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摘要：在重视施工效率的今天，适当的去掉施工过程中耽误施工进度的多余步骤对于施工有益。但是作为建筑施工的重点的技术交底却是必不可少的，技术交底是工程实施过程中提高计划在施工中推进水平的重要措施。随着施工复杂程度的增加，在该阶段需要注意的问题也越来越多，为将该项工作的意义更好的发挥出来，将过程中与目标需求不相符的方面积极处理是日后工作的重点，将这项工作尽快落实对于整个工程进度的提升都有十分重要的意义。
关键词：浅析；建筑工程；施工；技术交底
1.前言
近来年，施工项目数量逐年增加，工程量逐年增加，一项工程中也涉及到越来越多的工作人员，由于工作人员中的农村劳动的比例越来越大，虽然此类工人在工作上具有很高的热情，但是缺乏专业技术知识的支撑，也不懂如何在工作中保护自身安全，这就让技术交底工作在施工工程中显得更为重要。有效的技术交底能够让施工方在施工的设计、施工、善后工作中把握中施工工人、施工项目的特殊性，找到能够保证质量、工期等多方面条件的解决方法。
2.技术交底所包含的内容
之所以在现代工程实施之前都需要进行严格的技术交底工作，是因为该项工作能够将施工中施工环境、工人特点、施工设备等多种特殊性都纳入考虑范围。这对于现代施工中，工人专业知识参差不齐、施工环境复杂等多重问题的解决提供了非常有效的解决措施。技术交底的定义内容也随着施工发展不断完善。
2.1设计图交底工作
一个工程的最终设计成果都可以通过设计图纸详细的展示出来，其中设计图纸就是交底工作中最能够展示设计者核心内容的环节。
2.2具体设计交底
具体设计是未来施工过程中必须依靠的重点依据，也是关乎施工进展程度的关键点。交底工作未必围绕施工设计进行，脱离施工项目特殊性，不符合施工工程具体需求的技术交底工作都是无效的。在交底阶段，详细的介绍施工具体设计是为了让工作人员对工程的环境、要求、施工的整体流程做到心中有数，基于对于自身情况与工作安排的了解施工工作才能有条不紊的进行[1]。
2.3针对分项施工工作安排交底工作
工程的实施离不开各方面工作的配合，作为工程技术人员将多项工作有效结合，保证工程整体的连续性是大型工程中更为重视技术交底工作的重要原因。
3.交底工作中必须注意的原则
工作的设计能否与实际情况更为接近，能否将在施工中真正地推行，起到预期的作用都需要通过交底环节来保证。交底的内容往往设计施工中技术、管理层面上最为核心的内容，在针对这些内容的工作中必须时刻把握严格的原则性，避免失误的出现[2]。
3.1交底的进行必须符合要求
建筑施工工作是必须严格对待的关键工作，一旦出现施工上的失误，就会导致施工安全问题的发生或者影响未来施工工程的稳固，减少其使用年限。工作的实施过程首要遵循的原则就是对于规范的遵守，一个数据、一项方法都需要做到谨慎思考，不出现失误，才能让交底工作真正发挥出原本的效果，成为施工任务高效、有序完成的助力[3]。
3.2针对施工具体情况分析
某个特定的施工工作难度较高主要是由于施工地的条件较为特殊、施工要求较高或者施工人员的整体水平与要求相差较大，推进施工技术交底工作的目的就是为了将具体施工工程中增加施工难度的因素逐一分析，化解施工过程中的难点。特殊的气候因素、土质因素等都是交底过程的不可或缺的重点，这也就要求交底工作必须牢牢把握施工项目中的重点，立足不同施工项目的重点。
3.3把握工程整体安排
在涉及较广的施工中必须强调交底工作的重要性，因为交底工作能够将未来施工中可以预知的问题进行讨论和分析，对可能出现的风险进行预防，保证工程施工的顺利进行，交底工作中必须注意工程整体安排的把握，只有做到整体安排有序，工程任务各方面统筹兼顾，才能不顾此失彼、因小失大。如果不能对整个工程有整体的把握，很容易各个部门之间协调不畅，在工程施工中配合出现问题。各个部门之间不能比较顺畅地合作和进行交流。而要对整体进行合理的安排，就要求具体负责人员对整个工程要具体而深刻的了解，对工程的施工难点了然于心，对工程具体怎么进行，按照怎么样的工程标准，工程所要求的技术难度，对各项工作制定严格细致的规范，对整个工程进行统筹兼顾[4]。
4.交底工作中的注意事项
交底工作的实施是否能够得到最终的预期效果成为施工工作的推动力，取决于工作过程中众多难点的攻克与处理效果。将各项难点处理好是进行交底工作时首先需要注意的问题。
4.1保证初步交底的时间在正式施工之前
施工之前必须进行技术交底工作，如果不进行这项工作，那么开始施工之后潜在的问题就可能暴露出来，而因为没有进行交底工作，没有对可能的问题和危险进行预先的讨论，导致没有对可能出现的问题的预定解决措施，影响正常施工，导致施工速度受损甚至影响工程安全，因此在施工之前进行交底是非常必要的。在施工前的交底工作中，要对设计中存在的重点难点施工问题进行研讨和分析，对工程过程中可能会出现的问题进行讨论，从而避免因为预先准备不足出现的问题，保证施工的质量[5]。
4.2进行组内和组间的相互交流保证交底工作的质量
工程施工单位一般以班组为单位，在每一个单位内部都需要进行交底工作内容的传达和讨论，交底工作必须落实到每个施工人员，这项工作一般由班长进行落实，在交底工作中，由班长参加会议和讨论，了解工程中负责部分的具体施工过程，对施工的质量要求和施工难点进行详细的落实，然后将内容进行传达。传达完成后，班组内也要进行讨论和分工，对工程进行具体的分工，将工程分工到个人，明确每个施工人员的分管范围和责任要求，明确不同人员的分工合作关系，保证施工的正常进行。
4.3交底工作及时跟进施工进程
现代施工项目最为鲜明的时代特点就是工程量庞大，工期漫长。工期上的延长会使施工效率在后期显著降低，所以在施工过程必须找到适应长工期施工的有效措施，为实现交底工作在实施上与长工期更好的吻合，就要求交底工作以一定周期在工程开展过程中重复进行，通过反复强调工程的进程就能起到督促工程进程，降低工期延长施工效率对不利影响，将交底工作以一定的周期在施工过程中实施，也可以对施工中新出现的问题进行分析，为施工方法向着更贴近施工条件的方向不断改善有重要的意义[6]。
4.4必须按照交底要求对施工进行指导
交底工作不能只流于表面，只写在纸面上却不落实在实处。保证工程良好的质量和施工的效率，就要按照交底的要求对施工过程进行从始到终的监督，安排专门的人员对整个工程进行指导和督导，对错误的部分进行实时的纠正，发挥交底工作在工程中的重要作用。
5.结束语
建筑工人对于施工项目的了解程度、对于施工要求的贯彻程度都是直接影响未来施工建筑物使用效果的重要要素，进行技术交底工作是施工前必须进行的以提高整体施工参与人员素质与能力的重要措施，如果在此项工作的实施工程中能够做到顾及施工中众多方面、捉住各种影响因素、将整体安排系统的展示出来，就能给整个工程的实施注入全新的活力，将施工工作人员的主动性发挥到最大，从各个施工部分实施、链接等工作上提高整个项目的质量。
参考文献
[1]崔玉章.建筑施工项目安全技术交底之我见[J].建筑安全,2017,10,5.
[2]蒲磊,吴凤平,李友爱.浅析建筑工程施工的技术交底[J].山西建筑,2017,10,10.
[3]许大鹏.浅谈施工技术交底[J].山西建筑,2016,32(5):44-45.
[4]薛文萍.浅议项目施工中的安全技术交底[J].山西水利科技,2016(4):80-81.
[5]王卫东.如何使技术交底在施工中具备可操作性[J].煤,2015(6):29-30.
[6]杨国锋.建筑施工中的技术交底[J].建厂科技交流，2016(03)