筑材料，选用合格的建筑原材料，确保工程的安全有效。加强施工队伍建设，培养高技术、高素质的施工队伍，是实现建筑业稳定健康发展的必由之路。
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