电力调度运行人员工作风险分析及预控措施研究陈显

电力调度运行人员工作风险分析及预控措施研究陈显

(国网洛阳供电公司河南洛阳471000)

摘要:现阶段,电力调度工作的信息化与智能化水平得以全面提升,极大程度上提升电力系统运行的可靠性。因为电力系统运行环境日益复杂,极易受到各种不确定风险因素的影响,使得电力调度运行人员工作的风险性增加,所以需要做好预防与控制,以确保人员的安全性。

关键词:电力调度运行;工作风险;预控措施

前言

电力是我国国民经济和社会生产的支柱产业之一,电网的安全生产对于保障社会经济的发展和人们生活的稳定具有重要的意义。作为电力生产的前沿阵地,电力调度运行是一个复杂的系统工程。电力调度运行人员通过对其调度管辖范围内电网的运行、操作和事故处理进行指挥、组织和协调,确保电网能稳定地提供高质量的电能。电力调度工作存在巨大的风险,运行人员应能明确识别调度运行的风险,了解风险的形成原因,并能及时采取相应的预控措施,保证电力调度运行的安全性、稳定性和可靠性。主要分析电力调度运行人员所承担的工作风险,并提出一些预控措施,以供电力企业参考。

1概述

随着电网的发展和超高压大容量电网的形成,电力给国民经济和社会发展带来了巨大的动力和效益,并成为当今社会发展和人民日常生活不可缺少的能源之一。电网的运行已发生了深刻的变化,国内外经验表明,如果对电网管理不善,一旦发生故障,轻则造成部分用户停电,重则使电网的安全运行受到威胁,使电网运行失去稳定,严重时甚至会使电网瓦解,酿成大面积停电,给社会和国民经济带来灾难性的后果。电力调度运行人员的主要任务是在安全、优质、经济的原则下,组织、指挥、指导和协调电网的运行、操作与事故处理;充分发挥电网的发供电设备能力,最大限度地满足社会用电需求;按照电网运行的客观规律和有关规定使电网连续、稳定、正常运行,使电网电能质量指标符合国家规定的标准;依据国

家有关法律法规和政策以及有关合同或协议,按照“公开、公平、公正”的原则对电网进行调度,维护发电、供电、用电等有关方面的合法权益;遵循国家节能环保的原则,优先利用可再生资源和清洁能源发电,协调流域水库优化调度,充分合理利用一次资源。由此可见,电力调度运行是电力生产工作中的核心业务,调度运行工作的质量直接影响着电网的安全运行。因此,对电力调度运行工作开展风险分析,制定对策,加强预防控制是保证电网安全运行的重要手段之一。本文从电力调度运行人员工作的实际出发,列出了工作风险并提出了预控措施[1]。

2电力调度的运行职能

电力调度是对电网供电进行管理的一种手段,调度人员通过信息采集设备采集数据信息,并结合监控人员提供的信息加以分析,综合电网实际运行条件及参数,判断电网运行状态,拟定或审批调度指令票,通过调度操作指令票发放调度操作指令,根据电网事故情况准确调度,并向上级领导报告,审批通过后方可改变设备状态,并准确操作继电保护装置。如果是电网线路出现故障,应准确分析线路状态并进行调度工作。此外,调度运行人员应准确控制电网潮流,防止出现设备过载,确保电力供应的安全运行[2]。随着科学的发展和技术的进步,电力调度中也逐渐引进了一系列自动化监测管理体系,如工业安装电视监控系统,提高了对突发事件或应急情况的解决速度,提升了电力供应的安全运行水平。

3电力调度运行人员工作风险及导致风险的原因分析

3.1风险分析

①指令票风险。若拟定与审核调度指令票时,存在错误,极易引发误操作。②调度操作指令风险。若运行人员未能严格按照调度操作指令,进行调度操作,极易发生安全事故。③电网故障原因不明晰风险。若运行人员对电网故障的具体原因不够明确,出现误操作,极易造成电网事故。④越权操作。若运行人员私自改变设备运行状态,极易造成设备损坏,引发电网事故。

3.2原因分析

①检修管理不规范。电力调度运行工作的开展,需要清晰掌握电力设备的运行状况。尤其需要强化电力设备检修管理工作,在实际工作中,若调度运行人员未能明晰检修现场实际情况,也未向方式计划管理人员核实,便随意下达电力调度操作指令,极易引发电网事故。基于此,需要加大检修管理力度,进一步规范检修管理程序,做好生产现场把控工作,以确保电力调度指挥的安全性和正确性。②交接工作不到位。从电力调度运行管理工作实际分析,若交接班环节存在工作交接不到位情况,使得后期调度管理工作出现误操作,比如盲目拟票与审票等,极易引发电网事故。电力调度运行班组采取轮流值班制度,运行人员需要做好值班时间段内的运行记录工作,便于后续工作的开展[3]。③电力调度运行人员自身因素。若电力调度指令下达环节中,运行人员注意力不集中或者专业技能不够等,也易造成误操作,进而引发电力安全事故。电力调度的信息化水平不断提升,需要运行人员不断地学习新的知识,以确保电力调度工作得以全面落实,若运行人员缺乏学习积极性,未能及时掌握电力事故预案操作流程,则难以有效的处理突发事故,极易造成电力事故范围扩大。

4电力调度运行人员工作风险的预控措施分析

4.1加强安全教育,增强调度运行人员的安全责任意识

电力调度运行人员的安全责任意识对于电力调度工作的正常运行有着重要影响,如果调度运行人员的安全责任意识不到位,很容易出现错误调度,造成电力事故。因而,电力企业应加强对调度运行人员安全教育,大力组织相关教育培训活动,并督促电力调度运行人员自觉学习相关安全教育知识,培养并增强其安全责任意识。同时,应切实落实各种安全生产制度,使电力调度运行人员明确并认真严格履行自身岗位职责。规范调度管理,积极开展调度标准化建设,规范使用专业术语,确保调度工作的科学化和规范化。

4.2加强培训,提高调度运行人员的业务技能

电力调度运行人员应具备扎实的业务技能,才能规范地开展调度运行工作。电力企业应加强电力调度运行人员的技术培训,提升其业务技能。在培训方式上,可以将内部培训、外送培训结合起来,并聘请相关专家开展专题辅导,必要时可开展事故演习。在培训内容上,即可针对一次设备,也可针对二次设备,还可以针对缺陷或电网事故的处理。在对电力调度运行人员进行技术培训时,应同时注重现场培训。在操作现场,调度运行人员不仅可以对一次设备和二次设备的运行情况获取直观的了解,还可以与现场值班人员密切交流,分享遇到的各种问题,有助于提高其设备掌控能力。此外,电力调度运行人员之间也应加强沟通,如果存在工作交接,应交代清楚各自工作职责,尤其是两级调度共同管辖的设备或事故处理方式有变更的情况,避免发生错误调度。

4.3完善电力系统体制

不同地区的电网结构也大不相同:①应根据各地区的特点合理改进电网结构,对于电网的薄弱环节,应采取措施增加其承受能力,加强电网的网架建设,从而规避结构的不合理。②还应改进电力调度的管理制度,依据电网实际运行情况,灵活调整调度运行制度,并建立严格的考核机制,严肃调度纪律,充分调动调度运行人员的工作积极性,进而减少调度运行人员的错误调度现象,提高电网运行的安全性和稳定性。

结论:

电力调度运行人员工作风险,主要是受到人为因素的影响,对此电力企业要加强运行人员管理力度,完善各项管理制度,加大工作创新力度,以提升电力调度运行工作效率,降低运行人员工作风险。

参考文献:

[1]周卫珍.电力调度危险点预控措施分析[J].企业技术开发,2014,33(33):94-95.

[2]范伟.基于电网调度运行中的预控措施研究[J].通讯世界,2014,(15):121-122.

[3]邬冬勤.电力调度运行人员工作风险分析及预防措施[J].广东科技,2013,22(10):91-92.

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