在对建筑进行施工时很容易发生问题，如果不能够尽快解决，会给建筑工程带来负面的影响。施工技术的不断发展和完善也推动了国民经济的不断发展，需要在实践中重视管理中存在的问题并进行有效的改进，使得建筑工程的管理逐渐进步。
1建筑工程施工技术的分析
1.1软土地基的处理技术分析
我国幅员辽阔，国土面积很大，地区和地区的气候与环境有很大的不同，并且地质条件也具有很大的区别，造成建筑工程在施工的过程中具有不同的软土地基，根据这样的情况就要按照具体的情况做好相关的处理。通常来说，软土地基具有的承载力不强、稳定性也不够高，为了避免在进行施工时发生沉降不均匀的问题，需要关注软土地基的处理。第一，需要充分掌握当地的土壤条件和环境的条件，这是进行软土地基处理的基础。第二要选用科学的处理技术，软土地基处理技术包括换填垫层和化学加固等方法。第三，根据施工现场具有的软土基的类别来明确处理的技术与方法，防止软土地基出现变形问题，保证建筑工程具有较强的稳定性。
1.2建筑的防水技术分析
建筑的防水工程也是比较关键的内容，在建筑物中通常都具有洗手间和浴室等结构，这些位置的用水频率比较高，假如建筑在施工过程中没有进行有效防水处理，如果达不到相关的要求与标准，会导致建筑的防水能力不足，导致建筑施工的质量存在问题。所以，在具体的施工过程中，需要根据国家的规定使用符合要求的防水性建筑材料，并把防水的技术进行科学运用，防止漏水问题的发生。一些容易出现漏水的位置，需要进行着重的防护，特别是房屋的拐角，需要重点进行防水处理。
1.3电气接地的技术分析
建筑工程是在社会发展的基础上进行发展的，其发展的主要目的是为了适应人们对建筑在使用过程中提出的各种需求，特别是这些年来，城市化的进程不断加速。因此在具体的施工过程中，必须要重视工程的质量。建筑中的电气接地技术的重要性也是不言而喻的。建筑物需要重视接地工作才能保证在恶劣的天气下建筑物不会受到影响，比如在雷雨天不会被雷击中，保证建筑物的安全。
2建筑工程在施工现场出现的问题分析
2.1建筑工程在施工现场存在的技术问题
首先是工程施工的图纸不够完善，对于施工的图纸没有实施比较细致和全面的检查，造成技术的环节以及重点不够科学合理，导致施工技术存在一定的误差与漏洞，对于施工的质量产生不利的影响。其次是建筑工程在施工时出现预算偏差比较大的情况，因为无法应用相关的技术对预算的项目进行科学的分解和核算，造成施工的各个阶段发生成本支出超预算的问题，一方面对工程施工的成本控制具有不利影响，另一方面还可能对施工技术的应用带来不利作用。最后是工程的材料与设备没有做好充足的准备，无法通过相关的技术对材料检验，也不能通过专业的技术对设备实施有效的维护，造成材料的质量与技术无法适应工程的要求，相关的设备发生功能降低与故障情况，导致工程的进度与质量无法保证。另外，施工的基础设施技术没有得到有效处理，导致道路出现不平整情况，污水不能有效排干，影响正常的交通。
2.2建筑工程施工现场管理方面的问题
在建筑工程施工的过程中没有实施科学的管理手段，很多时候会出现自作主张的情况，导致出现违规操作的问题。有些时候由于施工的团队没有具备良好的合作意识，造成工程的进度难以保证，工程的效率不够高，质量堪忧，并且施工的成本也没有进行有效控制。实际的施工工作人员安全意识不强，在施工过程中有时候不佩戴安全帽与安全服，导致发生摔伤和砸伤的问题，安全问题突出。建筑单位在施工的过程中没有有效的安全管理手段，导致安全隐患没有得到有效管理。
3建筑工程现场施工的管理对策分析
3.1加强施工进度管理
强化施工的进度管理主要是为了保证建设施工能够在工期内完成。在施工的准备阶段需要根据现场的实际情况和规划的工期，将施工的进度进行科学的制定。需要考虑到以下几个方面的内容:建筑工程在施工前需要进行的准备工作、施工的技术与方法、在施工过程中对各个工种的搭接和协调工作以及劳动力与供应物资的合理安排，还有建筑施工的在各个阶段具有的目标工期和施工的全部工期的分配等等。将施工的进度实施去全面的规划以后，需要对规划的内容进行有效组织，科学调配建筑施工的过程中的人力和物资，还有经费之间的配合与使用，对可能对施工的进度产生影响的问题做好检查工作，如果出现问题需要准备相关的针对性地进行有效处理。
3.2强化施工现场质量方面的管理
质量管理是工程科学完成的重要指标。因此需要根据实际情况制定合理的质量要求与标准，还要通过相关的技术来分析材料变化，使得施工的过程需要的前期与中期的各项工作质量都能够得到控制，使得质量的管理可以穿插在现场的施工过程中，对工程各个阶段的质量问题进行有效检查与控制，使得建筑工程能够具有符合相关的质量标准，还要将质量管理的责任落实到个人，完善质量监督制度，防止质量问题的发生。另外，图纸是进行技术管理的关键，施工现场的管理工作人员需要掌握图纸的具体情况，规划施工相关的技术，做好相关的技术准备。根据实际的施工合同相关的要求与标准，要最大限度地优化各个施工的工序与流程，在各个分项工程中，还要考虑资源的问题，包括施工的队伍和材料的供应以及资金，还有设备等相关的条件，将施工的组织计划进行科学的分析和规划，保证每个分项的工程都可以得到有效控制。另外还要
3.3重视施工人员和机械以及施工方法管理
首先，在施工人员的管理上，因为现场的工作人员的技术情况和施工的质量具有比较关键的联系，所以在对施工人员进行选派的过程中，需要选择施工经验比较丰富的人员进行施工。其次，施工的机械上，需要项目经理对用到的设备进行性能方面的检测，保证其能够高效运行。监理的工作人员要严格入场机器与设备的管理工作，想要保证工程现场不出现质量问题的，就需要对使用的设备的运行情况和配置以及工作原理，还有有效的使用期限等进行较为全面的了解。最后是施工方法上。对于施工方法的影响因素是比较多的，比如设计和投资以及监管等，都对施工技术和方法带来影响，因此在明确施工方法时，一定要与工程项目具体情况联系起来，另外，监理还要强化对现场的管理与控制，让各个工作人员的作业都有条不紊地进行。
4结语
建筑工程应用的建造工艺和技术还有施工过程中的管控工作的好坏对建筑工程的质量具有决定性的作用，因此需要重视这两方面的问题，在建筑工程施工过程中要使用先进的技术，通过各种方法对现场的施工进行全面的管理，使得建筑能够符合现代建筑项目的需求，逐渐提升施工人员的技术水平，推动建筑企业的稳定发展。
参考文献
[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016(02):90+94.
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