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摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。现在我们对工程造价的动态控制和管理去进行比较简单的研究和剖析，目的是为其他的工程建设施工企业提供具有参考性的意见。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；
在社会经济不断发展的背景下，建筑行业也取得了很大的发展，而在一个建筑工程中其工程造价的动态控制和管理质量对于建筑工程的建筑质量以及经济性都有着很大的影响，因此在新时期有必要对建筑工程中造价动态管理与控制展开细致的探讨。
1建筑工程造价实施动态管理的必要性
建筑工程从投资决策一直到竣工阶段为止，中间要经历非常多的环节以及项目内容，比如结构、材料以及具体的安装设施等，这些都是建筑施工过程中，必不可少的重要环节。而在这些环节的具体操作中，不可避免的会产生相对应的成本，任何一个阶段或者是细节性问题的处理，都可能会对工程造价产生影响。特别是在现代社会的发展过程中，人们对建筑物的整体要求也在不断提升，不仅要求现代建筑物能够满足现代人的具体要求，同时还要满足其自身的精神需求。在这种背景下，就会促使工程造价当中有很多不可控制的因素出现，对整体造价产生影响，所以当前设计变更、工程返工的现象越来越普遍，从根本上增加了造价控制的难度。因此，针对这种情况，在对建筑工程进行造价管理的时候，将动态管理模式应用其中，能够对建筑全过程实施全方位、全过程的动态化管理。
2建筑工程中造价动态管理与控制的具体环节
2.1可行性研究阶段
首先在决策阶段必须对工程的影响因素进行综合化的评估，进而制定出最为合理的投资方向和方案，具体而言可行阶段的造价控制内容主要包括建筑工程项目规模的确定以及建筑区域确定两方面。
2.2设计阶段
在设计阶段的造价动态管理与控制主要包括三个部分，其一为初步设计阶段，该阶段是工程中影响最大的阶段，同时也是最重要的阶段；其二为技术设计阶段，该阶段主要是招标文件以及基本设计的准备工作，根据实际工程数据表明，在该阶段的设计工作对于工程总造价的影响率整体上达到了75%左右；其三为施工图纸的设计阶段，该阶段是工程实施的前提条件，也是工程验工的主要依据文件，因此在该阶段的造价动态管理与控制需要将可能存在的成本增加降至最低。
2.3施工阶段
在施工阶段的造价动态管理与控制主要包括两个方面的内容，其一为施工进度计划阶段的造价动态管理与控制，再者是在施工过程中的计划变更。
3建筑工程中造价动态管理与控制中存在的不足之处
3.1企业管理机制区别
在建筑工程中造价动态管理与控制中存在的不足之处首先是对于不同企业而言，在管理机制上存在着一些区别，进而致使造价动态管理与控制工作衔接存在着一些问题。如对于一些大型的建筑企业而言，其在自身的管理机制上十分复杂，进而和市场存在着一些差异之处，灵活性不足，创新力度也不足，影响着造价动态管理与控制对的整体质量。
3.2审批控制存在问题
对建筑工程而言，工程一般都是规模比较大，耗费时间比较长的，因此在管理中所要涉及到的方面和内容也比较多。对于同一个工程当中不同环节在操作时，所涉及到的内容以及具体的操作流程和方式都会存在不同问题，所以针对这一现象，在施工中要尽可能促使每一个环节都有相对应的审批控制管理流程。但是从当前的实际情况可以看出，各个环节之间相互独立存在，不仅没有足够的重视，而且针对整体性的管理能力也比较低。
4提升建筑工程中造价动态管理与控制质量的措施
4.1实现建筑工程中造价动态管理与控制的多方关注
首先需要实现建筑工程中造价动态管理与控制受到多方的关注，工程行业、政府以及相关人士都需要制定出合理的措施，提升对造价动态管理与控制的认知度。对于建筑企业本身而言，需要深刻地认知，造价动态管理与控制对于提升自设市场竞争力的重要作用，通过动态化的管理不断提升自身的市场地位。
4.2建立完善的动态工程造价管理体系
为了保证建筑工程造价被有效控制，其自身的管理质量能够有所提升，不仅要注重实践操作，而且还要加强理论研究。建筑企业建筑完善的动态工程造价管理体系，不仅能够切实有效的落实动态工程造价管理的相关理念，而且还能够促使企业自身的经济效益逐渐增长，为建筑企业在市场当中占据有利位置打下良好的基础。利用完善的工程造价管理体系开展造价控制工作，对各个部门以及具体的施工人员采取有效措施对其进行有效的造价控制。这样不仅能够对各个部门的员工形成良好约束，而且还能够真正的实现建筑工程造价管理水平提升的根本目的。
4.3加强各个阶段的管理控制
4.3.1决策阶段
管理人员在决策阶段，要充分考虑工程造价的效果，检查方案是否可行，对于不可行的部分，做出适当调整。建设单位在决策阶段，要进行多方面多角度考虑认证，检测方案实施的必要性如何，项目的决策性如何，有无其他可行计划，实施标准如何等等，要做到疏而不漏。具体来说，要提高决策的准确性，避免出现漏洞。
4.3.2设计阶段
建筑工程造价具有单一性特点，工程项目的建设标准、建设规模、使用功能的不同对工程项目造价影响非常大，对于整个建筑工程造价的动态管理控制而言，整个技术设计分为初级设计阶段、施工图设计阶段、技术设计阶段等多个环节。
4.3.3招标阶段造价控制
在国内建筑市场的发展过程中，在对标底进行编制的时候，大多数情况下都是将某地区的实际情况作为参考依据，以一种共同的标准实施，但是其自身与市场竞争机制原则严重的不符合。标底一般都由成本、利润以及税金相互组合而成，但是不同的企业在技术、经营以及管理理念上都存在明显的差异性。在这种背景下，无论是投标项目施工方案、或者是成本以及利润也都会呈现出不同的状态，如果中标单纯只是为了与标底之间的距离缩小，那么对于一些技术先进、工艺创新的招标企业而言，并不是一项公平的操作手法。另外，很多企业为了能够在市场当中占据有利位置，都会利用降低价格的方式进行操作，这样就会导致实际价格与标底价格之间差距非常大，因此，针对这种情况，开发商在对标底进行制定的时候，可以利用无标底招标的方式，不仅能够有效降低标底编制过程中产生的成本费用，而且还能够缩短时间。
4.3.4施工阶段。
成本计划的编制必须以施工方案、物价水平为基础，同时要注意与施工进度及质量计划相结合，必须严格依据公司的管理水平及企业定额水平编制，确保成本计划的可行性。
4.3.5竣工阶段
竣工阶段的造价管理是管理中的最后环节，也是起关键作用的主要环节，在这一阶段进行造价管理时必需要严格审核，不能出现“掉链子”现象，否则就会前功尽弃。建设单位在此阶段要选择审计机构进行工程项目竣工结算审计，在审计机构的选择过程中，要注意其信誉度和责任心情况，责任心强的审计机构能够认真检查并且核对项目工程总体数量及竣工情况，能够保证施工单位的施工质量。
结语
对于一个建筑企业而言，其自身的造价管理和控制措施是整个建筑行业中极其重要的组成部分，对于整体的建筑工程效益有着很大的影响。因此对于企业而言，要在造价管理和控制中给动态化的管理，在建筑施工的各个环节中均给以动态化控制，进而取得最佳的控制效果，通过造价管理实现最佳的经济效益。
参考文献
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[2]李伟.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].现代营销（下旬刊），2017，（05）
[3]张乾.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版）2017（20）