导读:本文包含了优化采购流程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:营商环境,流程再造,采购限额标准,集中采购目录,日照,采购效率,采购制度,政府采购评审,采购代理,采购供应商
优化采购流程论文文献综述
通讯员,王少平[1]（2019）在《日照开发区财政局 政府采购流程再造优化营商环境》一文中研究指出本报讯（通讯员 王少平）近日，日照开发区财政局出台《实施政府采购流程再造优化营商环境的11条措施》，对政府采购业务流程从简化、优化、细化和电子化等方面进行流程再造，建立适应高质量发展要求的现代政府采购制度。精简集中采购目录，提高采购限额标准。区财(本文来源于《日照日报》期刊2019-12-06）
朱睿[2]（2019）在《基层央行采购流程优化建议》一文中研究指出从基层央行的采购流程出发,将管理事物流程图与ASEM分析法相结合,分析制约采购流程效率的原因,并运用BPR流程再造思想,从几个环节对现有采购流程进行改造。(本文来源于《金融经济》期刊2019年22期）
[3]（2019）在《山东省实施政府采购流程再造 优化政府采购监管机制》一文中研究指出近日,山东省财政厅印发《关于实施政府采购流程再造进一步完善政府采购机制的通知》,对政府采购业务流程从简化、优化、细化和电子化等方面进行梳理再造,提出了16条改革措施,制定了9大类工作的标准、规范和指引,(本文来源于《中国政府采购》期刊2019年11期）
赵雨佳[4]（2019）在《基于Petri网的A企业采购流程优化研究》一文中研究指出针对大型制造企业中的原材料采购流程作为研究对象,在对其现状进行分析的基础上,构建了基于Petri网的采购流程模型,以流程的流转时间作为关键参数,运用TINA仿真模拟软件进行仿真对比分析,找到流程中的瓶颈环节。仿真结果显示,优化后的流程将缩短22.65%的时间,有效提升采购效率。(本文来源于《内燃机与配件》期刊2019年19期）
黄海华[5]（2019）在《给科研人员“松绑” 释放创新活力》一文中研究指出上海理工大学光电学院刘一教授在瑞典和法国有长期合作的科研项目，今年5月底急需前往做实验。当时，《关于进一步深化科技体制机制改革 增强科技创新中心策源能力的意见》（上海科改25条）出台已有时日，意见规定“特殊情况下，经所在单位和主管部门批准，科研人员可持普(本文来源于《解放日报》期刊2019-08-26）
曲亮[6]（2019）在《广州铁路J公司非生产性采购流程优化研究》一文中研究指出国际经济回暖乏力,市场竞争日益激烈,实体企业更加重视做好采购管理来降低成本。特别是非生产性物资采购,在成本下降、效率提高方面存在较大的空间。本论文以广州铁路J公司作为研究案例,借鉴国内外研究成果,结合最近3年采购过程数据,分析J公司非生产性采购流程方面存在的问题,提出优化方案。本文在管理流程优化、间接采购管理等理论指导下,以J公司非生产性物资采购业务的管理流程现状为基础进行研究,分析现有管理流程存在的问题,以相关前沿理论为基础,提出对广州铁路J公司非生产性采购流程的优化设计方案。优化设计包含:采用ABC分类法分类进行流程管理,细化计划管理环节,简化审批管理环节,强化实施过程管理,加强供应商评价管理等方面,创建了优化后的采购管理流程图,并提出了优化组织结构、加强人员、制度、培训、信息化建设等保障措施。优化改进后的采购管理流程将比原有采购管理制度以及采购管理流程更有利于保障企业的非生产性物资供应,使公司的采购管理更有效率。该研究对于增加J公司利润和经济效益具有现实意义,并对同等规模、相近行业的企业做好非生产性物资采购管理具有借鉴意义。(本文来源于《西北大学》期刊2019-06-30）
[7]（2019）在《优化政府采购流程 全面落实“一次办好”》一文中研究指出近日,青岛市财政局印发了《关于进一步优化政府采购流程的通知》,针对政府采购"难点""堵点""痛点"问题,制定便利性政策,优化政府采购流程,全面落实"一次办好",积极推动本市营商环境持续改善。一是优化程序攻"难点"。结合实践中部分政府采购项目时间要求紧、相同内容的项目部门各自采购、常规的延续性项目频繁更换供应商等实际情况,制定了实施预采购、跨部门联合采购、延续性服务采购等便利性政策,进一步优化(本文来源于《中国政府采购》期刊2019年06期）
吴卉[8]（2019）在《AC公司非生产性采购流程优化与实施》一文中研究指出非生产性物料采购,通常是指企业中的非直接性生产物料的采购。对于一些业务规模较大的企业,非生产物料采购种类以及供应商数量繁多,工作内容相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,进而无形中提高了公司的采购成本和效率。因此,加强非生产性物料的采购流程优化和管理,成为提升企业改进非生产性物料采购管理水平的重要领域,对于节约采购成本,提升采购效率起着重要的意义。本文以AC公司的非生产性物料采购流程优化为研究对象,为提升该公司的流程效率提供针对性的建议。首先本文阐述了选题的背景、研究目的及意义,并梳理了目前国内外对该论题的研究现状,对采购及供应链管理的内涵、供应商绩效评价、流程优化理论等进行归纳和总结,为本文的研究提供理论指导。通过AC公司非生产性物资采购的流程现状进行分析,对AC公司的非生产性物资概述,非生产性物料采购的现状进行了描述,同时指出公司在非生产性物料采购流程存在的问题,包括采购流程冗长且效率不高,供应商评价流程缺失,基础数据缺乏影响流程进度。在此基础上,本文提出了AC公司非生产性物料采购流程问题的优化措施,包括改进流程,优化供应商评价流程,完善数据管理平台等。最后,本文从基于Kraljic采购供应细分定位实行差异化采购策略,确立非生产性采购的战略地位,坚持非生产性物料采购的基本原则,采购部门参与订单验收和付款过程等几个方面提出了流程优化的保障措施。(本文来源于《南京航空航天大学》期刊2019-06-01）
杨文君[9]（2019）在《新疆稳步推进政采“一张网”建设》一文中研究指出本报讯杨文君报道近日，新疆维吾尔自治区财政厅出台《关于加快推进自治区政府采购信息化建设的通知》（以下简称《通知》），在介绍自治区政府采购信息化建设情况的基础上，对下一步政府采购评审专家库、代理机构库、供应商库和商品库建设，电子卖场管理等方面提出了具体(本文来源于《中国政府采购报》期刊2019-05-14）
刘洋[10]（2019）在《SH物资集团集中采购流程优化研究》一文中研究指出伴随着我国能源供给侧结构性改革的深化和环境治理力度的加大,能源企业的各种成本也在不断的增加,所面临的行业竞争越来越激烈。加强企业物资采购管理成为了供应链增值中的关键环节,通过建立集约化的供应链管理体系,不断优化物资采购模式和业务流程,提高采购质量和效率,充分发挥物资管理“第叁利润源”作用,从而增加企业的核心竞争力。本文以SH集团为研究对象,从SH集团面临的内外部环境变化以及物资集中采购现状出发,围绕SH物资集团集中采购流程,使用ASME法和鱼骨图等方法对采购业务流程的各个模块进行分析并找出存在的问题,针对具体存在的问题利用系统改造的流程优化方法对采购流程、供应商管理、寻源方式等方面进行优化,通过绘制出具体的业务流程图制定优化方案并给出保障流程优化方案顺利实施的合理化建议。最后将优化前后流程进行对比,分析出优化方案实施的预期效果。对同类型企业的采购流程优化具有一定的借鉴作用。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2019-04-01）
优化采购流程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从基层央行的采购流程出发,将管理事物流程图与ASEM分析法相结合,分析制约采购流程效率的原因,并运用BPR流程再造思想,从几个环节对现有采购流程进行改造。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
优化采购流程论文参考文献
[1].通讯员,王少平.日照开发区财政局政府采购流程再造优化营商环境[N].日照日报.2019
[2].朱睿.基层央行采购流程优化建议[J].金融经济.2019
[3]..山东省实施政府采购流程再造优化政府采购监管机制[J].中国政府采购.2019
[4].赵雨佳.基于Petri网的A企业采购流程优化研究[J].内燃机与配件.2019
[5].黄海华.给科研人员“松绑”释放创新活力[N].解放日报.2019
[6].曲亮.广州铁路J公司非生产性采购流程优化研究[D].西北大学.2019
[7]..优化政府采购流程全面落实“一次办好”[J].中国政府采购.2019
[8].吴卉.AC公司非生产性采购流程优化与实施[D].南京航空航天大学.2019
[9].杨文君.新疆稳步推进政采“一张网”建设[N].中国政府采购报.2019
[10].刘洋.SH物资集团集中采购流程优化研究[D].内蒙古大学.2019
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