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摘要：当前我国的建筑业发展迅速，但是建筑企业的增多也加剧了竞争压力，建筑企业更加注重的造价的管理，建筑工程造价管理当前存在的问题包括缺乏系统的管理机制、建筑工程造价管理效率低、缺乏专业管理队伍等，因此需要从加强造价工程师的专业知识培训、完善建筑工程行业法律法规、提高管理效率、培养专业化管理队伍等方面入手进行改进，从而更好的提升建筑工程造价管理水平，推动我国建筑业持续发展。
关键词：建筑工程造价；管理现状；完善对策
引言：在我国经济发展迅速的大背景下，建筑工程行业得到了快速发展，但由于我国建筑工程造价管理理念落后，企业的施工成本长期居高不下，这不仅导致施工进度缓慢，而且造成了极大地人力、物力资源浪费。若要使得此种状况得到切实改变，则要对建筑工程的造价管理体系予以进一步完善，如此方可使得成本得到有效管控，施工资源的利用率有大幅的提升。
1建筑工程造价管理现状分析
在国内经济快速发展的背景下，广大市民在住房方面的需求量持续增加，这就使得建筑工程的受关注程度大幅提升。然而，因为国内的市场机制并不是十分完善的，造价管理的起步也相对较晚，这就使得造价管理面对的问题较多，本文即对现阶段建筑工程造价管理所采用的模式，以及信息管理、人才筹备等方面的问题展开深入的探析。
1.1缺乏系统的管理机制
在现阶段，我们国家在进行造价管理之时，管理的内容往往集中在经济结算之上。然而在进行建筑工程设计的过程中，造价管理目标并未能够统一起来，相关的管理机制不够连贯，这就使得设计阶段无法有效完成造价预算工作，对建筑工程施工的标价预算也无法精准评估，这样一来，工程项目的成本就会增加很多。施工企业的注意力置于经济利益之上，对社会责任则较为忽视，施工过程中的造价管理评估未能切实做到位，如此就使得工程的整体质量受到很大影响。政府部门也没有建立起造价管理的具体标准，这就使得管理显得过于混乱，尤其是管理的专业程度过于低下。
1.2建筑工程造价管理效率低
社会发展的速度是很快的，在明确建筑工程造价之时，必须要获得更为准确的、完整的数据、信息。然而国内的很多企业将关注点放在了结算管理之上，在工程初期并未主动过去完成信息收集工作，即使获得了相关信息，也未能予以有效的分析、管理。从建筑行业的实际情况来看，人工、材料以及机械的市场价格统计工作是不够到位的，企业对于材料价格、地区规定的了解也相对较少，这样就使得工程造价的预测出现很大的偏差，而且调整工作也显得不够及时。
1.3缺乏专业管理队伍
从建筑工程项目的实际情况来看，运行团队并未做好分工工作，身兼数职的情况是十分常见的，从事工程造价管理的专业人员缺口是很大的。当前从事工程造价管理的相关人员所拥有的工作经验较少，对专业知识的掌握也不到位，因而在对项目造价予以管理之时，是很难提出正确建议的。从事造价管理的团队所能够提供的服务只能是工程概预算编制以及结算审查等，也就是只能依据国家以及地方的相关规定来对定额予以审核，对工程量进行计算等，而和全过程造价咨询这样更具专业性的服务是难以提供的。另外来说，因为管理人员的专业素养不高，因而在进行管理之时还会出现一些违法违规行为，如此就会导致建筑工程的实用性无法得到保证，工程的经济效益、社会效益也会受到很大影响。
2实现建筑工程造价管理有效性的对策
2.1加强造价工程师的专业知识培训
建筑工程造价管理工作主要包含工程造价和造价控制两个部分。工程造价的预算需要造价工程师具备良好的专业知识，同时熟悉施工的所有环节，只有这样才能做出正确的造价预算。而造价控制需要在施工过程中，协调好各种资源的有效搭配，同时结合施工状况，不断调整造价预算执行方案。因此建筑工程企业需要加强造价工程师关于施工、财务、经济、管理等综合专业知识的培训，才能将技术与经济合理结合，保障建筑工程造价管理工作的有效性。
2.2完善建筑工程行业法律法规
政府职能部门需要建立完善的建筑工程行业法律法规，同时加大对建筑材料行业的监管力度，使造价工程师在制定施工造价方案时有法可依，从制度上解决建筑工程造价管理混乱的现象，通过在合同的签订、履行和管理，来保障工程造价方案的合理性。同时国家需要结合建筑工程行业现状，建立起有形的价格监管机制，使建筑施工所需材料的价格都处于一种合理管控的状态。由于工程施工期较长，一般都是以年为单位，所以在符合市场经济发展规律的前提下，制定出健全、公平的竞争机制，使建筑工程行业处在一种良性的发展环境之中。
2.3重视建筑工程造价信息管理，提高管理效率
在实际的建筑工程施工造价管理过程中，施工企业应该充分利用大数据平台，掌控市场经济发展趋势，关注材料价格的市场信息。依托严密的信息管理系统来收集建筑工程施工造价的政策、监管、市场等信息资料。并将相关数据和信息计算机和数据处理软件来进行分析和预测项目价格走向。这将大大减少企业在价格信息不全不准确带来的费用浪费，反而能够把握市场的价格趋势，提高工程造价的管理效率，增大企业效益。
2.4培养专业化管理队伍
建设根据当前的建筑工程造价的人才储备现状问题，提高管理人员的素质非常具有针对性。按照建筑工程运作项目的工作内容和性质去划分不同的专业人才，比如建设法律法规人才队伍，建筑技术人才队伍，经济财务人才队伍等。通过培训、进修等多渠道去学习造价管理的知识和先进的国外理念。除了专业性知识和技术的完备，造价管理队伍还应该重视自身的道德建设，积极承担社会责任，带着职业责任心与职业道德素质去开展建筑工程项目造价预算、结算工作。不应该将私人的利益和纯粹追求企业经济效益为目的，也要确保造价管理符合法律和道德要求。一支具有专业的财务技能、熟知经济市场运行规律、地方法律规定、工程设计、施工材料等方面的知识的高素质团队，在未来的工程项目中定能灵活处理实际造价管理机遇与挑战。
参考文献:
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