导读:本文包含了专业化管理方案论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:核电站,放射性废物,专业化,方案
专业化管理方案论文文献综述
周昭[1]（2015）在《秦山核电基地放射性废物专业化管理方案研究》一文中研究指出核电发展是国家新能源发展战略的重要组成部分。目前国内在建及拟建核电站达到上百座。随着核电项目的发展,每年产生的放射性废物数量也非常庞大。通过对秦山核电基地进行现场调研,发现秦山核电基地的废物暂存库即将达到其负荷上限,部分库存废物虽然超过设计的暂存时间却不能得到及时处置。因此,秦山核电基地放射性废物管理工作面临着较大压力。针对上述问题,本文首先对国外核电发达国家(主要为法美两国)的放射性废物管理情况进行了文献及现场调研,总结了法美两国放射性废物管理的成功经验。同时对国内核电站放射性废物管理现状进行分析,并与国外核电发达国家放射性废物的管理进行了对比分析。随后,针对秦山核电基地放射性废物管理中存在的具体问题,提出对秦山核电基地放射性废物的专业化管理方案：引进专业化的放射性废物管理公司参与秦山核电基地的放射性废物废物管理,在秦山核电监管下,专业化公司负责管理秦山核电基地所有核电站的放射性废物处理设施,利用核电已有设施,对业已产生但尚未固定的放射性废物和新产生的固体废物进行初步整备,通过外运处理并处置减容比较大的放射性废物,以达到提高秦山核电基地放射性废物处理系统的利用效率,实现放射性废物最终处理处置的要求,有效缓解基地放射性废物管理面临的压力。由此可见,探讨核电放射性废物专业化管理模式及处理技术,在当前的核电领域十分必要,相关研究成果可为在建和规划建设的核电基地提供借鉴。(本文来源于《兰州大学》期刊2015-04-01）
赵长生[2]（2014）在《专业化下的PDM实施人天管理方案探索》一文中研究指出一、问题乙方PDM实施公司的两个核心部门为销售部和实施部。当销售与甲方签订合同后,一般地,销售部和实施部经过协商划分出各自认为合理的一定比例,然后实施部的项目经理(或业务顾问)依据项目的合同范围(Statement Of Work,SOW)及甲方要求的实施起止时间给出详细的实施计划及人天分配。(本文来源于《CAD/CAM与制造业信息化》期刊2014年07期）
刘刚[3]（2014）在《农业部种植业管理司印发《农作物病虫专业化统防统治与绿色防控融合试点方案》》一文中研究指出为推进专业化统防统治和绿色防控有机融合,探索病虫防控低碳、环保、可持续发展新模式,提高保障农业生产、农产品质量、生态环境安全能力,农业部种植业管理司3月14日印发《农作物病虫专业化统防统治与绿色防控融合试点方案》,决定今年组织开展农作物专业化统防统治与绿色防控融合试点,以全国100个专业化统防统治示范县和100个绿色防控示范区为主,建立218个示范基地,率先示范,积累经验,逐步推广。《农作物病虫专业化统防统治与绿色防控融合试点方案》主要内容如下:一、总体思路坚持"预防为主、综合防治"的植保方针,树立"公共植保、绿色植保、科学植保"理念,以全国专业化统防统治示范县和绿色防控示范区为重点,依靠科技进步,加大扶持力度,统筹协调推进,大力开展统防统治与绿色防控有机融合,探索病虫(本文来源于《农药市场信息》期刊2014年08期）
史斌[4]（2013）在《通信企业专业化岗位管理体系解决方案》一文中研究指出通信行业竞争分为叁个层次:表层竞争的产品竞争、深层竞争的品牌及市场竞争及及核心的人力资源管理竞争。而岗位管理体系是整个人力资源管理体系建设的基石。随着2009年经济危机席卷全球,国内经济持续低迷,如何保持企业快速增长,关键在于人,即如何留住优秀人才,打造企业自己的核心团队至关重要,这就再次对企业人力资源管理工作提出了高要求。在此背景下,本文在对某通信企业岗位管理体系现状进行分析的基础上,通过定岗、定编、岗位价值评估、定员的"叁定一评"工作,规范企业内部岗位设置、明确科学的职级带宽,随后开展了人岗匹配工作并进行了用工转换,在整个企业内部建立起科学、统一、规范的高绩效岗位管理体系,不仅有利于企业内部各部门协作,方便企业进行统一管理,更大大提升了企业运行效率及员工满意度。(本文来源于《现代经济信息》期刊2013年21期）
[5]（2013）在《超市化备件供应、专业化解决方案——新形势下的备件管理解决方案》一文中研究指出近年来,全行业面临产能过剩和经济效益下滑的困境,水泥生产企业不再像以往拼命追求设备全年运转率,而是开始限产保价,由此引发了一个新的问题:即水泥生产企业对计划内的设备运转率提出了更高的要求,也就是要在更加有限的生产时间内,尽可能要保证生产线的100%运转,而利用非生产时间做维修,所以在更加激烈的竞争环境下对于水泥生产线设备的维修保养、仓储备件、防止突发事件造成设备停机以及配备件的合理化管理问题就成为当前水泥生产企业着重研究解决的一项重大课题。当前,在建材联合会和水泥协会共同倡导的"调结构、练内功、增效益"的战略措施指引下,水泥生产企业要进一步夯实内功,提升精细化管理水平,与国际接轨,将设(本文来源于《中国水泥行业设备管理模式创新技术交流会文集》期刊2013-08-28）
郭旭凌[6]（2012）在《基于P.K.M2的教师专业化知识管理方案设计》一文中研究指出在教师专业化过程中,知识管理和知识再创造尤为重要。基于P.K.M2知识管理软件,针对教师知识管理这一问题设计了一种可供教师选择的知识管理方案。(本文来源于《软件导刊》期刊2012年09期）
张文英,田旭[7]（2012）在《中国翻译服务产业的专业化管理解决方案》一文中研究指出为了推动我国翻译服务产业的发展,需要建立起一套科学的、专业化的翻译服务产业管理体系。介绍了近几年我国翻译产业管理取得的成就,分析了目前制约我国翻译服务产业发展的各项因素,提出了促进翻译产业现代化可持续发展,实现翻译产业专业化、规范化、标准化、信息化管理的解决方案。(本文来源于《科技与管理》期刊2012年02期）
黄胜广[8]（2010）在《医院后勤专业化管理方案分析》一文中研究指出医院作为社会公共服务体系中的很重要的一个机构,其承担着重要的社会功能,作为医院的后勤管理,对其的要求也将高于其他机构,因此,医院后勤专业化管理是医院自身功能的要求。本文主要探讨医院后勤专业化管理方案。(本文来源于《才智》期刊2010年02期）
李丽[9]（2008）在《XY医院后勤专业化管理方案设计》一文中研究指出医院后勤工作是医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。XY医院的后勤管理滞后于医院的发展,迫切需要专业化、科学化的变革。专业化管理能够实现医院后勤管理的现代化,实现后勤工作对医疗的促进和保障,做到后勤与医疗同步发展。本文采用了管理学中的组织设计理论和人员配备理论,结合物业管理相关理论,采取分析现状、提出问题、确定解决方案、实施及优化等步骤,对XY医院的后勤管理方案进行了研究和确定。首先,通过分析该医院后勤管理现状,找出制约其发展的主要因素。其次,运用组织设计原理、人员配备理论及物业管理的理论,对XY医院的后勤进行重新设计和构建,以专业化管理为突破点,将原先事业单位按工种分类管理的组织结构重新组合成按业务需求的新管理模式,成立专业化的管理中心,如物业管理中心、保洁公司等,负责全医院的物业管理及保洁工作,实现专业化分工,矩阵式管理。再次,在此模式基础上,确定机构设置及人力资源管理方案,并对方案的实施方案、实施进程、实施过程中可能出现的问题及其解决方式进行了探讨。最后,对本方案相对于原管理模式的先进性进行了讨论和总结,并对可能出现的问题和局限性进行了探讨,提出需要进一步完善的问题。本文的应用价值主要在于可使XY医院后勤管理突破计划经济的管理模式,以专业化管理的模式为突破,向市场化方向迈进,为今后参与市场竞争奠定了基础。(本文来源于《西北大学》期刊2008-06-30）
专业化管理方案论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一、问题乙方PDM实施公司的两个核心部门为销售部和实施部。当销售与甲方签订合同后,一般地,销售部和实施部经过协商划分出各自认为合理的一定比例,然后实施部的项目经理(或业务顾问)依据项目的合同范围(Statement Of Work,SOW)及甲方要求的实施起止时间给出详细的实施计划及人天分配。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
专业化管理方案论文参考文献
[1].周昭.秦山核电基地放射性废物专业化管理方案研究[D].兰州大学.2015
[2].赵长生.专业化下的PDM实施人天管理方案探索[J].CAD/CAM与制造业信息化.2014
[3].刘刚.农业部种植业管理司印发《农作物病虫专业化统防统治与绿色防控融合试点方案》[J].农药市场信息.2014
[4].史斌.通信企业专业化岗位管理体系解决方案[J].现代经济信息.2013
[5]..超市化备件供应、专业化解决方案——新形势下的备件管理解决方案[C].中国水泥行业设备管理模式创新技术交流会文集.2013
[6].郭旭凌.基于P.K.M2的教师专业化知识管理方案设计[J].软件导刊.2012
[7].张文英,田旭.中国翻译服务产业的专业化管理解决方案[J].科技与管理.2012
[8].黄胜广.医院后勤专业化管理方案分析[J].才智.2010
[9].李丽.XY医院后勤专业化管理方案设计[D].西北大学.2008